3 dicas para criar uma organização inovadora

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“A inovação não é uma qualidade rara inerente a alguns poucos sortudos – é uma maneira de pensar e se comportar que vem naturalmente.” Isso é de acordo com Lisa Buckley, diretora da What If Innovation Partners de Nova York. Acredito muito na capacidade de inovação de todos. A capacidade de inovar não pertence a nenhum grupo específico, nem requer um determinado grau, escolaridade ou nível de renda.

É por isso que fico constantemente pasmo quando vejo empresas que já foram ótimas irem para o lado.

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No início deste mês, eu estava lendo sobre o declínio do RadioShack, um antigo Golias no mundo do varejo. Lembro-me de visitar o RadioShack quando criança para pegar algumas baterias e passar horas verificando os carros de controle remoto, kits de rádio e, eventualmente, meu primeiro celular. Para um geek de tecnologia como eu, o Shack estava onde estava!

A Radio Shack foi dona do negócio de eletrônicos e tecnologia por décadas, mas foram exatamente os avanços tecnológicos que a tornaram irrelevante.

Como o professor da Penn State Jack V. Matson escreveu em seu livro Innovate or Die!, “Inovação literalmente significa fazer algo novo, diferente ou único.” Ele enfatizou esse ponto quando tive a chance de fazer uma aula com ele. Sim, certamente a inovação pode trazer sucesso para os empreendedores, mas às vezes eles ficam tão envolvidos no negócio de administrar o negócio que param de inovar e a organização acaba morrendo.

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Os empreendedores costumam se referir ao pequeno, rápido e engenhoso Davi vencendo a grande e bem financiada multinacional Goliath Corp. Mas eles deveriam considerar o pterodáctilo versus o drone. Um empreendedor inovador que desafia jogadores bem estabelecidos é Natalia Allen, a fundadora da fabricante de roupas de luxo de mesmo nome e uma convidada de janeiro em meu programa de rádio KCAA Money Talk.

Enquanto Allen estava estudando na Parsons da New School of Design da cidade de Nova York, ela notou o pensamento da velha escola na indústria de roupas. Mesmo antes de se formar em 2004 com o prestigioso prêmio Designer of the Year, ela planejava usar a tecnologia para inovar em seu setor.

“Estamos aplicando nosso design e criatividade à cadeia de suprimentos – não apenas ao produto”, disse Allen, que está usando robôs para fabricar roupas, abordando assim o desperdício e as questões de direitos humanos levantadas pelos críticos da indústria de vestuário.

Quando perguntei a Allen sobre a vantagem que as startups têm sobre as empresas estabelecidas na entrega de produtos que reduzem essas preocupações, ela respondeu: “É muito difícil para uma empresa de capital aberto com demandas rigorosas no mercado, trimestralmente, para todos os repentinamente dentro de um período de um ano, transforme essas questões. ”

Os empreendedores de hoje não devem apenas inovar para deixar sua marca: eles também devem encontrar maneiras de permanecer inovadores para evitar a extinção de suas empresas. As três dicas a seguir podem ajudar os empreendedores a manter uma cultura de inovação para manter seus negócios relevantes:

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Foto: (Reprodução/Internet)

1. Trate o negócio como um grande teste beta

Os empreendedores que prosperam no longo prazo sabem que a única constante nos negócios é a mudança. Em vez de se ajustar ao ambiente de mudança, a RadioShack permaneceu fixa em seus caminhos e começou a espiral descendente que levou ao seu recente pedido de concordata.

O empreendedor inovador sabe que nenhum produto ou serviço é definitivo. Nada é bom o suficiente. Tudo está sujeito a mudanças.

2. Mantenha os ouvidos no chão

Os empreendedores de sucesso ouvem constantemente o que está sendo dito sobre sua indústria, empresa e produtos e serviços. Permanecer competitivo e relevante significa entregar os produtos e serviços que os compradores desejam.

A coleta ativa de feedback dos clientes por meio de pesquisas, mídias sociais e outros meios permite que os empreendedores comecem a desenvolver os produtos e serviços que o mercado está ou estará buscando. Ficar sentado e satisfeito com o sucesso pode levar ao desastre.

Ver também: Sua empresa foi adquirida. O que agora?

3. Incentive o fracasso

Os empresários e seus funcionários devem experimentar constantemente. A equação do professor Matson para inovação é “Idéias Criativas + Experimentação = Inovação.” Uma organização inovadora pode até ter um histórico de falhas consistentes.

Para que uma empresa continue relevante, ela deve mudar de acordo com as expectativas. Isso significa tentar, falhar e tentar novamente com o objetivo de ter sucesso.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur 

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