As renovações da primavera não são reservadas apenas para os proprietários. No mínimo, os empreendedores e CEOs têm uma obrigação ainda maior de renovar sua estratégia de negócios para vencer a concorrência. Assim, assim como os proprietários de residências desejam acompanhar as tendências atuais de design e manutenção de rotina, você precisa renovar sua estratégia de negócios para permanecer na vanguarda do setor.
Fazer isso é mais fácil falar do que fazer, no entanto. Atualizar sua estratégia de negócios requer um pouco de preparação, bem como uma compreensão aguda de como cada inovação afetará sua organização como um todo.
Verifique as tendências da indústria ao desenvolver seu plano de reformas
Renovar sua empresa envolve mais do que apenas mudar a aparência de alguns escritórios. É sobre se reinventar para atrair seus clientes. A primeira etapa, então, é aprender como as necessidades de seus clientes estão evoluindo para que você possa determinar em que direção tomar suas inovações.
Jornais de negócios, revistas de consumo e fóruns de discussão são todos ótimos recursos para se manter atualizado com o que está acontecendo em seu setor. Como alternativa, você pode conversar com colegas ou participar de uma conferência para ver em primeira mão o que sua organização pode estar perdendo.
Basicamente, aproveite qualquer oportunidade para obter uma atualização sobre as tendências do seu setor antes de mapear todas as mudanças desejadas.
Depois de verificar se você está atualizado, decidir quais mudanças fazer e como fazê-las é onde o verdadeiro trabalho começa. Considere estas dicas ao desenvolver seu projeto de renovação de negócios na primavera.
1. Antes de empunhar sua marreta, tenha uma visão de toda a casa
A mudança não ocorre no vácuo. Quando os proprietários derrubam uma parede de sua casa, eles precisam considerar como isso afetará o cômodo adjacente. Da mesma forma, se você tem uma ótima ideia para um departamento, precisa pensar em como isso afetará outros departamentos ou procedimentos. Certificar-se de que essas mudanças são compatíveis com as tecnologias existentes em sua empresa, por exemplo, é crucial.
Inderpal Singh, fundador e diretor administrativo da Northshore Partners, aconselha você a garantir que sua TI esteja alinhada com sua estratégia de negócios. “Conforme você começa a executar sua tese estratégica, logo aprenderá e se ajustará”, diz Singh.
“À medida que esses ajustes são feitos e sua estratégia é refinada, muitas vezes suas organizações de suporte, como TI, ficam em segundo plano e não fazem a mudança necessária.” Reconhecer que cada componente do seu negócio é afetado por suas decisões pode ajudá-lo a identificar as ideias de renovação mais práticas.
2. As reformas são divertidas, mas não se esqueça da manutenção de rotina
É fácil para os proprietários ficarem entusiasmados com seu próximo projeto antes de verificar se não há necessidade de manutenção no último. O mesmo pode ser verdadeiro para líderes empresariais. Ao conceber suas reformas de primavera, então, verifique com sua equipe para ver se sua última inovação requer algum suporte adicional.
Não cometa o erro, no entanto, de focar apenas em manter o passado enquanto se esquece do futuro.
A questão “não é que precisamos fazer apenas manutenção e nos livrar da inovação”, diz Andy Russell, co-autor de “Hail the Maintainers” e professor de história e reitor do College of Art & Sciences no SUNY Polytechnic Institute em Utica, Nova York. De acordo com Russell, o foco na manutenção reflete “uma mudança nos valores de coisas novas brilhantes” em direção aos recursos do dia-a-dia que fazem uma organização funcionar corretamente.
Em última análise, é melhor encontrar um equilíbrio entre desenvolver novas ideias e garantir que seus projetos anteriores ainda estejam funcionando corretamente. Compreender os fatores que mantêm as luzes da sua empresa acesas não apenas mantém o seu trabalho atual funcionando sem problemas, mas dá a você a capacidade técnica de expansão.
3. Consulte os especialistas, mas não entregue as chaves da casa
Assim como os proprietários consultam construtores, decoradores de interiores e especialistas em pisos, você deve considerar o conselho de analistas para fornecer insights baseados em dados para suas inovações. Quando você conhece a função que todos desempenham em sua organização, pode escolher os profissionais certos para colocar seus planos em ação.
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O problema é que muitos CEOs e outros executivos levam essa filosofia ao extremo. Por exemplo, um artigo da McKinsey Quarterly afirma que, quando se trata de análise de dados, “a complexidade das metodologias, a crescente importância do aprendizado de máquina e a escala total dos conjuntos de dados tornam tentador para os líderes seniores ‘deixar isso para os especialistas . ‘”
Envolver os especialistas em suas reformas é importante, mas como um líder empresarial, você precisa impulsionar a mudança para o seu negócio. Você pode não ser um cientista de dados, mas assumir um papel ativo nas renovações técnicas da sua empresa pode separá-lo da concorrência.
Renovar sua estratégia de negócios não é uma tarefa fácil, mas é necessário sobreviver em um cenário de negócios competitivo. Ao usar essas dicas para inovar sua estratégia atual, você poderá se encontrar à frente da curva no verão.
Traduzido e adaptado por equipem Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur