Eu colaboro com muitos empreendedores solo e devo dizer que somos muito interessantes. Um híbrido entre o proprietário de uma pequena empresa e o freelancer, estamos navegando em novas águas.
Empreendedores bem-sucedidos costumam falar do sempre evasivo “ponto de inflexão”, em que a renda passiva é alcançada e o tamanho do público vai de milhares para centenas de milhares. Mas para muitos “solopreneurs”, um platô acontece aos milhares e pode ser difícil passar para o próximo nível.
No ano passado, consegui entrevistar alguns dos empreendedores mais bem-sucedidos e notei algumas táticas comuns que eles usaram, mas muitos proprietários de pequenas empresas não. Aqui estão três coisas que você precisa parar de fazer para crescer massivamente.
1. Fazendo tudo sozinho
Michael Hyatt, autor de um best-seller do New York Times, apresentador de podcast e fundador da Platform University, disse que a contratação de seu primeiro assistente virtual foi uma virada de jogo total para seu negócio.
Se você contratou pelo menos um VA, você está no caminho certo. Mas, para a maioria, contratar uma pessoa para tarefas administrativas simplesmente não é suficiente. Quando você ainda precisa fazer o trabalho do cliente, mídia social, marketing, vendas, networking e muito mais, as bolas vão cair.
A bola que geralmente cai primeiro para os empreendedores solo é o marketing e a autopromoção, que é um dos maiores erros que você pode cometer. De repente, você percebe que os exemplos de trabalho em seu site, depoimentos no LinkedIn e as últimas postagens em seu blog têm um ano de existência.
Assim como as grandes empresas, temos que contar com uma equipe preparada para o crescimento. Considere que seu VA procure ajuda adicional em áreas como agendamento de mídia social, edição de conteúdo e atualização de seu site. Quando você puder se concentrar quase exclusivamente na criação e no relacionamento com os clientes atuais e potenciais, começará a ganhar impulso.
2. Constantemente em modo de hipervelocidade
Eu entendo, as coisas andam rápido nos negócios hoje. Os períodos de atenção são pequenos e os feeds de notícias estão cheios. Você tem que ultrapassar a oferta, o espaço e o trabalho dos concorrentes. Você está sempre procurando executar mais ideias.
Mas suas melhores ideias levam tempo para serem desenvolvidas. Siga a sugestão de Seth Godin, mestre em marketing e autor de 18 best-sellers internacionais, e passe mais tempo pensando. Godin explicou que se ele passar cerca de duas horas fazendo um trabalho focado e quatro horas observando o mundo ao seu redor, “esse é um bom dia.”
Natalie Jill, empreendedora de fitness online cujo primeiro programa rendeu mais de seis dígitos no primeiro ano, concentra-se intensamente em seu trabalho por quatro horas e, em seguida, termina o dia.
Outro momento de desacelerar é antes de lançar um novo produto ou projeto, o que pode parecer contra-intuitivo. Mas muitas vezes os empreendedores individuais e proprietários de pequenas empresas pensam que produtos digitais como cursos online, e-books e sites pagos de filiação online podem ser combinados rapidamente, sem estratégia de pré-lançamento.
Desacelere; você não pode se apressar antes do lançamento e esperar resultados. Para ter sucesso, os empreendedores devem elaborar um plano bem elaborado com antecedência, incluindo uma estratégia de imprensa, um plano de base e iniciativas de marketing.
3. Não tendo guia
Administrar uma empresa pode parecer o oeste selvagem e pode parecer que você está em sua própria categoria, criando as regras à medida que avança. Vez após vez, no entanto, pessoas de sucesso citam a orientação como a chave de seu sucesso.
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John Lee Dumas, fundador e apresentador da Entrepreneur on Fire, disse que o primeiro passo para o sucesso de seu negócio de podcasting, que rende mais de US $ 250.000 por mês, foi investir em um mentor. Lewis Howes, autor do best-seller do New York Times de The School of Greatness e apresentador do podcast de grande sucesso com o mesmo nome, dá os créditos a vários mentores por seus sucessos repetidos.
Se você não consegue encontrar um mentor individual em sua indústria, encontre um grupo idealizador com alunos que estão em um nível acima de você. Considere um site de associação paga que é liderado por alguém que você admira.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur