Já faz um tempo desde que me sentei e escrevi. Há um bom motivo para isso.
Por cerca de um ano, eu estava produzindo conteúdo regularmente. Eu estava cheio de ideias e fui capaz de escrevê-las do que esperava serem formas criativas e relevantes que ajudaram meu público a encontrar algumas das respostas que procuravam. Mas então me peguei lutando a cada semana para ter novas ideias e conteúdos interessantes.
Então, eu parei. Decidi fazer uma pausa. Por quê? Porque eu precisava me “desvencilhar”, ganhar alguma perspectiva e permitir que novas ideias e criatividade encontrassem seu caminho de volta para mim.
Os empreendedores sabem melhor do que ninguém os altos e baixos de gerir uma empresa de sucesso. Nós prosperamos com boas ideias e comunicação. E às vezes ficamos presos. Precisamos encontrar maneiras de lutar contra ideias obsoletas e voltar ao pensamento criativo, disruptivo e inovador que nos alimenta.
Veja como eu fiz:
Contratei um treinador para chutar minha bunda
Tive vários coaches em minha carreira, não apenas desde que me tornei um coach executivo, mas também quando era dono de meu serviço de entrega de jantar e trabalhava em Wall Street. Tive a sorte de trabalhar com alguns dos melhores treinadores do mercado. A maioria deles se concentrava em carreira e negócios. Desta vez, eu sabia que precisava de alguém diferente.
Contratei o melhor treinador que conheço, especializado em “Ação Intuitiva”. Claro que sou parcial para o campo do coaching, mas neste caso eu sabia que precisava mais. Embora às vezes faça sentido consultar amigos, colegas, mentores e outras pessoas, trabalhar com um coach é diferente.
Os treinadores são imparciais e estão lá para desafiá-lo e tirá-lo da sua zona de conforto. Não há melhor lugar para encontrar novas idéias do que no desconhecido.
Além do mais, eu poderia facilmente ter contratado um coach de negócios, mas desta vez eu sabia que precisava de alguém para me empurrar radicalmente para fora da minha zona de conforto. E, oh, ele! Meu treinador não se parece em nada com o que sou, que tem sido perfeito até agora.
As pessoas com quem você interage o tempo todo são ótimas, mas em um determinado ponto, é necessário trabalhar com alguém que irá desafiá-lo e empurrá-lo para além do status quo.
Eu calei a boca e escutei
Os líderes empresariais e de pensamento são culpados de falar mais do que ouvir. Mas isso se estende para aqueles de nós que escrevem também. Temos a tendência de sentir a pressão para ter as respostas, para falar o que pensamos, para dar informações, porque nosso público as espera.
Mas, a verdade é que, se você está sem ideias, a melhor coisa que você pode fazer por si mesmo e por aqueles que confiam em sua voz é calar a boca e ouvir. Isso se estende à leitura também. Procure o que os outros têm a dizer. Você não tem todas as respostas, mas os pensamentos e ideias dos outros provavelmente irão despertar novas ideias em você.
Eu estudei
Estudar qualquer tópico de valor ou interesse, formal ou informalmente, é uma ótima maneira de expandir seu conhecimento do seu setor ou ampliar sua experiência para incorporar outras disciplinas que irão aprimorar o que você traz para a mesa. Para mim, sou um coach executivo com grande interesse em desenvolvimento organizacional e gestão de mudanças. Então, decidi me matricular em uma escola de graudate e fazer um mestrado.
Para alguns, o tempo, o desejo ou o custo da educação formal podem não ser aplicáveis, mas isso não significa que você não possa aprender. Existem várias maneiras de aprender. E não descarte tópicos nos quais você tem interesse que possam parecer irrelevantes para sua carreira atual.
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Por exemplo, se você dirige uma agência de modelos, mas tem um forte desejo de aprender sobre psicologia, há mais relevância lá do que aparenta, uma vez que a maior parte do seu trabalho é gerenciar as emoções de suas modelos, que provavelmente lidam com rejeição e decepção em a base regular.
Além disso, se você possui uma agência de relações públicas, mas tem paixão pela produção de filmes, a educação nessa área pode abrir novas oportunidades, como oferecer serviços de produção de vídeo aos seus clientes em vez de terceirizar.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur