Você fez isso! Você conseguiu a grande promoção, o contracheque maior e a capacidade de tomar decisões reais. Sem falar na pressão e na responsabilidade que vem junto. E agora?
É onde eu estava. De repente, eu era o líder de uma equipe de 50 pessoas. Quando a primeira euforia de ter sucesso passou, o pânico começou. Para ajudar outros jovens líderes a evitar o estresse pelo qual passei, aqui estão três maneiras de ter sucesso em sua primeira liderança posição.
Dar um tempo
Quando você está em uma posição com tantas oportunidades, nosso primeiro instinto geralmente é fazer tudo de uma vez. Mais frequentemente, é mais sensato primeiro dar um passo para trás, olhar para o quadro geral e definir suas prioridades. A Harvard Business Review observa que os intervalos são “uma prática que nos incentiva a estarmos atentos aos nossos objetivos”. Quando você é um líder, estar atento é a coisa mais importante.
Há muitas atividades relaxantes nas quais você pode passar suas férias. De atividades físicas a meditação e cochilos, todos eles melhoram o seu foco e aumentam sua produtividade, a longo prazo. O segredo é planejar suas pausas com sabedoria e fazer coisas diferentes todos os dias para que haja novas experiências suficientes em sua vida.
Aprenda a definir metas para todos
Como líder, é seu trabalho garantir que não só você, mas sua equipe tenha sucesso. É por isso que é importante garantir que todos em sua equipe saibam como definir metas SMART. Um dos melhores métodos para definir metas SMART é o sistema OKR (Objetivos e Resultados Principais), popularizado pelo Google e usado por muitas empresas hoje.
Os OKRs são usados de maneira um pouco diferente em cada organização, mas têm algumas semelhanças fundamentais. Os objetivos são definidos trimestralmente em nível pessoal, de equipe e de empresa e devem resumir as coisas mais importantes que uma pessoa ou equipe deve fazer.
Para os gerentes, eles ajudam a garantir que todos em sua equipe saibam o que você quer que eles façam como um só, para permanecerem envolvidos e felizes. Como a metodologia OKR está sendo adotada por novas empresas todos os dias, há muitos recursos para ajudá-lo a começar a aplicá-la.
Trabalhe menos do que você gostaria
A posição de um novo gerente vem com um forte desejo de provar seu valor. Isso leva a queimar muito óleo da meia-noite, negligenciando sua vida pessoal e basicamente residindo em seu escritório. Essa não é a ideia mais sábia. Não é apenas importante fazer pausas no trabalho, mas você também precisa de pausas no trabalho.
De acordo com Kalliath e Brough, “o equilíbrio entre vida profissional e pessoal é a percepção individual de que as atividades profissionais e não profissionais são compatíveis e promovem o crescimento de acordo com as prioridades de vida atuais de um indivíduo.”
Embora sua prioridade agora seja se destacar no trabalho, você também deve ter uma visão geral. Sua prioridade também é se esgotar em dois anos ou negligenciar seus relacionamentos pessoais? E se você é impulsionado pelo crescimento pessoal e pelo aprendizado de novas habilidades, não trabalhe na única maneira de desenvolver e melhorar suas habilidades.
A maneira mais fácil de atingir esse equilíbrio é seguir um plano ou cronograma rígido que aloque tempo para o trabalho, lazer e desenvolvimento pessoal. Embora seja difícil no início, depois que se tornar um hábito, você sempre terá algum tempo extra reservado para amigos e familiares.
Esse arranjo pode realmente ajudá-lo em seu trabalho. Seu chefe ou gerente pode até ser solidário com você tentando alcançar o equilíbrio: afinal, ele provavelmente já esteve lá.
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Minha vida teria sido muito mais fácil se alguém tivesse me contado tudo isso quando comecei a trabalhar. Eu provavelmente já falaria espanhol ou saberia dirigir uma motocicleta. Mas quando você acaba de receber essa nova promoção e tem a necessidade de provar seu valor, você está em chamas e não pode ser interrompido.
No final do dia, tente não se estressar (quase impossível, eu sei). Houve uma razão para você ter conseguido este trabalho. Alguém acreditou que você poderia fazer isso. E se não, há muito a aprender com o fracasso.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur