O sucesso empresarial não é fácil de alcançar e é ainda mais difícil quando você está sozinho. Todo empreendedor precisa construir uma rede de apoio a indivíduos que preencham funções importantes de relacionamento – e o LinkedIn está entrando em cena para ajudar.
A rede social centrada nos negócios está se preparando para lançar o Conselho de Carreira, um novo serviço para conectar seus membros com mentores em potencial. Os usuários definem preferências sobre os conselhos que gostariam de dar ou receber, e o LinkedIn sugere possíveis parcerias em suas redes, escolas ou regiões. Uma vez conectado, o mentor e o pupilo podem conversar usando o serviço de mensagens do LinkedIn.
Quão valiosas são essas conexões? Em uma pesquisa da MicroMentor com mais de 700 participantes, os empreendedores com mentores aumentaram sua receita de negócios em 83%; pequenas empresas sem mentor ganharam apenas 16% no mesmo período.
A vida é um esporte de equipe e não podemos ter sucesso sozinhos. Construir relacionamentos saudáveis e de apoio é mais do que uma pedra angular da vida e da realização dos sonhos; nutrir-nos com as palavras, conselhos e carinho dos outros está embutido na própria estrutura da humanidade.
Um impulso biológico para conectar
Se eu pedisse a você para listar as necessidades básicas da humanidade, provavelmente incluiria comida, água e abrigo. Mas essa lista estaria incompleta sem menção de conexões sociais.
Matthew Lieberman, autor de Social: Why Our Brains Are Wired to Connect, explorou a associação psicológica entre relacionamentos sociais de confiança e sucesso pessoal e profissional. Menos de 5% dos 60.000 líderes que ele examinou para seu livro se descreveram como adeptos tanto de formar relacionamentos sólidos quanto de gerar resultados de negócios importantes. O takeaway? Muitos indivíduos não conseguem trazer facilmente ideias para o mercado e, portanto, deixam as inovações “murchar”.
Eu concordo com os sentimentos de Lieberman: Construir redes e aproveitar o talento de uma equipe de pessoas talentosas resulta em grandes benefícios. Quando você reconhece e celebra os pontos fortes dos outros, você enaltece as pessoas e reduz as interações que produzem estresse. Em vez de sementes de dúvida, você planta sementes de energia – e observa seu verdadeiro potencial e grandeza evoluir.
Quem você precisa estar ao seu lado?
Embora você possa ser ótimo em se conectar com sua equipe de trabalho, você precisa ir além da sua empresa ou área para encontrar novos amigos. Pense em todas as pessoas em sua vida que desempenham um papel fundamental em ajudá-lo a ir de hoje para amanhã. Idealmente, você deve ter cada uma das seguintes personalidades em seu canto:
1. A líder de torcida
Não é todo mundo que merece olhar para o lado e ver alguém torcendo só por eles? Quando as fichas estão baixas, essa pessoa diz “Tudo vai ficar bem” e torna as coisas difíceis mais fáceis. Ele ou ela está animado com suas realizações e incentiva você a trabalhar duro – e este incentivo verbal o ajudará a atingir seus objetivos, assim como pode ajudar os atletas a ter um melhor desempenho. Não existe melhor defensor incansável do que a líder de torcida.
Uma forma de atrair tipos de líderes de torcida para sua esfera é mostrar apreço pelos outros. Comente sobre os comportamentos positivos e contribuições de seus colegas, especialmente se você não disse nada até agora. Envie uma nota manuscrita a um colega ou amigo para agradecê-lo. Quanto mais você emitir vibrações de líder de torcida, maior será a probabilidade de magnetizar esses amigos tão necessários para o seu canto.
2. O mentor
Quando você está lidando com os altos e baixos de uma startup, precisa de alguém para quem possa ligar e que tenha superado obstáculos semelhantes. Encontre uma pessoa que exiba as características que você cobiça e peça a ela para ser seu mentor.
Se você puder se engajar pelo menos uma vez por mês para compartilhar ideias e obter conselhos, começará a ver sua confiança e perspicácia nos negócios aumentarem. Basta perguntar a Bill Gates: ele credita seu mentor, Warren Buffett, por ensiná-lo a mudar a maneira como pensa e por despertar seu interesse pela filantropia.
Encontrar e garantir um mentor exige audácia e paciência. Primeiro, escreva as expectativas específicas que você tem para um relacionamento de mentor. Em seguida, procure mentores de todos os seus negócios pessoais e online e redes sociais. Solicite uma reunião exploratória para discutir a formação de um relacionamento formal de orientação. Se você conseguir um compromisso, certifique-se de que cada reunião cubra o que vocês dois precisam.
3. O amigo da trincheira
O amigo da trincheira é alguém com quem você pode contar para estar com você todos os dias. Você precisa de um parceiro que o proteja todos os dias e cujas habilidades complementem as suas. Considere a parceria entre Steve Jobs e Steve Wozniak, cofundadores da Apple:
Wozniak foi o cérebro por trás das primeiras ofertas da gigante da tecnologia, enquanto Jobs se concentrava em construir o futuro da empresa. Wozniak disse que uma combinação de conhecimento tecnológico e visão de negócios como a deles é a chave para o sucesso geral.
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Você e seu companheiro de trincheira devem ser o “yin” do “yang” um do outro, capazes de combinar forças e formar uma equipe imparável. Certifique-se de que ambos estão direcionados para o mesmo objetivo e focados no mesmo futuro para que possam chegar lá juntos.
Traga as pessoas mais inteligentes e otimistas com experiência no mundo real para seu círculo íntimo. Quanto mais intencional você for em seus relacionamentos, mais seu investimento em conexões sociais renderá dividendos empresariais e espirituais.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur