4 coisas que todo CEO precisa se concentrar diariamente

ANÚNCIO

Você quer que sua empresa prospere? Você quer que sua empresa cresça? Essas podem parecer perguntas bobas, mas para alguns, a resposta é não. Por alguma razão, eles estão felizes onde estão e simplesmente não estão motivados para seguir em frente.

Às vezes, as respostas às perguntas acima são sim, mas a pessoa não tem experiência e ferramentas para realizar seus desejos. Meu palpite é que, já que está lendo este artigo, você deseja que sua empresa prospere e cresça. Para fazer isso, você precisa se concentrar nas seguintes áreas de melhoria 80% do tempo.

ANÚNCIO

1. Eduque-se.

Poucas pessoas lêem depois de deixar a faculdade, mas quando você pesquisa as pessoas mais ricas do mundo, descobre que elas lêem o tempo todo. Eles estão constantemente aprendendo coisas novas. Como os avanços em todas as áreas da vida continuam a fazer mudanças na maneira como nós, empresários, conduzimos nossos negócios, é importante que o acompanhemos.

Numerosas vezes nos últimos anos, disse à minha equipe que não sou o CEO para liderar nossa empresa há 12 meses, mas estou comprometido em me tornar esse CEO. Para fazer isso, leio nove livros por trimestre, participo de dois grupos de mentores e participo de várias conferências a cada ano.

Eu me concentro ativamente em buscar treinamento e educação que me ajudem a superar meu estágio atual de negócios e alcançar o próximo nível de sucesso. Eu estaria prestando um desserviço a mim mesmo – e à minha equipe – se deixasse esse foco escapar. Não posso esperar crescimento se não trabalhar constantemente para ser o líder de que minha empresa precisa no próximo ano, ou mesmo 10 anos depois.

ANÚNCIO

Educar-se como líder é ainda mais importante quanto mais rápido você deseja escalar.

2. Defina a visão.

É sua função definir a visão da empresa. Como será essa empresa daqui a três, cinco e dez anos? Que novos produtos ou estratégias você desenvolverá? Como ficará a cultura na sua empresa daqui a 12 meses?

4 Things Every CEO Needs to Focus on Daily
Foto: (Reprodução/Internet)

Você tem que definir a visão para o futuro da empresa – essa tarefa não pode ser delegada. Se você não estiver a bordo e liderando a ação, a empresa não irá a lugar nenhum rapidamente, e é por isso que você precisa gastar tempo definindo e gerenciando a visão de longo prazo (de três a dez anos) para a empresa.

3. Crie a estratégia.

Como CEO, você deve ajudar a desenvolver a estratégia para tornar a visão uma realidade. Você não precisa ser um especialista em todas as áreas que exigem estratégia, mas precisa estar envolvido no processo de planejamento ou aprovação de quaisquer áreas que afetem a visão geral de longo prazo da empresa. Isso pode incluir itens como definição de metas, cultura, vendas e marketing, etc.

Eu pessoalmente auxilio no desenvolvimento da estratégia, realizando sessões de estratégia mensais, trimestrais e anuais com minha equipe de liderança e colaboradores importantes aqui no escritório. Também tenho mentores de confiança que me orientam ao examinar minhas ideias e garantir que estou no caminho certo para atingir meus objetivos de crescimento.

Qualquer que seja o estágio do negócio em que você está, é fundamental que você encontre alguém que esteja em um estágio ou dois acima de você e que esteja disposto a treiná-lo e aconselhá-lo em relação aos desafios comuns que você enfrenta nesse nível. Sua experiência será inestimável.

Veja também: Como construir a mentalidade certa para o sucesso inicial

4. Cuidado com o dinheiro.

Seu trabalho como CEO é garantir que você nunca fique sem dinheiro. Isso pode parecer um acéfalo, mas poucas pessoas realmente controlam as finanças de seus negócios. Mesmo se você tiver um CFO, ainda é seu trabalho garantir que nunca fique sem dinheiro. Verifique seus registros de forma completa e frequente. Se você deseja ter sucesso no longo prazo, deve estar ciente de seu fluxo de caixa agora.

Os 20% restantes de seu mês podem ser gastos no trabalho diário da empresa ou como celebridade. Pode ser gasto com a equipe ou criando conteúdo. Porém, quanto mais você viver e administrar as quatro áreas acima, mais rápido crescerá e, na maioria dos casos, mais feliz será.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur 

ANÚNCIO