Um dos principais motivos pelos quais os funcionários deixam a empresa é a falta de reconhecimento, de acordo com um estudo da Accenture. Mesmo assim, os funcionários ainda se sentem pouco valorizados. Quer os chefes simplesmente não tenham o tempo necessário para recompensar os funcionários ou simplesmente não tenham ideia da combinação de palavras que seus funcionários desejam, a falta de reconhecimento é um problema.
Para os funcionários, isso pode trazer más notícias. A opção de abandonar o navio pode ser tentadora, mas você não terá garantia de que seu próximo chefe será melhor. Com o tempo, você perceberá os benefícios de encontrar essa motivação dentro de você. Aqui estão algumas dicas para se manter motivado quando se sentir pouco valorizado.
1. Conheça a si mesmo
O primeiro passo em direção à motivação interna é primeiro entender o tipo de elogio que o empurra para frente. Para muitas pessoas, essa motivação vem da sensação de que o trabalho que estão fazendo tem um propósito maior. Os professores podem passar anos sem aumento, mas se sentem profundamente recompensados com o progresso dos alunos.
No entanto, pode ser difícil ver os resultados do seu trabalho quando você fica sentado no escritório o dia todo (principalmente em casa). Quando você aparece no trabalho e coloca todo o seu esforço no trabalho para o qual é pago, você inevitavelmente faz a diferença. A chave é entender completamente qual é essa diferença e usá-la para avançar.
2. Motive-se
Sem um chefe reconhecendo seu trabalho árduo, você precisará encontrar essa motivação internamente. Se essa motivação vem de ver como o seu trabalho faz a diferença, crie uma representação visual disso. Se você atender chamadas em uma linha de suporte ao cliente, mantenha gráficos do número de tíquetes que você fecha a cada semana.
Se você processa pagamentos para seu empregador, acompanhe as melhorias que você fez para receber os fornecedores pagos de um mês para o outro.
Já que você não receberá incentivo de seus superiores, precisará reservar um tempo regularmente para dar esse incentivo a si mesmo. Estabeleça metas para você mesmo e comemore cada novo marco que você alcançar. Você logo descobrirá que está almejando a conclusão da próxima etapa para que possa desfrutar de sua recompensa.
3. Apoio ao colega de trabalho
Se você divide um chefe com outras pessoas, é provável que elas se sintam da mesma maneira que você. Em vez de competir com seus colegas de trabalho por um prêmio de “funcionário do mês” que nunca virá, elogie-os por um trabalho bem executado. Você provavelmente encontrará seus colegas de trabalho retribuindo o favor e logo você terá sua própria sociedade de apreciação mútua.
Se você está gastando várias happy hours reclamando sobre sua insatisfação compartilhada com seu empregador, considere, em vez disso, criar um sistema onde vocês possam dar o impulso necessário. Você poderia concordar como uma equipe em fornecer um ao outro o elogio de que você precisa para passar por longas semanas fazendo as mesmas atividades mundanas ou se dedicando a um projeto de meses de duração.
4. Autoavaliar
A eficácia das avaliações de desempenho tem sido questionada recentemente, principalmente porque elas tendem a se tornar uma oportunidade para criticar os funcionários em vez de treiná-los e capacitá-los. Mesmo em organizações onde elas ocorrem regularmente, as avaliações de desempenho estão diminuindo, então é muito improvável que os trabalhadores de pequenas empresas as vejam.
Ver também: Como reiniciar um dia de trabalho ruim
Em algumas organizações, as autoavaliações se tornaram uma ótima alternativa para avaliações impopulares conduzidas por gerentes. Mas se sua empresa não possui um processo organizado para isso, você ainda pode incorporar esse processo ao seu ambiente de trabalho.
Sente-se a cada trimestre ou ano e reveja seus próprios objetivos e deveres de trabalho. Avalie honestamente como você está indo, onde está atualmente e onde gostaria de estar. Você provavelmente sairá dessa situação com uma visão mais clara de onde está.
Se você está lidando com um chefe que nunca oferece comentários positivos sobre o trabalho que você está fazendo, ainda pode motivar-se positivamente para fazer um bom trabalho. Ao descobrir o que o faz se sentir bem sobre o trabalho que está fazendo e encontrar uma maneira de despertar esses sentimentos por conta própria, você poderá desfrutar de seu trabalho, independentemente do que seu chefe faça.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur