À medida que os mercados globais emergem e o mercado de trabalho se expande, mais e mais empresas estão percebendo a importância de criar um local de trabalho diversificado.
Um relatório da Economist Intelligence Unit (EIU) divulgado no ano passado revelou que 69% dos 228 executivos entrevistados afirmam que sua liderança sênior reconhece o valor de uma força de trabalho diversificada e se esforça para incorporar a diversidade em sua cultura.
Mas a diversidade é mais do que apenas dados demográficos. A diversidade no local de trabalho inclui diferenças na ética de trabalho, processos de pensamento, estilos de comunicação e motivadores – todas as coisas que contribuem para uma força de trabalho forte e uma marca de empregador ainda mais forte.
Quando se trata de criar uma marca de empregador que atrai e retém talentos com sucesso, a diversidade é a chave. Aqui estão quatro desafios de Employer Branding e como aproveitar a diversidade para resolvê-los:
1. Atrair diversos talentos
O principal objetivo da marca empregadora de uma empresa é distinguir a empresa como um lugar desejável para trabalhar, e a diversidade é a chave para atrair mais talentos. De acordo com uma pesquisa de 2014 da Glassdoor, 67 por cento dos candidatos a emprego dizem que uma força de trabalho diversificada é um fator importante ao avaliar empresas e ofertas de emprego.
Os empregadores concordam, com 82 por cento dos entrevistados na pesquisa da EIU mencionada, dizendo que uma abordagem estratégica para gerenciar a diversidade pode fornecer a uma organização um pool de talentos enriquecido.
Como resolver com diversidade: Considerando que 23% dos entrevistados na pesquisa Glassdoor disseram que os funcionários são responsáveis por aumentar a diversidade, use essa diversidade para atrair talentos, transformando os funcionários em embaixadores da marca.
Use uma ferramenta de defesa de funcionários gamificada como o SmarpShare para tornar mais fácil para os funcionários atuarem como embaixadores da marca nas redes sociais, permitindo que eles descubram e compartilhem conteúdo facilmente e os recompensando quando o fazem.
2: Comunicar a marca do empregador
Quando se trata de anunciar uma empresa como um lugar excepcional para se trabalhar, os candidatos só sabem o que os empregadores e funcionários lhes dizem. Felizmente, com um local de trabalho diversificado, vem uma variedade de pensamentos e ideias que podem ajudar as empresas a expandir seu alcance e criar táticas criativas para promover a marca do empregador.
Como resolver com diversidade: conforme relatado pela EIU, 79 por cento dos entrevistados acreditam que a sinergia de abordagens contrastantes dentro de equipes diversas produz ideias melhores e mais criativas. Os empregadores precisam tirar vantagem das diversas equipes, convocando-as para ajudar a criar estratégias exclusivas para promover a marca do empregador.
Funcionários da geração Y, por exemplo, podem ter mais ideias sobre os melhores lugares ou plataformas sociais para alcançar os candidatos a emprego de hoje do que funcionários de gerações anteriores. A geração do milênio está intimamente familiarizada com essas fontes e pode tê-las usado em sua própria procura de emprego.
3. Ficar à frente da concorrência
O mercado de trabalho está se tornando cada vez mais competitivo, com as empresas investindo mais tempo e esforço na criação de uma marca empregadora de primeira linha.
Os empregadores podem usar a diversidade como um importante argumento de venda para se manter à frente da concorrência e, assim, atrair candidatos mais diversificados. Na verdade, a EIU também relatou que 80% dos entrevistados disseram que a gestão da diversidade pode gerar uma vantagem competitiva nos mercados de trabalho.
Como resolver com diversidade: publique depoimentos individuais de funcionários no site da empresa e nas plataformas sociais para mostrar as habilidades e inovações exclusivas que resultam de uma ampla variedade de nacionalidades e origens entre seus funcionários.
4: Aumentar o engajamento
Faz todo o sentido que ter uma força de trabalho diversificada facilita o relacionamento com uma ampla variedade de pessoas com uma variedade ainda maior de experiências.
É um dos maiores benefícios de ter uma força de trabalho diversificada, de acordo com o estudo da EIU, com 83% dos entrevistados afirmando que uma força de trabalho diversificada melhora a capacidade de uma empresa de envolver uma base de clientes diversificada e ter sucesso em um número maior de mercados.
Ver também: Gerenciando uma empresa durante uma crise pessoal
Como resolver com diversidade: Aumente o envolvimento geral com potenciais candidatos a empregos, clientes e clientes, incentivando os funcionários a desempenhar um papel mais importante no envolvimento e na interação com os seguidores da marca por meio da mídia social.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur