4 razões para ser cauteloso ao agir

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Recentemente, escrevi que conhecimento não é poder. Conhecimento é poder potencial. O poder está em execução. Em outras palavras, os impérios são construídos por aqueles que são ótimos em agir com base em ideias que os moverão em direção a seu objetivo.

Tendo construído muitos negócios, aprendi que minha maior força está na capacidade de agir. Tenho objetivos grandes, cabeludos e audaciosos e executo ideias diariamente para chegar mais perto dos meus sonhos. Dito isso, há desvantagens na execução. Aqui estão quatro razões para ter cuidado ao executar.

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1. A visão

A maior desvantagem da execução é que exige uma grande quantidade de mão de obra. A execução de ideias é um trabalho de tempo integral. É de vital importância ter certeza de parar ocasionalmente para medir seu sucesso e certificar-se de que está se movendo em direção à sua missão original. Os melhores executores configuram sistemas para avançar constantemente.

É muito fácil deixar o tempo passar e um dia levantar a cabeça para dizer: “Espere, para onde estamos indo?” Reveja suas metas constantemente e certifique-se de que as ações que você está realizando o estão levando em sua direção.

2. Planejamento

Se você está executando constantemente, deixa pouco tempo para planejamento. E se houver ideias maiores e melhores para você executar? E se houver objetivos maiores e melhores que você deveria alcançar?

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Reserve um tempo para planejar, sonhar e mapear o futuro do seu negócio. A execução o deixará mais perto de seus objetivos, mas o planejamento permitirá que você repense esses objetivos inteiramente. Talvez, executando o plano A, você encontre novas ideias e possibilidades que sugerem que existe um plano B ainda melhor.

3. Sem volta

Você investiu tanto na execução de uma ideia que sente que não há mais volta? A execução requer que você invista horas de trabalho, capital e outros recursos. A desvantagem disso é que se você focar no custo de tudo o que investiu, isso cria um viés que favorece a continuidade das etapas da ação, mesmo que não seja do interesse da empresa.

Por exemplo, você investiu $ 1 milhão em recursos para produzir uma nova linha de widgets. Os resultados iniciais de vendas são terríveis. Você está muito interessado na ideia para parar agora? A desvantagem da execução é que, uma vez investida em uma ideia, é difícil cortar a isca e recomeçar, embora muitas vezes seja a melhor coisa a fazer.

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Foto: (Reprodução/Internet)

4. A galeria de amendoim

Quando uma ideia é executada, ela começa a se tornar pública. Funcionários, clientes, fornecedores e outros começam a ver o progresso da ideia se desdobrar. É aí que você começa a ouvir feedback da galeria de amendoim. Isso pode ser bom e ruim.

Você está pronto para ouvir críticas, ideias novas ou melhores ou feedback regular? Novamente, tudo isso pode ser benéfico para sua execução. Isso também pode gerar muito ruído branco, dificultando o foco na execução da ideia original. Saiba que quando você colocar uma ideia em prática dentro de sua empresa ou mercado, haverá uma galeria de amendoim na linha lateral oferecendo seus dois centavos.

Ver também: O bom, o mau e o feio na parceria com seu parceiro

Apesar de todas as desvantagens da execução, ainda acredito que as vantagens são enormes. A fortuna favorece a ousadia e a execução das ideias é necessária.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur 

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