A disputa de talentos é acirrada atualmente, e uma tonelada de capital está fluindo pelo espaço da tecnologia. Os capitalistas de risco investiram US $ 48,3 bilhões em 4.356 negócios no ano passado, com empresas específicas da Internet conquistando uma grande fatia do pote. Isso representa um salto de 61% em relação ao ano anterior.
A corrida para recrutar não se baseia mais apenas na remuneração. Engenheiros e desenvolvedores talentosos têm tantas opções que motivadores mais intrincados entraram no jogo. Qual empresa vai deixá-los viajar pela América Central durante três meses do ano? Qual empresa realiza as melhores pegadinhas internas? Qual escritório tem a melhor seleção de cervejas artesanais?
As startups estão tendo que batalhar com grandes empresas e entre si pelo mesmo talento. Recentemente, estávamos nos preparando para contratar um novo membro da equipe e, no último minuto, ele desistiu, dizendo que acabara de receber outra oferta que não poderia recusar. Entrei no LinkedIn na manhã seguinte e vi que ele havia sido pego por um dos meus amigos em outra startup financiada localmente.
O ponto: o recrutamento de talentos em tecnologia tornou-se um serviço gratuito para todos. Os líderes de startups precisam de uma nova estratégia. Aqui estão quatro táticas de recrutamento criativas que funcionaram para mim, e aposto que funcionarão para você também:
1. Seja seu próprio anfitrião
Nesse clima, apenas participar de eventos não é suficiente. Uma ótima maneira de estabelecer sua marca como líder e inovadora é hospedar seus próprios eventos. Ao posicionar sua empresa como uma presença acolhedora e conectiva na comunidade, os candidatos começarão a associá-lo à liderança e serão atraídos por seu nome quando procurarem novas oportunidades.
Minha empresa tem tentado apoiar o ecossistema de startups local. Agora, hospedamos eventos como o Startup Weekend, abrindo nosso escritório para que mentes de tecnologia da área de Phoenix se encontrem e colaborem. Nossa marca cresceu por causa disso. Ultimamente, a maioria dos nossos candidatos menciona que nos viu por aí ou nos agradece pelo ótimo momento que tiveram em nosso último evento de inicialização.
2. Almeje modelos criativos de pessoal
Se você quiser causar boa impressão e alinhar sua marca com os recrutas mais inovadores, não precisa ficar às cegas. Tente direcionar sua estratégia de pessoal para os modelos mais inovadores.
Um modelo interessante emergente do pacote é o Triumph, que hospeda eventos em grandes cidades em todo o país, combinando empresas com candidatos de tecnologia de elite e pré-selecionados. O talento é convidado apenas por indicação, e a Triumph passa muito tempo antes de cada evento conhecendo esses candidatos. Ele tenta combinar a proporção de indústrias e habilidades com as exigidas pelos empregadores que RSVP’d.
3. Trate o recrutamento como um namoro online
O Tinder pode não ser sua melhor aposta para recrutamento, mas capitalizar na crescente variedade de métodos de reunião e networking da Internet pode abrir muitas portas para sua startup.
Meetup é um ótimo lugar para encontrar grupos de talentos apaixonados localmente. O site fornece acesso imediato a grupos locais, e você ficaria surpreso com o quão longe o patrocínio da pizza pode ir. Essa é uma ótima maneira de posicionar sua marca como um apoiador das pessoas que realmente fazem o trabalho.
4. Utilize aplicativos para encontrar novos talentos
Meetup não está sozinho. A Internet está repleta de sites desenvolvidos para ajudá-lo a encontrar os melhores talentos, desde grandes nomes como Hired até sites mais focados, como Toptal e HackerRank. Com um pouco de pesquisa, os melhores recursos estão ao seu alcance.
Ver também: Ser ativo começa no escritório
Você tem que ser criativo para encontrar os melhores talentos para sua startup hoje em dia. Se você tentar novos caminhos e começar a resolver o problema por conta própria, tornando-se um desenvolvedor de comunidade investido, logo você terá mais gênios da tecnologia à sua porta do que você sabe o que fazer com eles. E esse é um grande problema para se ter.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur