4 vantagens que as pequenas empresas podem vender para atrair os melhores talentos

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Sua pequena empresa precisa de alguns funcionários talentosos no topo para ajudá-la a crescer, mas você está competindo contra os “cachorros grandes” pelo melhor.

Pode ser difícil combinar a compensação, os benefícios e as facilidades que esses gigantes oferecem. Você não deve tentar. Sua pequena empresa tem outras coisas que pode oferecer aos funcionários em potencial que os concorrentes maiores não podem igualar. Considere promover as seguintes vantagens:

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1. Escopo de responsabilidade

Um gerente sênior de recursos humanos que conhecemos estava fazendo uma entrevista em uma das 500 empresas da Fortune na cidade. Ela também estava fazendo uma entrevista para um cargo em uma empresa muito menor. Na empresa menor, se contratada, ela se tornaria a vice-presidente de recursos humanos.

Ela assumiria a responsabilidade por todos os aspectos dos recursos humanos, se reportaria ao presidente e faria parte do comitê executivo. Além disso, ela também teria participação na direção estratégica da empresa.

Na empresa maior, ela receberia mais remuneração, melhores benefícios e se sentaria em um escritório mais agradável. Mas ela trabalharia em uma área restrita de recursos humanos, com poucas oportunidades de influenciar a política da empresa. No final, ela optou por ingressar na empresa menor. Em empresas menores, os funcionários usam mais chapéus. Você vai querer apontar isso para funcionários em potencial.

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2. Flexibilidade

Uma recém-divorciada, mãe de um filho, deixou seu cargo em um grande hospital para ingressar em uma pequena empresa de saúde domiciliar. A remuneração e os benefícios não eram tão bons quanto em sua empresa anterior. Mas o negócio de assistência médica domiciliar poderia oferecer a ela horários flexíveis que permitissem que ela encaixasse o trabalho com a programação da filha.

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Foto: (Reprodução/Internet)

O grande hospital simplesmente não poderia conceder a ela tanta flexibilidade. Como proprietário de uma pequena empresa, você pode adaptar suas políticas para conceder mais flexibilidade, talvez, do que os concorrentes maiores.

3. Oportunidades de avanço

As empresas maiores podem crescer muito mais lentamente do que as menores. As empresas Fortune 500 são tão grandes que é quase impossível para elas expandir 50% ou 100% ao ano (a não ser por meio de aquisições, que trazem mais pessoas e geralmente resulta em dispensas em vez de oportunidades).

Muitas vezes, as empresas menores podem aumentar a escala a taxas mais rápidas. Quando empresas maiores estão crescendo lentamente (ou não crescem), podem ocorrer congestionamentos entre os escalões seniores. Avançar pode ser difícil ou impossível. Empresas menores de crescimento rápido podem, muitas vezes, oferecer oportunidades significativamente melhores de avanço.

Ver também: Como criar uma primeira impressão forte como líder

4. Uma parte dos lucros

Um executivo sênior em uma empresa bem estabelecida deixou seu cargo para começar. Seu novo emprego atraiu um salário-base significativamente mais baixo e benefícios limitados. Mas o executivo negociou um plano de compensação que teria uma vantagem significativa se a startup fosse bem. Na verdade, o executivo poderia ganhar significativamente mais na pequena empresa, se ela prosperasse, do que teria na empresa maior.

O proprietário da startup estava disposto a oferecer este pacote de remuneração potencialmente lucrativo porque, se o novo executivo fosse bem, o proprietário se sairia ainda melhor.

Na maioria das vezes, mas nem sempre, recomendamos não oferecer propriedade em empresas privadas. Apoiamos programas de participação nos lucros bem estruturados. Para empresas menores com perspectivas de crescimento significativas, esses programas podem oferecer uma vantagem significativa que pode competir com ou exceder o que as empresas maiores podem oferecer.

Estruturar esses programas pode ser complicado. Mas um programa cuidadosamente elaborado pode ser uma ferramenta poderosa ao competir com empresas maiores por talentos. Competir por talentos com os “cães grandes” pode ser um desafio para as pequenas empresas. Com um pouco de criatividade e ideias como as acima, no entanto, você pode encontrar maneiras de competir e vencer.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur

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