5 maneiras de inspirar criatividade em seus funcionários

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A criatividade não é importante apenas para artistas e músicos, nem é uma qualidade “add-on” supérflua que é bom ter em uma força de trabalho. Se você deseja que seus funcionários sejam uma equipe de jogadores temíveis, produtivos e perspicazes para a sua marca, você precisa que cada membro esteja no auge da criatividade.

Afinal, a criatividade permite soluções alternativas para problemas difíceis e complexos. Isso permite que novas ideias surjam e remodelem suas suposições. Ajuda as pessoas a melhorar seus fluxos de trabalho e abordagens e, o mais importante, inspira as pessoas, resultando em uma equipe mais feliz e investida. Então, isso significa que você deve contratar apenas as pessoas mais criativas para sua equipe?

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Não necessariamente. Você vê, mesmo que algumas pessoas possam nascer com uma tendência maior para a criatividade, isso não significa que todas as outras pessoas sejam inerentemente menos criativas.

Todo mundo tem um certo grau de centelha dentro de si – você só precisa fazer o trabalho de permitir que a criatividade floresça. Contratar candidatos naturalmente criativos pode ajudar, mas seu objetivo principal deve ser criar um ambiente que nutra a criatividade em todos.

Veja como fazer:

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1. Permita horários de trabalho flexíveis.

Os programas de flexibilidade envolvem uma desconstrução da jornada de trabalho obrigatória das “9h às 17h”. Esses programas podem permitir horários flexíveis, dias de trabalho em casa ou mesmo férias ilimitadas – a questão é ter algum grau de flexibilidade para acomodar vários tipos de pessoas.

Estudos têm mostrado consistentemente que horários flexíveis levam a taxas mais altas de produtividade geral e maior satisfação no trabalho, uma descoberta que por si só deve encorajá-lo a adotar essa política de horário flexível; mas, melhor ainda, leva a mais criatividade.

Quando os trabalhadores não estão fixados na pontualidade precisa, esperando o relógio ou voltando do almoço, eles têm mais tempo para descomprimir e pousar naturalmente em soluções abstratas. Para se apoiar em uma frase da moda, você está deixando seus funcionários “trabalharem fora da caixa” para “pensar fora da caixa”.

2. Incentive os intervalos.

Mais uma vez, é quase comprovado que permitir pausas aumenta a produtividade dos funcionários e a satisfação no trabalho; apenas não negligencie sua capacidade de melhorar o pensamento criativo também. Construir rupturas em sua cultura de trabalho dá ao trabalho menos uma sensação de “rebolo” e mais uma escolha ativa.

Quando seus funcionários não são pressionados a concluir uma tarefa, eles podem abordá-la de uma forma mais relaxada e cuidadosa; em vez de tentar forçar o pino quadrado em um buraco circular, eles terão a liberdade de se afastar, pensar casualmente sobre o problema e, por fim, chegar a uma solução alternativa correta em seus próprios termos.

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Foto: (Reprodução/Internet)

3. Ouça novas idéias.

Um dos maiores limites criativos nos negócios não é a ausência total de criatividade; é o fato de que a criatividade que existe não é ouvida. Seus funcionários podem estar apresentando ideias legais, criativas e inteligentes, mas se eles não se sentirem confortáveis ​​em trazer essas ideias à tona, você nunca ouvirá falar delas.

Para resolver essa discrepância, institua uma política pessoal para ouvir todas as novas ideias – mesmo as ruins e que vão contra o seu pensamento. Você não tem que agir sobre eles, mas tem que valorizá-los, dar feedback honesto e recompensar os funcionários por educá-los. Fazer isso regularmente irá cultivar uma atmosfera de geração de ideias positivas, que deve se perpetuar com o tempo.

4. Preencha seu local de trabalho com experiências sensoriais.

A maioria das experiências criativas vem da combinação de duas ideias aparentemente não relacionadas. Encorajar o fluxo de ideias não sequenciais por meio de experiências sensoriais pode ajudar os funcionários a encontrar uma nova inspiração.

Por exemplo, você pode pendurar arte abstrata instigante nas paredes, regularmente preencher o escritório com novos aromas ou tocar música não convencional em seus alto-falantes. Isso ajudará os funcionários a pensar de novas maneiras e a se tornarem mais estimulados pelo ambiente.

Como um bônus adicional, a maioria dessas adições tem um efeito calmante ou satisfatório sobre as pessoas – assim, sua equipe se sentirá mais feliz e produtiva, além de ser mais criativa.

Veja também: Como abraçar a mudança e torná-la positiva 

5. Facilite uma mentalidade de equipe.

É raro que uma ideia criativa surja espontaneamente na cabeça de uma pessoa. As melhores ideias de negócios que já vi são, na verdade, aquelas que foram modificadas e adicionadas após serem discutidas com parceiros, investidores e membros da equipe. A criatividade, então, é um esporte de equipe, então você deve assumir a responsabilidade de ajudar os membros de sua equipe a trabalharem juntos.

Portanto, facilite uma mentalidade de “equipe” destruindo as paredes do seu escritório, conduzindo exercícios em equipe e dando aos seus colegas de equipe oportunidades de se relacionarem. Isso os ajudará a confiar uns nos outros e a trabalhar juntos para dar vida a novas ideias.

A criatividade não é algo natural para todos, mas sob essas condições sugeridas, você descobrirá que seus funcionários têm mais ideias, melhores perspectivas e soluções mais intrigantes para os problemas que incomodam seus negócios. Quanto mais você trabalha em conjunto e quanto mais confortável sua equipe fica em seu ambiente criativo, melhores todos vocês se tornarão em ter ideias criativas.

Antes que perceba, você pode ter nutrido até a maturidade sua própria classe de novos empreendedores.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur 

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