Reter talentos é tão importante quanto atrair novos talentos, porque a busca por empregos pode, na verdade, ser muito cara para o empregador. Portanto, os empregadores devem estar sempre em contato com seus funcionários e entender por que eles permanecem e, para os desistentes, por que pedem demissão. A seguir, reuni as razões mais comuns pelas quais os funcionários saem e como um empregador pode evitar essa situação.
1. Baixa compensação
Todos querem receber o que merecem e, quando um funcionário descobre que estão recebendo menos do que o valor de mercado, essa pessoa se sente desvalorizada e quer sair. Como empregador, se você deseja manter um funcionário que está recebendo uma remuneração inferior à média, deve ter uma grande cultura corporativa ou um reconhecimento de marca bem conhecido.
Caso contrário, assim que seu funcionário encontrar outro emprego com remuneração maior, ele irá embora.
2. Falta de oportunidade de avanço na carreira
Os funcionários sempre buscam novas oportunidades de aprimorar suas habilidades para que possam subir na carreira. Especialmente os funcionários das Gerações Y e Z querem que seus empregadores lhes forneçam opções de treinamento ou programas rotativos dentro do trabalho para que possam se aprimorar.
Portanto, se um funcionário sentir que o trabalho começou a se tornar rotina ou os gestores não dão importância ao seu progresso, eles vão querer sair.
3. Relações com colegas de trabalho e gerentes
Os funcionários não deixam as empresas – eles deixam seus gerentes e colegas de trabalho. Se um funcionário tiver problemas com seu gerente, isso significa que esse funcionário provavelmente irá embora em breve. Além disso, se um funcionário não tem nenhum amigo no trabalho com quem ele bate um papo ou vai almoçar, esse funcionário provavelmente não está feliz com seu trabalho e pode em breve deixar a empresa.
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4. Segurança no trabalho
Ninguém quer trabalhar em um ambiente em que o futuro da empresa não esteja claro. Os empregadores devem demonstrar estabilidade e crescimento para seus funcionários. Uma maneira de fazer isso é compartilhar relatórios financeiros com eles trimestralmente ou informá-los por meio de boletins informativos mensais. O importante é ser transparente com seus funcionários para que eles se sintam seguros em seus empregos.
5. Busque outras oportunidades
Às vezes, seus funcionários saem porque desejam outras oportunidades de carreira. Eles podem querer fazer uma mudança de carreira ou fazer uma pós-graduação para fazer uma carreira acadêmica, ou podem querer fundar seus próprios negócios. Portanto, não importa o que você faça, às vezes você não pode impedi-los por causa de seus objetivos pessoais ou eventos de vida.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur