As forças motrizes de uma liderança excepcional são o desejo, a autoconsciência e, o mais importante, a compaixão. A liderança eficaz não pode prevalecer em circunstâncias negativas, como humilhações, desonestidade, exigências, frustração, difamação, manipulação, medo ou microgestão. Essas forças negativas geram alta rotatividade, falta de produtividade, falta de motivação e uma atitude negativa naqueles que precisam produzir.
Para ser excelente, os líderes devem ter a empatia necessária para inspirar compreensão e conhecimento nos membros da equipe. Empatia é a chave. A empatia começa com a compreensão da vida a partir da experiência e percepção de outra pessoa. Quando a empatia está presente, a defensiva diminui e algo positivo a substitui. A empatia abre portas e remove confusão.
Isso suaviza a mente e o coração dos outros. Quando as pessoas estão abertas, é exatamente quando o líder compassivo pode ser mais criativo na solução de problemas de forma a impulsionar a produtividade e o sucesso a longo prazo. A seguir estão sete traços de liderança compassiva.
1. Aprendizagem
Os líderes compassivos entendem que não importa o quão grandes eles pensem que são, eles ainda estão cercados por outras pessoas inteligentes que estão cheias de ideias que podem aprimorar suas habilidades e conhecimento para liderar de forma ainda mais eficaz.
Quando os líderes agem como se soubessem de tudo, eles se endurecem para novas idéias, assumindo teimosamente que não têm mais nada a aprender para serem eficazes em seu papel. Não há compaixão nessa mentalidade. Liderança requer aprendizado.
Liderança é a soma total dos erros cometidos e o aprendizado e o crescimento necessários para permanecermos pacientes, mas persistentes em seus objetivos. Líderes compassivos possuem a modéstia de buscar continuamente feedback sob o sistema de crenças – eles só podem fazer sua equipe crescer na medida em que eles próprios crescerem.
2. Removendo barreiras
Líderes compassivos mergulham na rotina diária com sua equipe, ajudando-os a enfrentar e resolver problemas que prejudicam a produtividade ou dificultam a comunicação recíproca ao fechar negócios. A remoção de barreiras é dupla. Os líderes precisam entender os padrões emocionais internos de cada membro da equipe, quais padrões os impedem e quais os promovem ao sucesso.
Os líderes precisam ajudar os membros da equipe a superar seus pensamentos derrotistas e encorajar novos padrões de pensamento para ajudá-los a ter mais sucesso no futuro. Uma vez que os membros da equipe começam a pensar em termos de sucesso em vez de fracasso, os líderes têm o papel de ajudar os membros da equipe a falar sobre maneiras de remover quaisquer barreiras externas que possam enfrentar ao fechar negócios.
Quando os membros da equipe param de trazer obstáculos aos líderes a serem superados, seus dias como líder logo terminam.
3. Impacto
Os líderes compassivos vivem para ajudar os outros e não abrem espaço para o egoísmo nas equipes que lideram. A ganância não tem lugar para prosperar quando o egoísmo não faz parte do programa. Esses líderes vivem com uma atitude de abundância e preferem olhar para o que os membros da equipe precisam ao invés do que os membros da equipe não estão fazendo. Líderes compassivos não dão espaço para pessimismo.
Eles vêem os desafios com interesse, em vez de medo. Essa atitude define o tom para os membros da equipe e mantém o moral alto.
Para esses líderes, o sucesso tem menos a ver com riqueza ou fama e mais com ter um impacto positivo profundo e duradouro em todos os que são servidos. O líder compassivo busca compreender as pessoas, sabendo que a compreensão é a porta de entrada para ter o maior impacto na orientação dos outros.
4. Padrões
Os líderes compassivos mantêm a si mesmos e sua ética em padrões elevados. Esses líderes são éticos e esperam que todos os membros de sua equipe sejam iguais. A ética é a base sobre a qual o sucesso de qualquer tipo é baseado. Esses tipos de líderes buscam nada menos do que a excelência.
Alguns membros da equipe podem não estar acostumados com um ambiente onde se espera excelência deles. Para inspirá-los, os líderes compassivos mostram altos níveis de integridade em suas ações diárias. Isso ajuda a ganhar a confiança dos membros da equipe novos ou inseguros.
Esses tipos de líderes confiam em que os membros da equipe irão corresponder às suas expectativas; portanto, eles definem o padrão de alta qualidade, mas mantêm-no ao alcance Quando a qualidade é esperada, os esforços da equipe aumentam naturalmente.
5. Influência
Os líderes compassivos buscam influência, não autoridade. Eles não exigem, eles encorajam. Eles lideram com esperança. Eles orientam, reconhecem e apoiam os membros da equipe para combinar seus esforços, habilidades, talentos, percepções, paixão, entusiasmo e compromisso para trabalhar juntos para o bem maior.
Esses tipos de líderes encontram seu propósito em melhorar a vida de outras pessoas. Os líderes compassivos usam o poder de seu papel para liderar outros na descoberta de seu próprio poder único. Eles vêem o crescimento e o desenvolvimento das pessoas que lideram e das comunidades às quais servem como os grandes responsáveis pelo seu sucesso.
6. Paixão
Os líderes compassivos entendem que as pessoas motivadas desejam fazer parte de algo significativo e influente. Esses líderes têm uma profunda preocupação por como os membros de sua equipe se sentem e o que estão obtendo com sua experiência de trabalho. Eles fazem tudo o que podem para inspirar os membros da equipe a dar nada menos do que o seu melhor.
Liderar requer a habilidade de inspirar paixão em outras pessoas que podem não saber como entrar em contato por conta própria. Esses líderes incentivam os membros da equipe a abordar todas as tarefas que realizam, até os menores detalhes, com determinação.
Esses tipos de líderes são poderosos porque entendem que o sucesso vem para aqueles que se dedicam totalmente a uma causa. Os líderes compassivos sabem que não há nada mais poderoso do que uma pessoa que é dirigida de coração.
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7. Equipe
Líderes compassivos acreditam que grandes coisas na vida ou nos negócios nunca são realizadas por uma pessoa. Excelência é um esforço de grupo, seja uma equipe, uma empresa, uma sociedade ou uma civilização inteira. Para que as equipes tenham sucesso, elas precisam de líderes que as apóiem e as orientem para manter o foco, especialmente quando há muitos riscos.
Os líderes compassivos reúnem os membros de sua equipe para trabalhar como uma unidade funcional. Eles estabelecem as bases para que sua equipe tenha a melhor chance de sucesso e, em seguida, sentem grande alegria em sentar e observar os membros da equipe brilharem individual e coletivamente.
Esses líderes não têm nenhum problema em assumir a liderança quando a equipe está em perigo e nenhum problema em se afastar para permitir que sua equipe experimente o sucesso que alcançou por conta própria.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur