Fiquei muito animado em ser meu próprio patrão quando co-fundei minha empresa. Sonhei com um horário flexível, um destino que controlasse e produtos que co-criei. O que eu não percebi foi o grande número de decisões que tomaria todos os dias e o enorme impacto que teriam no potencial do negócio, minha saúde e minha vida em geral. Às vezes era opressor. Muitas vezes eu voltava para casa sem querer tomar outra decisão.
Olhando para trás, há algumas coisas que eu gostaria de ter pensado:
1. A responsabilidade pára com você, mas você não precisa estar sozinho
Como proprietário de uma pequena empresa, pode ser solitário tomar todas as decisões. Tive a sorte de ter um parceiro de negócios incrível e compartilhamos a grande tomada de decisão.
Às vezes, as coisas estavam acontecendo tão rapidamente que não tínhamos o luxo de comparar notas sobre cada decisão, então procuramos outras pessoas que poderiam ajudar. Reunimos um Conselho Consultivo para mães (nem meu parceiro de negócios nem eu éramos mães, então queríamos percepções do mundo real).
De todas as esferas da vida, este grupo incrível de mães nos forneceu novas ideias de produtos, sugestões de marketing, nomes de produtos e muito mais. Até o nome Bellybar veio de uma dessas mães.
Reúna um conselho consultivo para o seu negócio. Eles podem ser mentores, amigos ou conselheiros. É menos importante quais são seus títulos e mais importante que eles sejam indivíduos relevantes e atenciosos dispostos a ajudá-lo quando você precisar. Às vezes, apenas conversar sobre as coisas com outra pessoa pode permitir que você tome a decisão sozinho.
2. Peça ajuda
Nem todo mundo tem coragem de abrir um negócio. Na verdade, a maioria das pessoas não. Mas eles estão maravilhados com você e querem ajudá-lo. Deixe eles. Pense no que você precisa e em quem pode fornecer isso para você.
Alguns dos empresários mais bem-sucedidos admitem que não poderiam ter feito isso sozinhos. Na conferência QuickBooks Connect em outubro passado, a fundadora da GoldieBlox, Debbie Sterling, compartilhou seus pensamentos ao pedir ajuda: seja específico.
GoldieBlox venceu o concurso Intuit Small Business Big Game no ano passado e com isso veio um crescimento muito rápido. Ela precisava de uma aldeia para ajudar. Então, não seja tímido. Peça exatamente o que você precisa, quando e como precisa ser feito. As pessoas querem ajudar, mas precisam saber o que você precisa para ser útil. Então diga a eles.
3. Crie sua própria rede de suporte
Estudos mostram que quando uma pessoa adoece, o resultado físico é muito melhor com uma rede de apoio forte. Precisamos uns dos outros para obter incentivo e amor, e o mesmo se aplica quando você possui um negócio. Durante a turbulência, uma forte rede de apoio pode ajudá-lo a prevalecer.
Pegue alguns outros empreendedores e crie sua própria rede. Compartilhe o que aprenderam com eles, e eles ficarão energizados para compartilhar com você. Procure-os quando precisar de pensamentos, ideias ou inspiração. Meu parceiro de negócios e eu tínhamos nossas próprias redes. Ela se juntou a um grupo de empresários de produtos naturais. Eu me juntei a um com alguns CEOs de empresas de bebês e maternidades.
Algumas das empresas já existiam há muitos anos. Esses CEOs podem fornecer ótimos insights com a experiência. Outros estavam apenas começando. Os empreendedores tinham ideias novas e energia criativa. Nós nos inspiramos. O melhor conselho que já recebi veio desses empresários. Realmente era minha aldeia.
Ver também: Por que o fracasso pode ser bom
Administrar seu próprio negócio é uma das aventuras mais emocionantes e desafiadoras em que você embarcará. Prepare-se para não se sentir sozinho. Existem muitas pessoas que querem ajudá-lo. Peça a eles o que você precisa. Estou torcendo por você!
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur