A maratona de startups: como um fundador evita o esgotamento

O esgotamento é uma ameaça real no Vale do Silício e, em qualquer outro lugar, as altas expectativas exigem alto desempenho. Não houve falta de estresse nos 10 anos desde que fundei a Wrike, incluindo as muitas semanas de trabalho de 80 horas que eram necessárias para sobreviver ao bootstrap e à logística de escalar rapidamente após o financiamento.

Três coisas me acompanharam nesses tempos: meu amor pela missão, um senso de responsabilidade pela equipe e administrar meus próprios limites. A construção de uma empresa começa com uma corrida, mas se transforma em uma maratona. É importante saber o limite de sua resistência e se preparar para o longo prazo.

Houve algumas vezes em que cheguei perto do esgotamento. Como os fundadores nem sempre podem tirar férias longas para se desconectar e se recuperar, precisamos encontrar pequenas maneiras de nos permitir uma recuperação rápida para que possamos voltar atrás.

Alguns dias, quando estava exausto, passava uma farra de sábado assistindo a filmes e um domingo sem fazer nada (isso é um pouco mais difícil agora que tenho filhos, devo acrescentar).

Um dos filmes mais inspiradores que assisti recentemente foi o filme da segunda guerra mundial, “Fury”. No filme, Brad Pitt interpreta o comandante de uma tripulação de soldados ferozmente leais enquanto eles pilotam seu tanque de batalha em batalha através da Europa devastada pela guerra.

A equipe está exausta do combate, suas missões são perigosas e seu tanque danificado é superado pelo inimigo. Ainda assim, o grito de batalha da equipe é o desafiador, “Melhor trabalho que já tive!”

Os soldados em “Fury” sabiam da importância de vencer a guerra e compreenderam os horrores de seu inimigo. Eu nunca ousaria comparar um emprego no Vale do Silício com a coragem que os soldados mostraram na 2ª Guerra Mundial, mas admirei a equipe e a mentalidade de propósito da tripulação. Isso me lembrou que camaradagem e compromisso são essenciais para manter a energia a longo prazo.

É por isso que volto à cultura como o principal método de prevenção do esgotamento tanto para empreendedores quanto para membros da equipe. Você tem que construir uma cultura em que todos amem o que fazem e com quem trabalham e tenham o contexto para tomar decisões inteligentes com autonomia. E você precisa começar do primeiro dia.

Quando as equipes entendem a visão de sua empresa, podem confiar que farão o que é certo e se responsabilizarão por seu trabalho. Isso reduz sua carga de trabalho como fundador, porque você não precisa microgerenciá-los, e ajuda a evitar que eles se esgotem porque sabem que são valorizados e têm autonomia para serem criativos em suas funções.

The Startup Marathon: How One Founder Avoids Burnout
Foto: (Reprodução/Internet)

Burnout não é apenas um sintoma de excesso de trabalho, é um sintoma de se sentir desvalorizado, e a autonomia contribui muito para preveni-lo. Se alguém estiver mostrando sinais de esgotamento, há algumas coisas práticas que você também pode fazer. Ofereça uma folga ou até mesmo tente enviá-los para uma conferência por alguns dias.

Encontrar alguns colegas e ouvir novas idéias pode ser estimulante. Além disso, certifique-se de que as equipes tenham um orçamento para atividades externas regularmente, como happy hours após o trabalho ou jantares de celebração pelas realizações.

Para mim, tiro energia das realizações da minha equipe. Vejo pessoas que se juntaram ao Wrike anos atrás, que desde então cresceram em cargos de liderança e estão realizando grandes coisas, e sua dedicação me motiva a continuar lutando durante as marés baixas e tempos difíceis. Compartilhar sucessos profissionais e pessoais entre sua equipe é uma ótima maneira de construir amizades e orgulho da empresa.

Ver também: O poder de presumir o sucesso

A coisa mais importante é se preocupar genuinamente com as pessoas com quem trabalha. Começar um negócio em um cenário competitivo tem muitos altos e baixos, e haverá momentos de alta pressão e emoção tensa. Quando sua equipe adora trabalhar em conjunto, vocês se unem e se ajudam nos dias difíceis.

No Wrike, mesmo quando estou exausto, me sinto abençoado. Eu posso olhar em volta para a equipe que construímos e pensar: “O melhor trabalho que já tive”.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur