A inovação geralmente é vista apenas como trabalho de quem trabalha com tecnologia, desenvolvimento de novos produtos ou marketing. Para todos os outros, a mensagem é: concentre-se apenas em seu trabalho diário. Mas, por não ver a inovação como parte de sua função, você está perdendo algumas grandes oportunidades. Aqui estão quatro perguntas a se fazer para esclarecer se a inovação precisa fazer parte do seu trabalho diário.
Você tem clientes?
Se você respondeu sim, então a inovação definitivamente importa. Seus clientes podem ser externos à empresa (ou seja, aqueles que pagam para usar seu produto ou serviço) ou podem ser internos (ou seja, outros membros da equipe). Os clientes são fundamentais para a inovação.
Os melhores funcionários colocam o cliente no centro de tudo o que fazem. Eles interrogam os clientes sobre os problemas e frustrações que eles têm e começam a resolver essas frustrações por meio de novos produtos, serviços e processos.
Portanto, se você tem clientes e seu trabalho envolve melhorar a vida deles, a inovação precisa fazer parte do seu trabalho diário.
A maneira como você ou sua equipe fazem as coisas pode ser melhorada?
A maioria de nós já teve um chefe em algum estágio da carreira que respondia a qualquer ideia nova com frases como “Tentamos isso no ano passado, mas não funcionou” ou “Não é assim que fazemos as coisas por aqui”. Na verdade, muitos chefes são contra a mudança. E se acontecer de você trabalhar em um emprego ou em uma organização onde tudo atualmente é feito com perfeição, talvez você possa escapar sem inovar. Pelo menos por enquanto.
Mas se você trabalha em uma função ou empresa onde as coisas não são perfeitas e onde existe a oportunidade de fazer as coisas melhor, então a inovação precisa fazer parte do seu trabalho diário. Desafiar o status quo e questionar constantemente por que as coisas são como são tornam-se comportamentos críticos. E ao fazer isso, você encontrará maneiras melhores de fazer as coisas.
Você quer tornar seu trabalho à prova de robôs?
A BBC informou recentemente que 800 milhões de trabalhadores em todo o mundo perderão seus empregos até 2030. Os empregos que estão mais ameaçados? Aqueles que são repetitivos e baseados em regras. Por exemplo, trabalhadores de máquinas e trabalhadores administrativos são particularmente vulneráveis.
Embora os robôs sejam bons em muitas coisas, eles não descobriram como resolver problemas de forma criativa. Se você deseja proteger seu trabalho dos robôs, trabalhe no desenvolvimento de suas habilidades criativas de resolução de problemas e observe as oportunidades de maneiras únicas. Flexionar regularmente sua força de inovação e até mesmo passar por algum treinamento em inovação ajudará a tornar você e seu trabalho à prova de robôs.
A sua empresa quer crescer?
Como diz o ditado, se você sempre fizer o que sempre fez, sempre obterá o que sempre obteve. Embora essa citação tenha sido atribuída a todos, desde Tony Robbins a Albert Einstein, é o ponto que importa. Outra joia frequentemente atribuída erroneamente a Einstein (mas ainda vale a pena ser lembrada): “A definição de insanidade é fazer a mesma coisa repetidamente, mas esperando resultados diferentes.”
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Se sua empresa tem aspirações de crescimento, ela não chegará lá fazendo a mesma coisa e esperando o melhor. Na verdade, o crescimento requer fazer as coisas de maneira diferente. E isso é o cerne da inovação. Inovação é olhar para as coisas de maneiras diferentes e tentar coisas que nunca foram tentadas antes.
Portanto, da próxima vez que você não tiver certeza se a inovação faz parte da sua função, pense nas oportunidades que está perdendo e nos robôs que estão ansiosos para assumir o seu emprego, e comece a inovar.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur