Como líder, você conhece sua missão básica: desenvolver uma empresa sólida e financeiramente bem-sucedida que o deixe orgulhoso de ser seu proprietário. A verdade é que muito do que dá certo em nível corporativo depende de sua equipe. Para ajudá-los a se desenvolverem para se tornarem o melhor que podem ser – e, por sua vez, beneficiar sua empresa – pense além dos resultados financeiros.
Aqui estão sete dicas que irão impulsioná-lo em direção aos seus objetivos de liderança.
1. Faça o que é certo para o seu pessoal
Quando se trata de lidar com pessoas, existem inúmeros cenários que estão na área cinzenta, mas existem muitos que são em preto e branco. Quando este se apresentar, deixe a decisão ser sempre a favor do seu povo. Recompense o funcionário que foi além; de volta alguém que cometeu um erro inocente; e aumentar a liberdade se for merecida.
2. Adote o conceito “a janela e o espelho”
Em seu livro “Good to Great”, o autor Jim Collins escreve sobre o conceito da janela e do espelho. Grandes líderes olham pela janela para dar crédito quando as coisas vão bem. Eles raramente procuram receber o crédito, preferindo sair de sua maneira de reconhecer os outros membros da equipe cujas contribuições impulsionaram os resultados.
Quando ocorrem erros, os líderes mais bem-sucedidos tendem a apontar para o espelho e assumir o fardo da responsabilidade.
3. Assuma a responsabilidade de transmitir conhecimentos
Ninguém chega a uma posição de liderança proeminente sem a ajuda de inúmeras outras pessoas ao longo do caminho. Seja o treinador de destaque que lhe ensinou o que significava fazer parte de uma equipe na sua infância, o professor que primeiro chamou sua atenção sobre o empreendedorismo ou seu primeiro chefe que lhe mostrou o caminho, alguém colocou o tempo e a energia em ajudá-lo a se tornar quem você é hoje.
Grandes líderes retribuem. Eles também percebem que, para que sua organização continue avançando, é fundamental desenvolver uma lista profunda de futuros líderes.
4. Seja uma fonte de inspiração e positividade
Grandes líderes fazem com que todos ao seu redor se sintam bem com seu envolvimento com sua organização. Eles ajudam a criar um ambiente onde ninguém está apenas por conta própria, porque são parte de uma causa maior. Este é um subproduto de uma equipe inspirada e feliz.
Cada organização deve procurar colaboradores que sejam automotivados por natureza, mas isso não significa que a motivação deva vir como uma reflexão tardia para eles. Uma equipe inspirada é uma equipe que pode superar desafios e interrupções inesperadas. Por outro lado, um grupo não inspirado definitivamente não o fará.
5. Faça correções de curso
Eu nunca vi um plano da vida real executado exatamente da maneira que apareceu no plano de negócios original. Coisas ou vida acontecem e você precisa fazer ajustes. Os líderes eficazes sabem disso e não se casam com nenhum plano a ponto de não serem capazes de se adaptar conforme necessário.
6. Não atire com o quadril
Conforme o ponto anterior mencionado, ajustes de rota serão necessários. Sempre faça ajustes estratégicos, no entanto, com consideração cuidadosa, pesando as ramificações da mudança. Quanto mais você sobe na cadeia de liderança, mais repercussões suas decisões causam.
Eu testemunhei muitas vezes onde um ajuste estratégico foi feito com o melhor interesse de um departamento ou grupo em mente, apenas para ter algumas consequências indesejáveis e não intencionais em outro grupo.
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7. Não se esqueça de onde você começou
Conforme mencionado no ponto 3, os líderes não começam no topo desde o primeiro dia. É um processo de anos e anos de trabalho árduo. Como um líder que tem a incrível responsabilidade de dirigir uma organização inteira, nunca perca de vista de onde você veio.
Nunca se esqueça de como foi quando você ocupou um cargo júnior com o salário inicial e a descrição do cargo. Manter isso em mente ajudará você a entender os desafios que sua equipe enfrenta e como melhor colocá-los em uma posição de sucesso.
Traduziod e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur