Banco de Talentos – Como construir um na sua empresa

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O Banco de Talentos é um recurso que está sendo muito utilizado nas empresas, ele pode ser uma ótima ferramenta na hora em que for preciso fazer contratações. Sabe-se que encontrar candidatos ideais para as vagas nem sempre é uma tarefa simples.

Por isso, as empresas precisam fazer divulgações e procurar muito bem um colaborador que seja ideal para o cargo. Ter que fazer esse processo do zero todas as vezes pode ser trabalhoso e nada lucrativo.

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Então, para evitar que o gestor da empresa gaste energia, tempo e dinheiro desnecessário com as contratações o Banco de Talentos pode otimizar o processo e ajudar a empresa a encontrar o perfil ideal para suas vagas.

Banco de Talentos - Como construir um na sua empresa
Fonte: (Reprodução/internet)

Continue neste artigo e entenda como que você pode construir um banco de talentos na sua empresa.

Entenda a importância de ter um Banco de Talentos

Antes de entender como montar o próprio banco de talentos dentro da sua empresa, nada melhor do que entender qual é a real importância dele, certo? Então, pode ser válido começar dizendo que o objetivo dessa ferramenta será armazenar dados de candidatos que já tentaram uma vaga na empresa.

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As vantagens de ter todos esses dados armazenados serão grandes, pois a empresa conseguirá ter algumas informações dos candidatos que podem ser úteis para a vaga do momento, como:

  • Competências técnicas;
  • Habilidades;
  • Experiencias anteriores.

Ter essas informações de candidatos antigos pode ser uma ótima maneira de otimizar o tempo na hora de fazer as triagens e entrevistas para as contratações. Ainda é uma forma de economizar na divulgação das oportunidades já que a empresa terá alguns nomes para a vaga sem precisar divulgar.

Como construir um Banco de Talentos

Veja abaixo algumas dicas para que seja possível entender como é o processo para construir um Banco de Talentos eficiente para a sua empresa.

1. Selecione os currículos de outros processos

Essa sem dúvida alguma é a primeira dica, mas é importante estar atento a algumas informações. Esteja atento para armazenar apenas os currículos que sejam realmente bons, mas que por algum motivo não foram aceitos na vaga que eles estavam concorrendo.

Por exemplo, às vezes pode acontecer da empresa encontrar dois candidatos excelentes para a vaga, mas só podem escolher um naquele momento. Este é o perfil que, certamente, deve ser armazenado.

2. Guarde os perfis virtualmente

Outra dica importantíssima é que a empresa procure guardar todos esses currículos de forma virtual. Assim, pode ser mais fácil para o gestor acessar a todos os dados de onde estiver e a chance de que esses perfis sejam perdidos pode ser menor.

Além disso, pode ser mais simples conseguir atualizar todos os dados do Banco de Talentos já que esse também é outro ponto muito importante. A atualização dos perfis é muito necessária, pois alguns candidatos podem nem estar mais preenchendo os requisitos das vagas atuais.

3. Crie um sistema de organização

Para que o Banco de Talentos realmente consiga ser uma ferramenta que vai otimizar o processo de contratação da empresa é necessário que ele seja bem organizado. Hoje existem alguns softwares que podem ajudar nessa organização.

No entanto, caso a empresa não consiga contratar um software é possível que ela faça sua própria organização categorizando os candidatos de acordo com seu nível de escolaridade e habilidades que chamaram a atenção no processo seletivo.

4. Não esqueça das redes sociais

Agora, uma dica extra para o caso da empresa não ter muitos dados para armazenar em seu Banco de Talento. Hoje em dia as pessoas estão sempre usando as redes sociais, então pode ser um ótimo lugar para se divulgar as vagas e começar a receber muitos perfis profissionais.

O Linkedin pode ser uma dessas plataformas, já que muitas pessoas estão usando a rede social para encontrar oportunidades no mercado de trabalho. Então, essa pode ser uma maneira de começar a montar o Banco de Talentos da sua empresa.

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