Características essenciais para ótimos funcionários remotos

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Você está tendo dificuldade em encontrar os trabalhadores remotos certos para o seu negócio? Pode ser um pouco complicado encontrar o funcionário remoto certo que possa entregar o trabalho que você espera.

Ao mesmo tempo, você precisa de um funcionário remoto que seja confiável e com quem seja fácil entrar em contato. Se você está tentando aprender mais sobre o setor de trabalho online e como se conectar com excelentes funcionários remotos, há algumas coisas que você precisa saber.

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Para ajudá-lo a filtrar os bons funcionários remotos daqueles que você deve passar adiante, criamos 4 características essenciais que só são encontradas nos melhores funcionários remotos. Enquanto você aprende como preparar uma grande equipe de funcionários remotos eficazes, esses traços são qualidades de caráter que você deve estar atento.

1. Auto-motivado

Um trabalhador remoto eficaz está acostumado a trabalhar de forma independente, sem constantes checagens com seu chefe. Alguém incapaz de se automotivar, espaçar o trabalho para cumprir prazos e assim por diante, não terá sucesso como trabalhador remoto. Um grande funcionário remoto simplesmente solicitará a logística e os prazos do projeto antes de estarem prontos para trabalhar.

Infelizmente, pode ser difícil determinar se alguém está automotivado apenas analisando seu currículo. É por isso que você precisará elaborar perguntas em uma entrevista para determinar o que motiva o candidato e solicitar alguns exemplos. Isso fornecerá insights valiosos e determinará se eles são adequados.

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Os trabalhadores automotivados têm uma capacidade natural de estabelecer uma rotina normal que os permite ser produtivos em casa, sem constantes check-ins e e-mails de seus chefes.

Como proprietário de uma empresa que está contratando trabalhadores remotos, você não quer se preocupar se seus funcionários vão entregar o trabalho no prazo ou não. Preguiça e procrastinação são qualidades que simplesmente não ficam bem para trabalhadores remotos.

2. Conhecimento de tecnologia

Se você contratar os funcionários remotos certos, eles poderão navegar facilmente por portais online comuns. Você não pode prosperar por muito tempo como trabalhador remoto, a menos que seja um especialista em tecnologia. Embora você não precise ser um hacker ou conhecer todas as diferentes linguagens de codificação para ser um trabalhador remoto, você precisará estar familiarizado com computadores e a tecnologia mais recente.

Essa característica é normalmente muito fácil de encontrar em um trabalhador remoto. Afinal, você provavelmente se conectará com eles inicialmente em um quadro de empregos online, que não é o tipo de plataforma em que você encontrará pessoas com habilidades técnicas ruins.

No entanto, é uma ótima tática de filtragem pedir uma tarefa técnica em uma entrevista. Pode ser tão simples quanto solicitar que o candidato crie e envie um pequeno vídeo de introdução por meio de uma plataforma como o Loom.

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Foto: (Reprodução/Internet)

3. Comunicador qualificado

A comunicação pode ser, sem dúvida, a característica mais essencial dos trabalhadores remotos. Trabalhadores remotos que são ruins em comunicação realmente terão dificuldade para prosperar em um ambiente remoto. É por isso que você deve verificar as habilidades de comunicação ao entrevistar funcionários remotos em potencial.

Durante uma entrevista, normalmente é muito fácil saber se alguém será capaz de se comunicar com você de acordo com seus padrões. Se você tiver alguma dúvida, pode ser melhor utilizar um dos muitos testes de aptidão de comunicação.

A comunicação hábil inclui ser direto, claro, profissional e pedir ajuda quando não têm certeza de como proceder com o trabalho. Você não precisa dar a seus funcionários um número de telefone celular pessoal para que eles se comuniquem com você de forma eficaz.

Normalmente, e-mail ou um portal de chat online como o Slack é uma plataforma adequada para facilitar a comunicação de qualidade. É essencial deixar claro desde o início o que você espera das novas contratações. Por exemplo, todos os e-mails precisam ser respondidos em 24 horas e as mensagens do Slack recebidas durante o horário de trabalho precisam ser respondidas em uma hora.

4. Colaborativo

Ser capaz de trabalhar em equipe é algo que não pode ser ensinado facilmente a um trabalhador remoto. Eles têm essa habilidade ou simplesmente não. No entanto, como empregador, você pode criar um bom clima para colaboração. O truque aqui é deixar suas expectativas claras ao discutir novos projetos. Você não quer ser muito rígido, no entanto. Os trabalhadores remotos também gostam de ter um pouco de liberdade.

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Portanto, tente estabelecer um terreno comum confortável onde você deixa as expectativas de trabalho claras e, ao mesmo tempo, permite que seus funcionários tenham alguma liberdade para colocar suas próprias ideias e autenticidade para funcionar.

A última coisa que você deseja fazer é presumir que sua equipe remota apresentará resultados sem qualquer orientação clara. Em vez disso, certifique-se de delinear algumas diretrizes, mas deixe espaço para melhorias.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur

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