Como as mulheres podem equilibrar uma liderança forte com autenticidade

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Como mulheres, enfrentamos desafios únicos como líderes, quer trabalhemos no mundo corporativo ou como donas de negócios. Parece haver um grande abismo entre as líderes femininas que facilmente sacrificam a autoridade, e as mulheres com mão de ferro que nunca se movem depois de tomar uma decisão.

Infelizmente, nenhuma das abordagens é eficaz em uma posição de liderança de longo prazo. Existem muitos aspectos da liderança, mas a questão central é esta: como mulheres fortes e capazes, como podemos liderar sem sermos rotuladas de mandonas, b * tchy ou pior?

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Autenticidade é importante

É fácil jogar o jogo e satisfazer o que os outros esperam que sejamos no local de trabalho. No entanto, quando uma liderança forte se torna sinônimo de rótulos negativos como “controladora” e “exigente”, a líder feminina não apenas perdeu seu poder, mas muitas vezes também seu respeito.

No início de minha carreira, observei uma gerente muito mais jovem liderar com eficácia seus subordinados mais velhos durante um conflito. Na tentativa de cumprir o prazo de entrega, era tudo mão de obra, mas um membro da equipe questionava todas as decisões.

Esse jovem gerente declarou de maneira muito gentil, mas firme: “Estou feliz em discutir os motivos com você mais tarde, mas neste momento precisamos da sua ajuda sem dúvida para colocar isso em prática.” Fiquei impressionado com a abordagem equilibrada e intrigado em como seu estilo de liderança atingiu o equilíbrio entre líder confiante, executiva e colaborativa.

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Recorri à mentora profissional e coach de aceleração de carreira da Illustra Consulting Sarah Hathorn para obter conselhos sobre mulheres que desejam liderar sem se perder no processo.

“Mulheres que lideram imitando homens revelam falta de identidade profissional”, disse Hathorn. “A confiança profissional não é baseada no gênero; é tudo uma questão de autenticidade e desenvolver as qualidades que ressoam com quem você é. ” Para encontrar seu próprio estilo autêntico, os líderes precisam de avaliações realistas – aquelas que destacam onde eles precisam desenvolver uma presença mais profissional.

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Foto: (Reprodução/Internet)

Se você está lutando para encontrar seu estilo autêntico, siga estas três etapas:

1. Primeiro, olhe para os líderes que você admira.

Observe suas características, como eles interagem em uma equipe e trabalham sob pressão. Pode valer a pena buscar orientação para que você possa trabalhar junto com o desenvolvimento de sua liderança em mente.

2. Em segundo lugar, pare de se colocar em primeiro lugar.

A liderança é um exercício de serviço e, como disse John Quincy Adams, “Se suas ações inspiram os outros a sonhar mais, aprender mais, fazer mais e se tornar mais, você é um líder”. É um equilíbrio complicado porque, como uma figura de autoridade, você deve frequentemente ser a voz decisiva nas coisas.

Em vez de se concentrar em sua autoridade, Hathorn recomenda começar de um local de serviço. Para as mulheres que “lideram como coaches dando suporte, treinamento, incentivo, mentoria e recursos, as funcionárias se tornarão seguidoras leais a quem você pode levar à vitória”. O serviço envolve colocar seu próprio progresso e ego de lado para se concentrar nas necessidades da equipe e da empresa.

3. Terceiro, encontre e aprimore o equilíbrio entre o pessoal e o profissional.

Hathorn recomenda conhecer sua equipe, mas estabelecendo limites e expectativas claras. “Quando você está trabalhando, é importante ter um bom desempenho para obter resultados; depois do trabalho, o tempo é para relaxamento e relacionamentos pessoais. ”

O comportamento profissional e a autenticidade precisam andar de mãos dadas – embora você possa ser aberto sobre sua vida pessoal ou lutas com amigos, o mesmo compartilhamento pode impactar negativamente sua liderança no escritório. Muitas vezes, uma abordagem de liderança casual e colaborativa, pela qual as mulheres gravitam, pode ser facilmente sabotada por um comportamento excessivamente pessoal ou mesmo por coisas como roupas.

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Incorporar seu estilo de liderança autêntico é um processo, mas envia uma declaração poderosa e impõe respeito. No final, não se trata de conformidade ou mimetismo, mas olhando para dentro de si mesmo para encontrar o estilo que ressoa com você – e usá-lo, por dentro e por fora, com confiança.

Além disso, ser rotulado de “mandão” ainda é melhor do que ser “falso”.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Under30ceo

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