Como muitos jovens empresários, meus medos são abundantes e angustiantes. Mas não diga isso ao meu cérebro.
Embora a maioria das pessoas veja o medo como um prejuízo à ação prudente, eu o vejo como combustível para decisões calculadas e deliberadas. Afinal, há duas reações ao medo que raramente recebem igual atenção: fugir ou lutar. Você é o único que escolhe o que seguir.
E embora meus pensamentos estejam tão atormentados pelo medo quanto qualquer outro, eu escolho ativamente lutar. E devo lutar, se algum dia espero ver meu empreendimento bem-sucedido. Aqui estão meus três principais medos e o que digo a mim mesmo para superá-los:
Medo: meu empreendimento será imperfeito
Inicialmente, admito que a necessidade de aperfeiçoar meu site tornou-se uma obsessão. Eu sempre pensava nisso e fazia ajustes todos os dias. Agora, até certo ponto, você precisa querer fazer seu trabalho o melhor possível antes de lançá-lo, mas há uma diferença entre fazer algo bom e colocá-lo em uso de maneira eficiente.
Eu temia que as pessoas não levassem minha empresa a sério se meu site não fosse perfeito. Esse medo me levou a atrasar minha campanha de marketing e perder o tempo que eu poderia ter usado para tarefas mais importantes.
Ainda assim, é um erro ter medo de compartilhar sua ideia de empreendimento com outras pessoas simplesmente porque tem imperfeições. Deixe que outras pessoas o ajudem a aprimorar sua ideia. Seja paciente, compreensivo e aberto a críticas.
Seu melhor recurso é ter pessoas dispostas a ouvir, e não tempo gasto rabiscando suas ideias desordenadas em um quadro branco. Acho que você descobrirá que as pessoas dispostas a ajudar os empreendedores amam a imperfeição, porque a imperfeição também pode ser vista como potencial.
Resumindo: nada é perfeito e por isso é valioso.
Medo: custos de oportunidade
Começar seu próprio negócio é arriscado; isso é óbvio. No entanto, devido a esse truísmo, você deve ter certeza absoluta de que o deseja. Para tornar um empreendimento bem-sucedido, você precisa desejá-lo mais do que qualquer outra coisa. A necessidade de sucesso e a missão da organização devem viver profundamente em seu núcleo e infectar cada centímetro de seu cérebro.
Pode haver oportunidades mais seguras por aí, mas se sua mente estiver fixada nessas possibilidades, como você pode se comprometer totalmente com o crescimento de seu negócio? Você tem que ser ‘All In’. se é o que você realmente deseja, vá buscá-lo.
Resumindo: pense nisso, depois pense mais.
Medo: sobreviver
A vida de um empresário não é glamorosa, pois pode ser difícil ganhar dinheiro, especialmente nos estágios iniciais. Para complementar a receita do seu negócio, monetize seus outros talentos. Pode ser presunçoso presumir que você tem outros talentos, mas como você é um empresário, presumo que sim.
Sempre tive interesse por fotografia e, depois de fazer um curso de fotografia no colégio, comecei a tirar fotos nas horas vagas. Só recentemente me ocorreu que eu poderia vender minhas fotos. Essa renda complementar pode não ser muito, mas posso transformar algo que já estou fazendo em dinheiro.
Se você atua no campo das organizações sem fins lucrativos como eu, encontre um programa de bolsa para patrociná-lo. Sempre há instituições em busca de empreendedores sociais para patrocinar a criação de mudanças sociais positivas por meio dos negócios.
Resumindo: encontre um show paralelo ou programas que possam apoiá-lo quando sua empresa não puder.
Veja também: Qual o valor de uma ideia?
À medida que prossigo com meu negócio, percebo que meu maior medo é a inação. Como diretor executivo de uma organização sem fins lucrativos, estou trabalhando para o bem da minha comunidade. Vejo um problema que precisa ser resolvido e, sem minha ação, a mudança que desejo ver é incerta. Isso me assusta. O medo pode paralisar você ou fazer você sair balançando, mas só você pode decidir.
Em sua declaração de missão, deve haver um problema ou oportunidade. Você está disposto a desistir disso porque está com medo?
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur