Muita coisa foi escrita e muitas discussões internas sobre a ascensão do funcionário autônomo. Seja devido à cultura empresarial atual, ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional ou a planos de carreira flutuantes, certamente parece haver mais e mais pessoas optando por um estilo de vida freelance no trabalho. Basta dar uma olhada no crescimento dos espaços de trabalho freelance nos últimos 18 meses e você verá o que quero dizer.
Os últimos baby boomers estão entrando em novas fases de suas carreiras, o que está impulsionando parte da atividade. Mas também, a geração Millennial tem um ponto de vista diferente sobre como gerenciar suas carreiras.
Eles apontam para os muitos benefícios de um estilo de trabalho mais flexível, incluindo um tremendo senso de realização conforme cada projeto chega à conclusão, a capacidade de tomar suas próprias decisões quando se trata de horas de trabalho, facilidade de trabalhar em casa ou no escritório. Além disso, a mudança constante dos membros da equipe e das situações mantém os funcionários ativos e alertas.
Mas, como empresário e empresário, como você mantém essa mentalidade de funcionário pop-up e ainda mantém a consistência da equipe, a continuidade dos negócios e o orçamento de compensação controlado?
Embora muitos digam que a chave é manter uma mistura adequada em sua população de funcionários de freelancers e membros permanentes da equipe, acredito que há uma maneira de oferecer culturalmente os benefícios de ser um funcionário pop-up, mantendo uma equipe permanente.
1. Comemore o final de um projeto antes de iniciar o próximo.
Muitas vezes, iniciamos o próximo projeto antes mesmo de o atual terminar, perdendo a oportunidade de reconhecer as realizações das equipes e de seus membros. Esse é um grande benefício de ser freelancer. . . você se sente muito bem quando o projeto termina e, então (e somente então), avança para o próximo projeto com uma nova mentalidade.
Os empregadores podem incutir esse comportamento em seus funcionários facilmente, permitindo-lhes comemorar o fim de uma realização antes de forçar a próxima sobre eles! Quando você os aprecia, eles agradecem de volta enquanto mergulham de cabeça no próximo desafio.
2. Misture as equipes e as funções dos membros da equipe.
Parte do fascínio de ser um funcionário sob demanda é que você começa a trabalhar com pessoas diferentes a cada vez, geralmente assumindo funções diferentes em projetos diferentes. Isso mantém tudo novo.
Os empregadores podem incutir isso na cultura de sua empresa simplesmente misturando equipes para cada projeto e dando às pessoas diferentes tarefas para realizar a cada vez. Uma nova combinação com novas habilidades só pode criar uma inovação, eliminando a rotina habitual que muitos sentem em seu trabalho.
3. Ofereça diferentes tipos de espaços e locais de trabalho.
Os profissionais freelance também comentam sobre o fascínio de trabalhar em ambientes diferentes, incluindo misturar o trabalho em casa.
Isso também é fácil de replicar para os empregadores. Em vez de ter apenas um grande espaço aberto, que parece ser o design-du-jour, misture o ambiente do escritório. Crie grandes áreas para reuniões de grupo, juntamente com salas individuais silenciosas, configurações de café e muito mais.
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Em seguida, permita que os funcionários escolham seu ambiente a cada dia, para que possam se sentir revigorados. Se possível, inclua vários locais. Eles se sentirão como se estivessem trabalhando em lugares diferentes, permanecendo leais a apenas um.
Você pode ganhar muito adotando os benefícios do espírito de funcionário pop-up. Suas equipes não serão apenas mais leais, mas sua energia será maximizada à medida que abordam cada situação como se fosse nova. Além disso, você terá um novo pensamento no processo.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur