Como criar um ambiente de trabalho que funcione melhor para o espírito autônomo

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Muita coisa foi escrita e muitas discussões internas sobre a ascensão do funcionário autônomo. Seja devido à cultura empresarial atual, ao equilíbrio entre vida pessoal e profissional ou a planos de carreira flutuantes, certamente parece haver mais e mais pessoas optando por um estilo de vida freelance no trabalho. Basta dar uma olhada no crescimento dos espaços de trabalho freelance nos últimos 18 meses e você verá o que quero dizer.

Os últimos baby boomers estão entrando em novas fases de suas carreiras, o que está impulsionando parte da atividade. Mas também, a geração Millennial tem um ponto de vista diferente sobre como gerenciar suas carreiras.

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Eles apontam para os muitos benefícios de um estilo de trabalho mais flexível, incluindo um tremendo senso de realização conforme cada projeto chega à conclusão, a capacidade de tomar suas próprias decisões quando se trata de horas de trabalho, facilidade de trabalhar em casa ou no escritório. Além disso, a mudança constante dos membros da equipe e das situações mantém os funcionários ativos e alertas.

Mas, como empresário e empresário, como você mantém essa mentalidade de funcionário pop-up e ainda mantém a consistência da equipe, a continuidade dos negócios e o orçamento de compensação controlado?

Embora muitos digam que a chave é manter uma mistura adequada em sua população de funcionários de freelancers e membros permanentes da equipe, acredito que há uma maneira de oferecer culturalmente os benefícios de ser um funcionário pop-up, mantendo uma equipe permanente.

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1. Comemore o final de um projeto antes de iniciar o próximo.

Muitas vezes, iniciamos o próximo projeto antes mesmo de o atual terminar, perdendo a oportunidade de reconhecer as realizações das equipes e de seus membros. Esse é um grande benefício de ser freelancer. . . você se sente muito bem quando o projeto termina e, então (e somente então), avança para o próximo projeto com uma nova mentalidade.

Os empregadores podem incutir esse comportamento em seus funcionários facilmente, permitindo-lhes comemorar o fim de uma realização antes de forçar a próxima sobre eles! Quando você os aprecia, eles agradecem de volta enquanto mergulham de cabeça no próximo desafio.

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Foto: (Reprodução/Internet)

2. Misture as equipes e as funções dos membros da equipe.

Parte do fascínio de ser um funcionário sob demanda é que você começa a trabalhar com pessoas diferentes a cada vez, geralmente assumindo funções diferentes em projetos diferentes. Isso mantém tudo novo.

Os empregadores podem incutir isso na cultura de sua empresa simplesmente misturando equipes para cada projeto e dando às pessoas diferentes tarefas para realizar a cada vez. Uma nova combinação com novas habilidades só pode criar uma inovação, eliminando a rotina habitual que muitos sentem em seu trabalho.

3. Ofereça diferentes tipos de espaços e locais de trabalho.

Os profissionais freelance também comentam sobre o fascínio de trabalhar em ambientes diferentes, incluindo misturar o trabalho em casa.

Isso também é fácil de replicar para os empregadores. Em vez de ter apenas um grande espaço aberto, que parece ser o design-du-jour, misture o ambiente do escritório. Crie grandes áreas para reuniões de grupo, juntamente com salas individuais silenciosas, configurações de café e muito mais.

Ver também: Quais são as características que o tornam resiliente 

Em seguida, permita que os funcionários escolham seu ambiente a cada dia, para que possam se sentir revigorados. Se possível, inclua vários locais. Eles se sentirão como se estivessem trabalhando em lugares diferentes, permanecendo leais a apenas um.

Você pode ganhar muito adotando os benefícios do espírito de funcionário pop-up. Suas equipes não serão apenas mais leais, mas sua energia será maximizada à medida que abordam cada situação como se fosse nova. Além disso, você terá um novo pensamento no processo.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur 

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