Como sua rede pode torná-lo mais produtivo

Você descobriu que sua produtividade flutua em relação às pessoas com quem você passa mais tempo? Existem pessoas em sua rede que irão encorajar sua produtividade e pessoas que irão drenar seu entusiasmo e energia – mesmo depois de apenas uma conversa com elas. Você quer passar mais tempo com esse primeiro grupo.

“Mude com quem você passa sua vida, e sua vida mudará”, Les Brown, autor e palestrante motivacional, uma vez me disse quando estávamos nos bastidores de uma conferência. Podemos escolher com quem passamos nosso tempo e algumas pessoas nos ajudam a ser mais produtivos do que outras.

Imagine ter uma equipe fabulosa de pessoas ao seu redor que fornece feedback honesto e construtivo; ajuda você a seguir em frente e expandir seus negócios, tendo apenas os melhores interesses em mente. Mesmo como empreendedor com recursos limitados para contratar e recrutar pessoas, você costuma ter essa equipe ao seu lado quando dedica um tempo para ativá-la.

Para começar a criar sua equipe agora, faça uma lista das primeiras pessoas que vêm à mente nas duas categorias a seguir:

  • cinco pessoas que você admira e admira
  • cinco pessoas com as quais você gostaria de passar uma hora extra neste mês

A partir dessa lista original de dez, pergunte-se: “Quem são as três pessoas que mais se importam com meu sucesso pessoal e profissional?” Identifique as pessoas em sua lista que você sabe que lhe darão um feedback honesto, o desafiarão e o incentivarão. Escreva seus nomes em uma folha separada.

Algumas das pessoas em sua lista final podem ser amigos, colegas ou mentores com quem você não conversa há muito tempo. Agora seria uma boa hora para se reconectar com eles por telefone ou e-mail. Deixe-os saber o quanto você valoriza a perspectiva deles.

Como sua rede pode torná-lo mais produtivo
Foto: (Reprodução/Internet)

Peça-lhes que façam parte de sua “equipe de crescimento”, à medida que você se compromete a levar seu negócio adiante. Essas são as pessoas com quem você pode compartilhar seus desafios e a quem recorrer para obter ideias sobre como aumentar a produtividade.

Pergunte se você pode entrar em contato uma vez por semana durante as próximas cinco semanas para fazer o check-in e ser responsável por fazer o que disse que faria. Por que cinco semanas? Porque limitar-se a cinco semanas o obriga a agir de forma rápida e assertiva ao desenvolver seus negócios.

O período de tempo limitado também permite que as pessoas com quem você está compartilhando esta jornada saibam que você não usará o tempo delas indefinidamente. Isso permite que eles ofereçam um suporte mais completo durante o curto intervalo de tempo definido, oferecendo ao seu negócio uma nova perspectiva.

Pense nas áreas de especialização que sua nova equipe traz para o seu negócio. Que papel cada um deles pode desempenhar para ajudá-lo a trabalhar de maneira mais inteligente? A quem você recorreria com perguntas sobre networking, planos de ação ou equilíbrio entre vida e trabalho?

Quem você consultaria sobre processos ou sistemas, abertura de novos mercados, ou para ajuda em uma apresentação? Conheça a função que cada um dos membros da sua equipe desempenha. Quando uma situação nessa categoria chegar, você saberá rapidamente com quem se conectar.

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Mesmo que você esteja apenas começando com seu primeiro negócio, agora você tem uma equipe de pessoas que querem que você seja bem-sucedido e o responsabilizarão por fazer o que disse que faria. Esta é uma equipe que traz suas próprias experiências e percepções para as suas situações, permitindo que você seja mais produtivo com mais rapidez.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur