Conheça os riscos de assumir uma empresa já formada

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Ter uma empresa não é uma tarefa simples, ainda mais quando se trata de um negócio que já está funcionando no mercado. É preciso analisar muito bem se vale mesmo a pena ir por esse caminho ou começar algo novo.

Por mais que existam algumas vantagens em assumir uma empresa formada, alguns riscos grandes poderão vir juntos e se não forem muito bem administrados levarão aquele empreendimento a falência.

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Será necessário entender um pouco mais sobre esses riscos, pois assim será possível criar estratégias para conseguir fazer a empresa crescer e chegar no sucesso tão esperado pelos empresários. Então, existem alguns pontos cruciais que precisam ser entendidos.

Conheça os riscos de assumir uma empresa já formada
Fonte: (Reprodução/internet)

Para entender um pouco mais sobre esses ricos, continue neste artigo e veja como pode ser assumir uma empresa já na prática.

Esteja atento a todos os detalhes

Ao optar por assumir uma empresa que já está formada é preciso observar bem todos os detalhes.  Marcos Assunção, consultor do SEBRAE usou a expressão “procure esqueletos no armário” para alertar aos ouvintes.

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Ele disse que de que é necessário tentar se informar sobre tudo o que foi dito a respeito da empresa, mas tentar olhar principalmente para as coisas que não foram citadas.

São esses pontos que podem se tornar um risco posteriormente. O consultor ainda dá uma dica para que as pessoas tentem analisar muito bem aquele negócio, conhecendo melhor a equipe e procurando entender como anda o funcionamento de tudo antes de resolver assumir.

Riscos que podem existir ao assumir uma empresa

Falando em estar atento aos detalhes, pode ser importante detalhar melhor cada um desses riscos, certo? Então veja agora 3 pontos que precisam ser analisados, pois podem ser extremamente relevantes.

1- Esteja atento às dívidas da empresa

Ao comprar uma empresa que já está ativa no mercado o empreendedor irá assumir tudo o que estiver no nome dela. Então, isso irá incluir todas as dívidas e esse é um ponto que precisa ser planejado.

Vale dizer que, existem algumas dívidas que podem estar implícitas, como problemas com ex-funcionários e com distribuidoras que não foi mencionado. Ou seja, às vezes pode ser como atirar no escuro e é por isso que será necessário ter um plano B para o caso de aparecer esses imprevistos.

A advogada e consultora de micro e pequenas empresas, Kelly Santoro, deu uma entrevista para o site do SEBRAE e falou um pouco sobre esse tópico. Ela afirmou que mesmo que o novo dono da empresa troque o CNPJ da empresa ele será responsável por todos os direitos e obrigações daquele negócio.

2- Procure entender melhor os funcionários

Esse é outro ponto bem delicado que pode se tornar um problema futuramente. Quando um empreendedor pretende abrir seu próprio negócio ele precisa primeiramente saber traçar uma cultura para contratar colaboradores que sejam ideias para aquilo.

Pensando nisso, ao comprar uma empresa que já tem uma cultura implementada o empreendedor poderá enfrentar problemas caso queira fazer algumas mudanças dentro do seu novo negócio.

Então é preciso conhecer bem os funcionários, pois o risco de que a produtividade diminua será alto, tendo em vista que é muito difícil mudar algo que as pessoas já estavam condicionadas a fazer.

3- Observe se a empresa tem algum vício

Outro ponto que não pode ser ignorado são os vícios nos processos da empresa. Normalmente, essas coisas acontecem dentro de um negócio e as pessoas sequer conseguem perceber. Isso pode acabar atrapalhando todo o processo de crescimento.

Por exemplo, sabe-se que o atendimento é um ponto crucial para um empreendimento. No entanto, alguns negócios acabam não focando muito nisso e deixando de dar treinamentos para ensinar os colaboradores a usarem a postura e palavras corretas.

Então, algumas manias acabam sendo naturais para os funcionários e se tornam vícios, porém aquilo pode matar o negócio. Ou seja, será necessário estar atento a esses “pequenos” detalhes para bolar estratégias que consigam mudar esses erros.

O segredo é estar atento

Percebe-se que, o maior segredo dentro de todo esse processo é estar atento aos detalhes que podem parecer pequeno. Lembrando sempre que o caminho pode ser complicado, mas se for bem planejado e estudado poderá dar bons resultados.

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