Da crise para o esmagamento: como se recuperar do desastre

Algumas empresas passam em todos os testes com louvor. Outros desistem.

Na maioria dos casos, a gestão faz a diferença entre aqueles que conseguem e aqueles que não o fazem – especialmente em tempos de crise. Cada crise é uma moeda de dois lados. Um lado é um destruidor e o outro é um criador. Em outras palavras, existe loucura e oportunidade em qualquer crise, e é o foco da liderança de uma empresa que faz toda a diferença.

1. Crise

Primeiro, você deve reconhecer que existe, de fato, uma crise. Quanto mais cedo você puder identificar um problema, mais cedo poderá começar a trabalhar nas soluções. Em termos que fazem sentido para a maioria dos empreendedores, existem dois erros potencialmente fatais que os proprietários podem cometer:

Eles nunca viram isso chegando. Pensar que sua empresa está imune a contratempos e bloqueios de estradas é o pior erro que você pode cometer. Se você se preparar, e a crise para a qual estava pronto nunca acontecer, você não ficará pior (e provavelmente estará melhor depois de passar pelo processo). Se isso acontecer, você poderá entrar em ação.

Eles são cegamente otimistas.

Novidades: Se não houvesse problemas, não haveria necessidade de soluções. A abordagem inteligente é reconhecer que os desafios estão prestes a acontecer e se preparar para eles. Claro, otimismo e permanecer positivo são importantes. Você certamente não quer ir para o outro extremo e se preocupar constantemente com o que pode acontecer. Mas, há sabedoria no ditado, “Espere pelo melhor e prepare-se para o pior.”

From Crisis to Crushing It: How to Bounce Back From Disaster
Foto: (Reprodução/Internet)

2. Oportunidade

Você quer otimismo? É aqui que ele pode desempenhar um grande papel. Otimismo é ver a crise e aproveitá-la ao máximo. Uma das razões pelas quais algumas empresas prosperaram em tempos difíceis é porque permaneceram flexíveis o suficiente para aproveitar as oportunidades criadas pela crise.

Veja também: Como construir uma comunidade em quarentena 

Se você tem uma cultura empresarial que insiste em fazer as coisas de determinada maneira porque é assim que eles sempre fizeram, “você terá problemas quando ocorrerem mudanças rápidas no mercado. Por outro lado, se você estiver sempre ligado em busca do positivo em qualquer situação – mesmo quando isso significar alterar seu plano original – você encontrará oportunidades em todos os lugares.

Portanto, o resultado final: esteja preparado, encontre o lado bom e seja flexível. Faça essas coisas e você será capaz de superar qualquer crise que surgir em seu caminho.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur