A menos que você seja um empresário solo, provavelmente não construiu seu próprio negócio. Não, não estou me referindo aos comentários incendiários do presidente Barack Obama, que recentemente irritaram a comunidade de pequenos negócios. Estou falando sobre funcionários.
Se você sonha em construir outro Google ou Patagônia um dia, faria bem em não apenas aceitar as sugestões dos funcionários, mas também buscá-las ativamente. A criatividade não acontece simplesmente. Se você está pronto para realmente abraçar o tipo de cultura onde a criatividade e a inovação podem prosperar, veja como começar.
1. Deixe espaço
Isso vale tanto para o espaço físico quanto para o tempo. Disponibilize locais de reunião para as pessoas se reunirem informalmente. Inclua quadros brancos ou mesmo quadros informatizados para que as ideias possam ser escritas.
Até mesmo flip chart ajudam. Certifique-se de que sua equipe tenha algum tempo livre para pensar e apresentar novas ideias. Se o trabalho deles os mantém muito ocupados, quando você espera que sejam criativos?
2. Incentive o risco
Criatividade é tentar algo diferente e experimentar. Se seus funcionários têm medo de se mover para a esquerda do centro, você não obterá nada além do status quo. Pense em recompensar aqueles que se arriscam, mesmo que suas ideias não dêem certo. Deixe sua equipe saber que pensar de forma criativa tornará a empresa melhor.
3. Fale o que falar
Em suas reuniões de equipe, apresente exemplos de pessoas e organizações que correm riscos. Reconheça abordagens incomuns e não se contente com a primeira solução para um problema. Faça com que sua equipe faça um brainstorming sobre as decisões e trabalhe cooperativamente para uma boa escolha. Deixe opções em aberto para que sua equipe apresente novas ideias.
4. Faça a caminhada
Você está deixando seu lado criativo transparecer? Que coisas novas você experimentou ultimamente? Você compartilhou suas perspectivas incomuns com sua equipe e pediu suas percepções? Você recompensa a criatividade dos outros? Se não, comece agora.
5. Traga estimuladores de criatividade
Essa é uma maneira adulta de dizer ter brinquedos no local de trabalho. Lápis de cera, tintas, rãs e cobras de plástico estranhas, Slinkys, bolas de remo e tudo o que parece divertido e interessante. Espalhe-os pelas mesas e em cima dos armários de arquivo.
Coloque uma mesa de pingue-pongue ou pebolim no refeitório. Brincar desperta a criatividade dentro de todos nós. Afinal, quando éramos crianças, éramos naturalmente criativos. Os brinquedos vão tirar aquela velha perspectiva das bolas de naftalina mentais e voltar à superfície.
6. Pense fora do seu setor
Algumas das soluções mais criativas vêm da adaptação de ideias de um setor para outro. Assine revistas de outras áreas, incentive os membros da equipe a conferir Neatarama, se inscreva em Brain Pickings ou procure outras fontes de informações incomuns. O processo ajudará a expandir as mentes dos funcionários e adicionar novas ideias ao seu ambiente.
7. Atribuir louco
Você pode precisar iniciar o processo de criatividade por meio de projetos não usuais de trabalho. Pense em comprar ingressos para um circo, festival ou algum outro evento. Faça com que sua equipe compareça e volte com pelo menos uma ideia que possa se aplicar ao seu negócio.
Traga uma obra de arte ou um poema e peça a todos que comentem o que pensam. Ofereça uma degustação de chocolate, queijo ou outro tipo de degustação e incentive todos a descrever os sabores de maneiras não tradicionais.
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8. Defina limites
O criativo pode rapidamente ficar maluco se as pessoas não souberem onde estão as linhas. Certifique-se de manter o foco nas metas e expectativas de desempenho – elas não vão embora quando a criatividade chega.
9. Seja paciente
A Apple não foi construída em um dia e sua equipe não passará de mundana para excitante em algumas semanas ou até meses. Uma vez que todos entendam que o business as usual agora é um negócio incomum, as pessoas irão participar ou selecionar. Isso deixará você com espaço para adicionar mais criatividade com suas novas contratações.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur