Uma das tarefas mais difíceis para tornar um negócio lucrativo a longo prazo, diz respeito ao modo como aplicar estratégias de motivação e engajamento para manter e aumentar a colaboração de funcionários.
Muitos empresários tendem a fazer um planejamento muito centrado na marca e no público alvo que irá consumi-la, desfocando de seus colaboradores, os grandes responsáveis por tornar sua empresa uma realidade.
O engajamento pode ser atraído por ferramentas e técnicas que tornam a produtividade dos funcionários constante, de modo que a empresa esteja sempre a frente da competitividade.
Confira neste artigo dicas para aumentar o engajamento da sua equipe e obter bons resultados.
O que é Engajamento profissional?
Sabemos que grande parte das rotinas de trabalho são estressantes e estendem-se muito além das oito horas diárias. A produtividade de uma empresa é embasada no rendimento de seus funcionários. Compreendendo esse princípio é possível inferir que o engajamento profissional está intrinsecamente fundamentado no sucesso de um negócio.
Profissionais engajados são aqueles que acreditam e reconhecem como parte de seus objetivos e crenças o exercício de seu trabalho. Por isso são empenhados na realização das tarefas de seus cargos.
A importância
Não importa o ramo do negócio em que pretenda ou esteja atuando, o fator motivação e engajamento é primordial para o êxito de qualquer negócio. Funcionários ativos, satisfeitos, valorizados e com o sentimento de pertencimento, são elementos preponderantes para o aumento da produtividade e consequente lucratividade da empresa.
É na manifestação dessa energia de engajamento que o colaborador consegue expressar todo o seu potencial de qualificação profissional.
Como aumentar o engajamento?
Antes de qualquer coisa, é necessário que os funcionários possuam um líder adaptado e apto para manter diálogos constantes com sua equipe. Essa relação evidencia que a empresa está interessada em traçar estratégias que ofereçam abertura a críticas e sugestões de melhorias no ambiente de trabalho.
Considerando a liderança o alicerce do engajamento profissional, selecionamos algumas dicas que podem aumentar a colaboração de funcionários em uma empresa.
1. Conexão entre objetivos e metas da empresa para com os funcionários
O sentimento de pertencimento e inserção em equipes de trabalho faz com que as pessoas se sintam muito mais engajadas com os objetivos e metas da empresa. Isso porque tudo se torna parte de suas metas e objetivos também. De fato, acredita-se que isso faz a diferença, que é fundamental para o crescimento do negócio.
Funcionários engajados com os propósitos de uma empresa, indubitavelmente ficam mais tempo atuando em seu cargo, o que é um benefício para os empresários que poupam com novas contratações.
2. Diálogo e Feedback contínuos
O cargo de liderança exige muito mais que planejamento estratégico para o sucesso do negócio, para além disso, o gestor necessita ir aos pormenores desse objetivo. Em outras palavras, ele precisa encontrar meios de manter um diálogo contínuo com sua equipe de trabalho. Esse exercício de comunicação precisa receber melhorias constantes.
O funcionário com voz e com abertura para conversação é bem mais motivado a também melhora em sua atuação, de uma maneira geral. Ademais, esse mesmo funcionário quer ter o feedback do seu trabalho, quer sentir-se valorizado, receber ideias e críticas que agreguem ao seu papel, entre outros.
3. Investimento em treinamentos para a equipe
Conhecimento é poder, certo? Ao pensar no que pode engajar funcionários de uma empresa, não limite-se a promoções. Investimentos em treinamentos, cursos e projetos de trabalho, são eficientes para que eles sintam-se mais aptos e motivados para exercer suas atividades. Afinal, quanto mais se sabe, mais se pode oferecer com qualidade.
4. Otimização da cultura organizacional
Manter a equipe de trabalho unida é o grande fator de engajamento de um negócio. Mesmo que o funcionário reconheça o seu papel na permanência da empresa, assim como aprecie o que faz todos os dias. Um clima de desafetos e desrespeitos podem minar com todo a sua motivação para continuar trabalhando em tal lugar. Portanto, eles precisam ser parte de um todo da organização.
5. Benefícios e elogios
Não existe retorno financeiro lucrativo de um negócio sem o aumento da produtividade. Por conta desse retorno é que todo empresário investe na oferta de benefícios aos seus funcionários. Utilizar a criatividade para a criação desses benefícios é essencial, e claramente ouvir o público que irá ser beneficiado é mais importante ainda.
Parcerias com academias e centros de ensino são ótimas opções de inovar nos benefícios oferecidos. Por fim, recomendamos fazer elogios ao desempenho dos funcionários, esse reconhecimento irá motivá-lo a sempre buscar os melhores resultados.