Nossa mente está programada para procurar um livro de regras para o sucesso. Por exemplo:
Aprenda Inglês em 21 dias
Perca peso em 3 semanas
Comece seu negócio em 7 dias
Isso acontece porque nossa mente está programada para funcionar no passado. Esse é um conceito importante. Entenda que nossa mente faz previsões com base em nossas experiências anteriores. Ficamos desconfortáveis quando não sabemos o que esperar.
Você já sentiu isso quando tropeçou em algo enquanto caminhava e pode ver como começa a suar e fica excessivamente alerta. Sua mente está confusa. Por causa de como nossa mente é construída, ela precisa de um livro de regras para seguir.
Você precisa parar de procurar um livro de regras para o sucesso. Não existe tal coisa. Você pode aprender com as experiências de outras pessoas, mas concentre-se em criar a sua própria. As experiências de outras pessoas são um bom ponto de partida, mas não tente experimentar exatamente a mesma coisa. A vida é criar sua própria experiência. Compreenda suas histórias e desenvolva qualidades como previsão, determinação e resiliência.
Teste sua perseverança
Quando Clarence Daniels Jr. aspirava construir sua carreira como empresário, ele tentou seguir muitas regras de sucesso. Como muitos empresários iniciantes, ele vendeu sua casa na Filadélfia para garantir fundos e iniciar um negócio no mercado de concessões de aeroportos. Daniels tentou de várias maneiras construir seu negócio da maneira certa, mas inicialmente falhou.
Mas ele não perdeu a paciência. Por três longos anos, ele continuou lutando, tentando e testando princípios e políticas de negócios para finalmente se tornar o que é hoje – Presidente e CEO da Concession Management Services Inc, que cuida da gestão de restaurantes de aeroportos nos Estados Unidos.
A empresa agora usa seu conhecimento baseado na indústria para subir na escada, em vez de regras observadas e citadas de sucesso nos negócios. Capitalizou questões que regem os mercados de concessão de aeroportos e desenvolveu uma nova abordagem para o licenciamento. A empresa paga aos proprietários de restaurantes taxas de licenciamento atraentes para permitir que eles possuam e operem seus conceitos em aeroportos.
Planeje seu produto em vez de apenas idolatrar
Reid Hoffman, o cofundador do LinkedIn, também testou e experimentou suas ideias de negócios várias vezes seguindo livros de regras estereotipadas para lançar seu primeiro negócio. Em 1997, quando lançou o SocialNet, um site de namoro, ele entendeu que as táticas de negócios são mais importantes para que um produto tenha sucesso no mercado.
Em uma de suas entrevistas, ele mencionou “No início, pensei que tudo o que você tinha a fazer era construir um produto de alta qualidade, mas o mais valioso é chegar na frente de milhões de pessoas”. Usando sua própria experiência experimentada e testada, Hoffman acredita que a distribuição de produtos e as opções de financiamento devem ser resolvidas antes que todo o resto se ajuste.
Um passo importante que você precisa dar para alcançar o sucesso é continuar se questionando, como “Eu o tornei grande?” Sim, isso é importante. Em vez de seguir como outra pessoa se saiu em seu trabalho, questione-se para descobrir se você teve sucesso em deixar uma marca inovadora.
Visualize o invisível
Veja o exemplo da fundadora da Spanx, Sara Blakely. Em sua jornada empreendedora, ela nunca trabalhou de acordo com os algoritmos de sucesso definidos. Em vez disso, ela apenas abordou cada tarefa conforme elas vinham em sua direção.
Ela havia dominado o poder da visualização muito antes de sequer pensar em deixar uma marca no programa de Oprah Winfrey. Enquanto muitos de seus colegas empreendedores pensaram que lançar a ideia e um site seria o primeiro passo, Sara decidiu fazer o contrário e se concentrar principalmente na construção do produto.
Em uma entrevista, ela pediu aos jovens empreendedores que acreditassem em suas idéias e não se regessem apenas pelas regras da escola B para o sucesso.
“Acredite na sua ideia, confie nos seus instintos e não tenha medo de falhar. Levei dois anos desde o momento em que tive a ideia do Spanx até o momento em que tinha um produto em mãos pronto para vender nas lojas. Devo ter ouvido a palavra “não” mil vezes. Se você acredita 100% na sua ideia, não deixe ninguém te impedir! Não ter medo de falhar é uma parte fundamental do sucesso da Spanx. ”
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Apenas não permaneça um seguidor cego que copia empreendedores de sucesso. Siga seus instintos, pense além do impensável e, finalmente, escolha sua maneira de definir o sucesso para você.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Under30ceo