Muitos empreendedores presumem que a competição de uma startup é sua principal ameaça. Na realidade, não ter concorrentes pode ser muito mais perigoso. Sem oponentes que ofereçam opções em sua categoria, você assume todo o peso da formação do mercado. O sucesso nessas circunstâncias depende de três elementos principais: clientes em potencial que reconhecem o … Leia mais
Quer você esteja administrando uma empresa de ginástica com dança do poste ou uma loja online da Etsy, todos os seus esforços de gerenciamento e noites sem dormir realmente se resumem a três questões cruciais sobre o seu negócio – e os três documentos cruciais que ajudam você a respondê-las: 1. Você está tendo lucro? … Leia mais
A colaboração é o coração de qualquer organização de sucesso. Não seria exagero dizer que o sucesso de sua empresa depende de sua cultura de colaboração. E embora todas as empresas tenham um enorme potencial de colaboração, ele nem sempre está sendo explorado. O uso das ferramentas certas pode ajudar a cultivar esses hábitos. Sim, … Leia mais
Embora seja sempre importante alcançar e atrair novos clientes, também é fundamental que você trabalhe para manter os clientes existentes. A fidelidade do cliente é essencial para qualquer empresa de sucesso, ainda mais quando você está iniciando seu negócio. Basta um cliente insatisfeito com o seu negócio ou produto para assustar uma dúzia de outros. … Leia mais
Não importa em que setor você esteja, há uma certeza para a qual toda empresa precisa se preparar: a concorrência. Não importa se você é uma startup ou uma empresa Fortune 500, você está competindo por dinheiro e compartilhamento de ideias contra pessoas que têm a mesma visão e ambição que você. Ao longo da … Leia mais
Você tem uma ótima ideia, garantiu o investimento e levou seu produto ao mercado. Você pode até ter experimentado um sucesso precoce. Mas em pouco tempo, as rachaduras aparecem: os números estão indo na direção ligeiramente errada e irritantemente, as coisas não estão funcionando da maneira que você previu com tanta confiança após aquele primeiro … Leia mais
Ninguém pode argumentar que a produtividade é essencial para o sucesso: conjurar ideias brilhantes é algo que muitas pessoas fazem todos os dias. No entanto, dar passos no sentido de transformar suas ideias brilhantes em algo concreto é o que separa os empreendedores do resto do grupo. Passei muito tempo estudando, discutindo, escrevendo e participando … Leia mais
Muitos empreendedores não conseguem alavancar ideias inovadoras em seus negócios. Eles querem expandir seus negócios e oferecer produtos com vantagem competitiva, mas negligenciam técnicas e sistemas que geram uma enxurrada de ideias valiosas. Como estrategista de inovação, meu trabalho é ajudar os clientes a evitar serem vítimas de um desses erros comuns. 1. Acreditar na … Leia mais
Um CFO sábio certa vez explicou que, quando você corta custos para gerar mais lucro, a vantagem é limitada. Quando você aumenta o lucro aumentando as vendas, não há limite. Portanto, recomendamos que você pense em oportunidades de aumentar a receita antes de cortar custos. Apesar desse pouco de sabedoria, as empresas devem funcionar da … Leia mais
Transformar uma empresa de serviços em uma operação global não é uma tarefa fácil. As oportunidades e recompensas são grandes, mas os riscos também. Para empresas com clientes globais, expandir os serviços em novos mercados é o próximo passo lógico. Mas realmente dar esse passo exigirá um planejamento cuidadoso, pesquisa e paciência. Aprendemos algumas lições … Leia mais
Fiquei muito animado em ser meu próprio patrão quando co-fundei minha empresa. Sonhei com um horário flexível, um destino que controlasse e produtos que co-criei. O que eu não percebi foi o grande número de decisões que tomaria todos os dias e o enorme impacto que teriam no potencial do negócio, minha saúde e minha … Leia mais
Quando um empresário decide que é hora de vender sua empresa, é difícil saber por onde começar. Com tantas etapas jurídicas e financeiras a seguir, pode ser uma tarefa árdua de administrar e seguir adiante. Ao passar pela aquisição de 2013 da minha empresa, a Sonicbids, aprendi algumas coisas importantes a fazer e não fazer … Leia mais