Para os empregadores, o aviso de três semanas é fundamental

ANÚNCIO

Retenção e engajamento têm uma relação estranha: o engajamento com o trabalho que alguém faz pode aumentar sua retenção como funcionário. Mas, ao mesmo tempo, a retenção pode ser bastante apática para o engajamento. O motivo são os muitos fatores externos que podem levar à separação de um funcionário de um empregador.

Esses fatores podem não ter nada a ver com o grau de envolvimento desse funcionário ou com o esforço que o empregador colocou para garantir esse envolvimento em primeiro lugar.

ANÚNCIO

O grande adeus

Caso em questão: fiz com que um funcionário altamente engajado fosse transferido para outro emprego. Não houve nenhum aumento dramático para sua partida; ela simplesmente encontrou uma boa oportunidade para virar uma nova página em sua vida em um novo local e a aproveitou – todos nós já passamos por isso.

Mas ela avisou com três semanas de antecedência e garantiu que todas as pontas soltas estivessem amarradas e nenhum projeto fosse deixado pendurado.

Ela pode ter ido embora, mas nunca deixou de se dedicar ao trabalho. Você provavelmente conhece os funcionários de sua organização com quem pode contar para avisar com três semanas de antecedência. Você também conhece aqueles que poderiam pedir demissão sem aviso prévio ou limpar seus dias de férias antes de partir.

ANÚNCIO

Fique um pouco mais

A chave aqui é não interpretar mal o compromisso dos funcionários como se eles gostassem de um local de trabalho, eles permaneceriam automaticamente. Compromisso e engajamento, embora poderosos, são passageiros, e os ventos podem mudar a qualquer momento. É por isso que enfatizamos o engajamento diário, as interações diárias.

For Employers, Three Weeks' Notice is Key
Foto: (Reprodução/Internet)

A ideia é usar e encorajar o comprometimento dos funcionários engajados com o máximo efeito enquanto você os tem. Porque, se um funcionário avisar com três semanas de antecedência, provavelmente há pouco ou nada que você possa fazer para mantê-lo. Por outro lado, é mais provável que essas pessoas fiquem por perto o máximo que puderem, para ajudar a facilitar a transição.

Carma instantâneo

O bom carma retorna para você, com tempo suficiente, e aqueles funcionários aos quais você deu deferência quando mais precisavam geralmente acabam mantendo uma forte conexão com seus antigos empregadores. Um aviso prévio de três semanas pode se transformar em um futuro relacionamento freelance frutífero ou uma nova contratação “bumerangue” no futuro.

Tivemos até funcionários incrivelmente talentosos em nossa empresa que iniciaram seus próprios negócios, apenas para se tornarem parceiros valiosos mais tarde. Um funcionário avisando nem sempre significa o fim. Às vezes, é apenas o começo.

Ver também: Quanto custam seus funcionários realmente? 

Apelo do destino

Embora manter os funcionários engajados possa mitigar e reduzir bastante a rotatividade, não pode erradicá-la. Sempre haverá pessoas que partem porque seu destino está chamando, e ninguém pode impedir isso.

Portanto, a coisa inteligente a fazer é se comportar como se qualquer um de seus funcionários pudesse sair a qualquer momento e tentar o seu melhor para tornar o tempo deles com a sua organização produtivo por meio do engajamento diário e inteligência emocional.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur 

ANÚNCIO