Quando me formei no Barnard College, há mais de uma década, minha classe não foi tratada com a mensagem feminista edificante que esperávamos de nossas professoras feministas. Joyce Purnick, a primeira editora do Metro no Times, contradisse a mensagem da era feminista de que as mulheres podiam ter tudo e ser iguais aos homens quando afirmou que mulheres com filhos simplesmente não podiam competir com mulheres que não tinham filhos e, claro, com homens.
Essencialmente, ela nos disse para ter filhos ou uma carreira. Não poderíamos ter os dois.
No ano passado, Sheryl Sandberg, COO do Facebook, repreendeu os formandos de Barnard a não “sair antes de sair”. Assim que as mulheres decidiram ter filhos, observou ela, elas saíram e pararam de tentar. Ela exortou a próxima geração de mulheres a resistir e não desistir da luta, apesar da cultura dominada pelos homens.
Mas sua conversa estimulante foi notavelmente vazia à luz dos fatos. Muitos anos após a revolução feminista, as mulheres ocupam poucas posições de poder.
Os números são desanimadores: as mulheres representam apenas 12 por cento dos governadores, 2 por cento dos CEOs da Fortune 500, 6 por cento dos principais assalariados, 8 por cento dos cargos de liderança e 16 por cento dos diretores e executivos corporativos (embora os recém-empossados O Congresso dos EUA é o mais diversificado da história, com 20 senadoras). Estatísticas semelhantes se aplicam a acadêmicos, religião e outras profissões importantes.
Nenhum dos oradores de formatura de Barnard abordou o problema tão bem quanto Anne-Marie Slaughter, professora e membro do governo Obama sob Hillary Clinton. Slaughter argumentou que o problema é muito simples
As mulheres não podem ter tudo. Em um mundo criado por homens, onde as pessoas são “machistas do tempo”, competindo para passar o máximo de horas no escritório e onde passar o tempo com a família é visto como uma fraqueza, não há razão para que as mulheres devam lutar pela igualdade com os homens .
As regras do jogo não são justas para as mulheres – sabemos disso há anos. Precisamos assumir o controle da cultura, mas não nos tornando como os homens. Precisamos definir nossas próprias regras.
É por isso que não fiquei surpreso ao saber que as mulheres estão abrindo seus próprios negócios duas vezes mais que os homens. Comecei o studioE9 porque queria escolher o tipo de trabalho que faria, quando e onde o faria. Eu sabia que queria ter uma família e já tinha visto em primeira mão como ter uma família pouco importava para o mundo corporativo.
Cheguei à conclusão de que em nossa sociedade, estruturada para homens por homens, se você trabalha para outra pessoa, está enriquecendo-a e tornando-se pobre de tempo. As mulheres precisam se colocar em uma posição para mudar as atitudes sobre onde as pessoas trabalham e que valor a família desempenha na vida das pessoas, e não há maneira melhor de fazer isso do que abrir seu próprio negócio.
Recentemente, comecei outra marca, Maiden Nation, porque quero fazer como Sheryl Sandberg sugeriu em seu discurso de formatura em Barnard: fazer parte de uma mudança cultural onde as mulheres são responsáveis por suas próprias vidas, estabelecendo suas próprias regras para si mesmas e para outras mulheres.
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Quando iniciamos nossos próprios negócios – e isso vale para homens e mulheres – trabalhamos da maneira que queremos, na programação que queremos, mas mais importante, determinamos o que é justo para nós e para aqueles que trabalham para nós.
Podemos decidir, por exemplo, que horários de trabalho flexíveis são mais importantes do que o tempo machista. Podemos decidir que trabalhar remotamente pode melhorar a produtividade, criatividade e lealdade. Podemos decidir como e onde trabalharemos melhor e que tipo de produtos as mulheres precisam e desejam.
É hora de parar de pedir para fazer parte do jogo e começar nosso próprio jogo com nossas próprias regras.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Under30ceo