Os empreendedores muitas vezes glorificam a ideia de bootstrapping – iniciar um negócio sem a ajuda de capital de risco ou investidores anjos e usar apenas os lucros do negócio para investir no crescimento desse negócio. Se você conseguir fazer sua startup crescer do zero, pode considerar um motivo de orgulho não precisar da ajuda de ninguém.
E se você é um aspirante a empresário em estágio de planejamento, o bootstrapping pode ser uma ideia inspiradora: começar um negócio, não importa quão poucos recursos ou contatos você tenha. Mas, inicializar é tudo o que parece ser? Provavelmente não. Na verdade, é mais precisamente uma mistura de coisas, como estas cinco histórias ilustram:
1. Kimberly Causey morava em um trailer.
Kimberly Causey utilizou seu guia de tomada de fábrica de móveis do nada, conforme descrito pela Inc. Quando ela quis disponibilizar o livro do produto, percebeu que não poderia arcar com os custos de impressão profissional.
Então, em vez de buscar financiamento, ela comprou $ 200 em capas impressas, depois usou uma impressora doméstica e uma pistola de cola quente para fabricar ela mesma os produtos acabados. Depois de uma rodada bem-sucedida de distribuição, ela apareceu nos programas matinais de TV e deixou seu apartamento para viver em um trailer por anos, visitando livrarias para obter destaque e impulsionar as vendas.
2. Under Armour começou em um porão
Under Armour é atualmente uma empresa internacional de capital aberto com uma receita total de quase US $ 5 bilhões. Mas tudo começou como um esforço de bootstrapping do fundador Kevin Plank. Em 1996, quando Plank tinha 23 anos, uma ideia simples de criar roupas melhores para atletas o levou, conforme detalha o site da empresa, a criar uma camisa com fibras que absorvem a umidade.
Por não ter buscado financiamento, Plank foi forçado a trabalhar no porão de sua avó e vender protótipos de suas roupas em seu carro por toda a costa leste. Seu plano funcionou: em um ano, a Under Armour faturou mais de US $ 17.000 em vendas, o que, por sua vez, financiou uma grande expansão das operações.
3. O software Tableau cresceu de alguns milhares de dólares para um negócio de $ 100 milhões
Os cofundadores da Tableau Software – Christian Chabot, Chris Stolte e Pat Hanrahan – eram céticos em relação aos investidores e capitalistas de risco. Querendo começar um negócio, cada um, de acordo com a Forbes, contribuiu com alguns milhares de dólares para a causa e se ofereceu para fazer mudanças sérias no estilo de vida para apoiar o negócio.
Resumindo: eles não receberam salário, eles reduziram suas casas e reduziram seus gastos pessoais. Por fim, o Tableau Software aceitou financiamento externo, mas somente depois que se tornou uma empresa estável e próspera apenas por meio de bootstrapping. Naqueles primeiros anos, os cofundadores da empresa tiveram que fazer sacrifícios significativos.
4. A Spanx continua a ser totalmente autofinanciada por Sara Blakely
A história de Sara Blakely é fascinante, observou a Business Insider. Agora um bilionário, Blakely tinha uma longa história de fracassos, nunca conseguindo ser um comediante stand-up, não tendo se saído bem no exame de admissão da faculdade de direito LSAT duas vezes e até mesmo sendo rejeitado como artista na Disney World.
No final das contas, se reinventando para criar uma roupa de baixo improvisada feita de meia-calça, Blakely decidiu usar $ 5.000 de suas economias pessoais para investir em sua nova empresa, a Spanx.
O produto foi um sucesso: em seu primeiro ano de operações, a Spanx obteve receitas de US $ 4 milhões, então Blakely foi capaz de continuar a autofinanciar o negócio. Até o momento, ela continua sendo a única proprietária e desde então se tornou uma bilionária graças aos seus esforços.
5. Kevin Smith filmou a comédia de sucesso “Clerks” usando 10 cartões de crédito no máximo
O cineasta Kevin Smith conduziu uma carreira respeitável em Hollywood, mas seu primeiro filme, Clerks, foi totalmente inicializado porque ele não tinha outra opção.
O filme custou meros (em termos de filme) $ 27.575, mas para arrecadar essa quantia, Smith teve que vender sua coleção de quadrinhos, obter uma doação de membros da família e, em seguida, ir e no máximo 10 cartões de crédito diferentes, de acordo com ViewAskew.
Essa foi uma decisão altamente arriscada, mas o filme arrecadou $ 3,2 milhões de bilheteria e lançou a carreira de Smith, embora nem mesmo o crescimento explosivo do filme tenha sido garantido. Foi um risco enorme que valeu a pena.
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Bootstrapping pode ser uma forma de iniciar e expandir um negócio sem a necessidade de consultar investidores, mas não é um caminho fácil. Antes de finalizar sua decisão de desenvolver suas ideias sem qualquer financiamento externo, certifique-se de entender as ramificações – e faça sua pesquisa para obter um entendimento completo de se o seu tipo de negócio pode ganhar com esta abordagem
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur