Não existe uma fórmula para o sucesso do empreendedorismo. Mas, por mais que triunfar no mundo dos negócios se reduza a uma mistura alquímica imprevisível de ambição, oportunidade, inovação e compreensão da natureza humana, há um elemento que pode realmente fazer toda a diferença: o acesso.
Não se trata apenas de obter acesso ao capital, aos mentores certos ou aos melhores conselhos. É sobre acesso a oportunidades.
Dê um nome a uma indústria e não demorará muito para encontrar as lacunas em termos de remuneração, representação, percepção e, mesmo com a melhor das intenções, em quem é levado em consideração quando se trata de decidir como é um líder forte.
Então, como você reconhece uma boa ideia e, em seguida, encontra a confiança em si mesmo e no sistema de apoio para fazê-la acontecer? Como você supera os erros e contratempos e se sai melhor do outro lado para eles? Depois de encontrar esse sucesso, o que você pode fazer para criar oportunidades para outras pessoas? Para fazer o nosso melhor para responder a essas perguntas, hoje estamos lançando uma nova coluna chamada Open Every Door.
O nome vem de um poema de Emily Dickinson, que ela compartilhou pela primeira vez com seu mentor, escritor e ativista Thomas Higginson. A amizade deles foi de 25 anos, que começou quando Dickinson escreveu a Higginson uma carta fria (e anexou quatro de seus poemas) depois de ler seus conselhos para aspirantes a autores no The Atlantic.
Isso foi em 1862, mas a convicção de Dickinson em sua habilidade é algo que nunca sai de moda. E todos faríamos bem em tirar uma página de seu manual, porque sem essa carta, não a reconheceríamos como um gênio hoje. Foi Higginson quem editou o volume póstumo de trabalho que acabou fazendo dela um nome familiar.
Esta coluna trata de identificar oportunidades, entender o que você tem a oferecer e navegar pelas armadilhas e obstáculos que bloquearão seu caminho, com conselhos de pessoas que já passaram por lá. Então, que tipo de história você pode esperar do Open Every Door?
Sallie Krawcheck, fundadora e CEO da Ellevest, conversou conosco sobre como controlar seu poder na mesa de negociações. A co-fundadora da Thirdlove, Heidi Zak, nos deu suas melhores dicas para networking em seus próprios termos. A CEO da Flywheel, Sarah Robb O’Hagan, falou sobre como ela aprendeu a não ter medo de correr riscos.
E a diretora e fundadora pela primeira vez Alexandra Dean compartilhou a incrível história da inventora e atriz Hedy Lamarr e a maior lição que ela aprendeu da vida de Hedy: “ser você mesmo e fazer o mínimo que você pode para tentar ajudar o mundo é às vezes a forma como fazemos nossa maior marca. ”
Veja também: Como estabelecer limites com seu chefe
Volte na próxima sexta-feira para uma entrevista com Cindy Whitehead, ex-CEO da Sprout Pharmaceuticals e fundadora da Pink Ceiling, onde ela discute como encontrar mentores e parceiros que irão à distância. Nós queremos ouvir de você. Compartilhe conosco quem o inspira em sua capacidade de estar pronto para a oportunidade quando ela chegar. Talvez você os veja com um perfil na próxima edição do Open Every Door.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur