Recentemente, você foi promovido a um cargo de gerenciamento de nível sênior em sua empresa ou organização e está preocupado porque, apesar de ter o talento, as habilidades e a ética de trabalho necessários para liderar, falta o tipo de presença forte que impõe respeito e obtém resultados?
Se você pode se identificar com o acima, não se preocupe – você não está sozinho. Milhões de mulheres entraram no mercado de trabalho nas últimas décadas e, por meio de suor e trabalho árduo, algumas ascenderam a posições de poder e liderança.
Mas muitas mulheres igualmente talentosas não o fizeram. Isso ocorre porque a maioria das empresas não consegue reconhecer e explorar esse vasto reservatório de talentos. A maioria das empresas não oferece às mulheres o treinamento de liderança necessário para que elas cresçam. Há também outro motivo: muitas mulheres, acostumadas com as normas sociais que colocam os homens no topo da hierarquia, lutam com o conceito de liderança.
Por décadas, sociólogos têm debatido se verdadeiros líderes são feitos ou nascem. Em estudos, alguns concluíram que os “verdadeiros líderes” eram de fato naturalmente abençoados com dons de carisma, charme, firmeza, visão e resiliência.
Para esse fim, a menos que você fosse a figura masculina arquetípica alta, bonita, vivaz, eloqüente e gregária que lembra John F. Kennedy ou o Dr. Martin Luther King Jr., você provavelmente não era visto como um verdadeiro líder. Houve exceções à regra, mas a mensagem foi clara: os líderes nascem, não são feitos – e quase sempre são do sexo masculino. Bem, apesar das conclusões de alguns acadêmicos medíocres, os líderes não nascem homens.
Na verdade, essa teoria antiquada foi obliterada por estudos mais recentes que mostram que grandes líderes podem ser feitos. E a notícia ainda melhor para as mulheres é que muitas das coisas que aprendemos como meninas e mulheres jovens – paciência, empatia, mente aberta, vontade de ouvir – são as marcas de uma grande liderança.
Muitas mulheres nos negócios já têm essas habilidades, mas são sufocadas por pensamentos negativos e autolimitantes. Eles não sabem como equilibrar as demandas de suas vidas diárias e explorar sua musa criativa.
Retreinar-se para ser um pensador criativo é um componente crítico para se sentir confiante e ter as habilidades necessárias para liderar organizações complexas. Estas sete etapas o ajudarão a se tornar um gerador de novas ideias:
1. Deixe seu passado ser seu guia
Uma das coisas mais simples que você pode fazer é passar algum tempo pensando sobre uma época no passado onde você gerou um pensamento criativo ou uma nova ideia. Reflita sobre essa experiência e extrapole algo a partir dela. Você ficará surpreso com o que pode aprender com experiências anteriores.
2. Nunca diga nunca
Ao tentar cultivar o pensamento criativo com o lado direito do cérebro, você deve desenvolver uma mentalidade para o sucesso. Isso significa estar disposto a eliminar pensamentos negativos que inevitavelmente inibirão sua capacidade de gerar novas idéias. Lembre-se de que sua mente é essencialmente neutra.
Ele age apenas sobre o que você diz. Portanto, se você diz a si mesmo coisas positivas e fortalecedoras, é provável que tenha pensamentos positivos. Se você disser a si mesmo que não pode fazer algo ou está fora do seu alcance, acredite, estará.
3. Confie na sua intuição
Muitas mulheres têm a incrível capacidade de sentir, sentir e perceber as coisas de maneira diferente dos homens. Aprenda a confiar em seu “sexto sentido” e a reconhecer que um “momento aha” pode surgir em um sonho ou em um pensamento inconsciente. Procure-os e aja de acordo com eles.
4. Não tenha medo de violar as regras
A maioria das mulheres foi socializada para se conformar ao status quo, que diz “não quebre as regras, trabalhe dentro do sistema”. Muitas vezes somos ensinados que não é adequado a uma senhora ser muito alto, muito agressivo, muito agressivo, muito inteligente e, acima de tudo, muito eficaz.
Supere isso e faça isso rapidamente. Para ser criativo, você deve estar disposto a questionar e desafiar o status quo. A maioria das coisas pode ser feita melhor e, quando estamos dispostos a desafiar suposições passadas, geralmente há uma oportunidade para criatividade e melhoria.
5. Dê uma chance
Você não aprenderá a gerar novas idéias se for prisioneiro do status quo. Se você tem medo de falhar ou de se arriscar, se tem medo de sonhar grande, nunca alcançará grande sucesso. Gerar um novo pensamento é apenas isso, pensar nas coisas de maneira diferente da forma como existem hoje. Arrisque-se e esteja disposto a falhar. O sucesso geralmente nasce do fracasso.
6. Aumente seus conhecimentos
Uma das maneiras mais simples de expandir sua mente e criatividade é aumentar sua exposição à arte, música e história – diferentes culturas, religiões, negócios, organizações e pessoas. Os pensadores avançados geralmente têm uma sede insaciável de conhecimento e lêem muitos e muitos livros. Dos clássicos ao meu novo livro, Make It Rain: How to Use the Media to Revolutionizing Your Business and Brand, ler irá melhorar suas habilidades de liderança.
7. Dê tempo criativo ao seu cérebro
Finalmente, você deve reservar um tempo para o brainstorming. Você não pode esperar gerar novas ideias se passar 100 por cento do seu tempo preocupado com as preocupações, problemas e eventos do dia. Sua mente não estará aberta a novos pensamentos porque estará desordenada com os milhares de pensamentos necessários para completar as tarefas em mãos.
Ver também: 5 etapas essenciais para mulheres que desejam se tornar empreendedoras
Acostume-se a reservar um certo tempo de silêncio e reflexão todos os dias, para refrescar o cérebro e torná-lo receptivo a novas idéias e pensamentos.
As características que as mulheres desenvolvem naturalmente da infância à idade adulta fornecem a base para as habilidades de que precisamos para liderar empresas e organizações no mais alto nível. Quando descartamos estereótipos antigos sobre mulheres e liderança, e usamos nossa intuição, podemos dar um novo significado ao apelido de “senhora chefe” na cultura pop.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur