Se você quer sucesso, fique impaciente!

Quem é você e qual é o seu negócio?

Meu nome é David VanderVeer, fundador e CEO da Blastis.com, uma empresa de marketing de texto baseada em nuvem. Texto é a forma de comunicação mais popular hoje, por isso criamos uma maneira barata para as empresas usarem textos rastreáveis ​​para expandir e gerenciar seus negócios e fornecer aos clientes informações, ofertas, cupons e alertas.

O que a palavra “empresário” significa para você?

Para mim não é apenas uma palavra, mas um estilo de vida. Fui empresário durante toda a minha vida e dirigi minhas próprias empresas nos últimos 20 anos. Ser um empresário significa que sou responsável pelo meu próprio sucesso ou fracasso.

Posso trabalhar o quanto eu quiser, sabendo que serei recompensado com base no que faço ou deixo de fazer. Como empreendedor, você tem que usar muitos chapéus e pode dedicar seu tempo a todas as áreas do negócio, desde criação, vendas e marketing até administração, contabilidade e muito mais.

Sempre há um novo desafio ao virar da esquina! Gosto tanto de ser empreendedor que um dos primeiros programas que criamos depois de terminarmos a plataforma Blastis foi nossa versão “Revendedor de Marcas Próprias”, para que pudéssemos capacitar outros a iniciar suas próprias empresas.

Qual foi o seu desafio mais difícil e como você o superou?

Acho que a parte mais difícil é quando você diz para sua família e amigos que vai largar o emprego e abrir sua própria empresa. Muitas pessoas importantes ficam com medo quando se trata de iniciar seu próprio negócio – e com razão!

Existem muitos riscos, mas as recompensas são tão grandes que vale a pena. Sempre aconselho as pessoas a iniciarem seu empreendimento em meio período, para que, quando você der o salto, já tenha um bom começo. E o que sempre faço é trabalhar o máximo de horas que posso para acelerar meu sucesso – se a estimativa for de seis meses para o fluxo de caixa positivo, agruparei esses seis meses de trabalho em quatro!

Qual é o problema que você acabou de resolver ou está atacando agora?

Todo mundo carrega um telefone celular e as pessoas adoram mensagens de texto. O texto é instantâneo e fácil. O e-mail é muito lento e não confiável, mas muitas empresas ainda o usam. Eu queria criar uma ferramenta que permitisse às empresas capturar, gerenciar e enviar textos tão fácil ou mais fácil do que usando e-mail, mas com toda a rastreabilidade que o e-mail tem.

Se você quer sucesso, fique impaciente!
Foto: (Reprodução/Internet)

De que característica você mais depende ao tomar decisões?

Eu uso uma abordagem analítica para descobrir como podemos obter vantagens para ambos os lados de qualquer contrato ou negócio. Nem sempre há uma situação ganha-ganha, mas meu pensamento é sempre chegar o mais perto possível dela.

Descubra o que o outro lado quer e tente dar a eles mais do que eles querem sem comprometer muito. Por exemplo, atualmente, oferecemos uma solução de custo muito baixo porque pensamos que ela oferece ao cliente o melhor valor hoje e nos preparará para o sucesso a longo prazo. Ganha-ganha!

Como seu estilo de liderança evoluiu?

Sempre fui uma pessoa que dá o exemplo. Não gosto de pedir às pessoas que façam algo que eu não faria. Gosto de capacitar as pessoas para terem sucesso por conta própria e sempre tento colocá-las em posição de sucesso. Vou empurrar as pessoas quando acho que elas precisam, mas na maioria das vezes, adoto a abordagem de um homem que pensa, pois adoro ler e ler muito!

Veja também: Os 3 princípios básicos da marca inicial

Existe uma citação ou ditado específico que você usa como motivação pessoal?

Existem vários que eu uso regularmente, mas provavelmente o meu favorito é, “Faça algo que você ama e você nunca trabalhará um dia na sua vida.” Estive envolvido em vários empreendimentos diferentes ao longo dos anos, e todos eles foram divertidos e desafiadores. Em tempos difíceis, sempre me lembro do que o técnico Jim Valvano disse sobre as três coisas que todos devemos nos esforçar para fazer todos os dias: rir, pensar e chorar.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur