Seu estilo gerencial inspirador pode estar deixando seus funcionários doentes

Acontece que pode ser possível ser muito inspirador.

Você deseja motivar seus funcionários a fazer o melhor trabalho possível, mas essa atitude pode ser prejudicial à saúde deles. De acordo com um estudo recente da Universidade de East Anglia, na Inglaterra, os gerentes que inspiram seus colegas a “irem além do esperado” podem estar inadvertidamente pressionando suas equipes a irem ao escritório nos dias em que seria melhor ficar com saudades de casa.

Os autores do estudo, os professores de psicologia ocupacional Karina Nielsen e Kevin Daniels, caracterizam esses gerentes como “líderes transformacionais”. Eles têm uma visão sólida e sabem como executá-la, e querem que seus funcionários se desafiem e sejam bons solucionadores de problemas.

Parece uma situação ideal, certo? Isto é, até que uma preponderância de presenteísmo torne o escritório mais parecido com uma placa de Petri do que o normal, tudo porque os trabalhadores querem atender às expectativas e padrões de seus chefes.

Your Inspiring Managerial Style Could Be Making Your Employees Sick
Foto: (Reprodução/Internet)

Ao longo de três anos, os pesquisadores acompanharam 155 trabalhadores dos correios e seus supervisores na Dinamarca. O estudo pediu que a equipe avaliasse seus gerentes em uma escala de um a cinco e, em seguida, comparou esses dados às respostas dos funcionários sobre seus dias de licença médica no ano anterior e durante a pesquisa.

Eles descobriram que “a liderança transformacional aumentou as ausências por doença quando os trabalhadores exibiram 14 dias de presenteísmo a mais do que seus colegas“.

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“A suposição de que‘ mais liderança transformacional é melhor ’não se mantém ao longo do tempo. Como modelos, os líderes transformacionais devem exibir comportamentos saudáveis ​​ao motivar as pessoas, devem monitorá-los e verificá-los e encorajar os trabalhadores a cuidar da própria saúde “, disse Daniels em comunicado da universidade.

Daniels explica que existe uma forma de estimular o bom trabalho sem comprometer os próprios trabalhadores. Os funcionários podem ser capazes de ignorar seus sintomas, mas com o tempo, deixar de descansar e se recuperar aumenta o risco de doenças futuras mais graves – e não ter escolha a não ser tirar uma folga.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur