Os objetivos de uma startup são bastante simples – aumentar a receita, dimensionar rapidamente e manter a calma. O treinamento é uma chave para o sucesso, mas muitas empresas jovens resistem a investir em programas de treinamento formal devido à falta de recursos ou medo de perder a popularidade.
Mude essa mentalidade. Veja como lidar rapidamente com algumas das barreiras mais comuns para a criação de um programa de treinamento matador – aquele que revelará as melhores ideias de sua equipe.
1. Falta de recursos
Sua equipe é o melhor recurso que você tem. Seus colegas estão constantemente desenvolvendo novas maneiras de fazer as coisas, portanto, definir um formato para comunicar informações é uma das melhores coisas que você pode fazer para apoiá-los.
A maneira mais fácil de alavancar o conhecimento interno é estabelecer um programa de treinamento recorrente que permita aos funcionários compartilhar conhecimento em toda a empresa. No SocialCode, hospedamos sessões “Scholar” bimestrais, onde especialistas compartilham informações sobre novos processos, atualizações do setor e melhores práticas.
Para estimular o crescimento, também oferecemos cursos por meio de nosso programa de educação continuada. As pessoas podem se inscrever em workshops ou uma série de cursos sobre design UX, marketing, liderança e até cursos menos tradicionais sobre desenvolvimento pessoal, como mindfulness, ioga e meditação.
Quando o desenvolvimento profissional, o crescimento pessoal e as conexões com a comunidade colidem, você obtém ouro para startups – novas ideias.
2. Falta de premeditação
As startups geralmente descobrem que crescem muito mais rápido do que podem treinar. No ano passado, havia 12 de vocês em uma sala. Agora, existem mais de 400 de vocês em três escritórios.
O crescimento rápido pode prejudicar a produtividade se você não tiver um programa de treinamento que possa ser dimensionado para atender às necessidades de todos esses novos funcionários. Você não pode pedir aos membros da sua equipe que superem as expectativas se não tiver definido nenhuma.
Isso pode ser tão simples quanto definir funções, responsabilidades e expectativas para cada posição. Pensar no futuro tornará a abertura desse novo escritório na Costa Oeste muito mais fácil e eficiente.
Você já terá um conteúdo que pode ser transformado em treinamentos online, consistentes, fáceis de monitorar e mais baratos do que os treinamentos presenciais. O aprendizado online é excelente para habilidades baseadas em processos, e remover obstáculos desnecessários definitivamente torna a empresa legal.
3. Medo de rejeição
Um programa de treinamento formal pode parecer muito desenvolvido para uma empresa jovem, e a rápida evolução da startup interrompeu muitos programas de treinamento. Em vez de ver a fluidez como um ponto fraco, permita que sua equipe cresça e incentive uma comunidade de aprendizagem. Lembre-se, o que sua equipe está fazendo é legal. Garantir que sua equipe continue cada vez melhor no que faz também é muito legal.
O apoio da liderança é fundamental para melhorar os processos de treinamento e garantir a responsabilidade. Lembrar os líderes de que o treinamento é tarefa de todos é um ótimo lugar para começar. Um programa de treinamento abrangente demonstra o compromisso de uma equipe de liderança com o desenvolvimento de funcionários. O que é mais legal do que isso?
Os funcionários se sentirão valorizados e capacitados e terão um senso de responsabilidade mais forte se souberem que você valoriza seu crescimento e desenvolvimento tanto quanto você valoriza sua produtividade.
A Association for Talent Development descobriu que em 2015, pequenas organizações com menos de 500 funcionários gastaram uma média de US $ 1.888 por funcionário em treinamento – sem mencionar o custo por hora de aprendizado.
O especialista em treinamento Andy Grove explica que quando você treina 10 funcionários por apenas 12 horas, os “esforços de treinamento resultam em uma melhoria de 1 por cento no desempenho de seus subordinados. Sua empresa ganhará o equivalente a 200 horas de trabalho. ”
Quarenta horas de preparação de treinamento em um módulo de eLearning podem treinar 200, 400 ou até 1.000 funcionários – levando a um salto significativo no desempenho do trabalho.
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Você ficará surpreso com a rapidez com que sua equipe aceitará seu programa de treinamento. Você não precisa de GIFs animados ou brindes mal elaborados para influenciar seus alunos. Se o conteúdo for sólido, eles virão. Mais importante ainda, eles contribuirão.
Aumente a receita e continue enxuto
Equipes bem treinadas com acesso a recursos educacionais contínuos e líderes que priorizam o aprendizado estão fadados a apresentar mais boas ideias que tornarão sua empresa melhor. Novas ideias são ouro para startups e um programa de treinamento sólido, mas simples, é a bandeja que o ajudará a encontrá-lo.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur