Um desafio para os líderes empresariais de amanhã

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Sempre ouvimos as pessoas reclamarem da grande e má América corporativa: como executivos e diretores fazem megabucks e os funcionários ficam com o eixo. Como os grandes bancos e investidores institucionais têm toda a influência e os investidores individuais ficam com o lado errado. Muitos usam isso como motivação para iniciar seu próprio negócio.

Se você for um deles, inevitavelmente aprenderá que é muito mais difícil de perto e pessoal do que parece à distância. Mas isso não deve dissuadi-lo de ir em frente. Não consigo pensar em nenhum motivo melhor para você iniciar sua própria empresa do que mostrar ao mundo que você pode fazer melhor do que aqueles que vieram antes de você. Esse é o meu desafio para você.

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Você deve pegar? Eu fiz. E enquanto eu comecei como a maioria dos jovens promissores – mais arrogante e confiante do que eu tinha o direito de ser – eu saí com muita humildade e empatia por aqueles que decidem liderar.

Administrar qualquer coisa – um negócio, uma divisão, uma corporação, uma organização sem fins lucrativos – é um ótimo trabalho. Nada é mais desafiador ou mais gratificante. Nada te faz sentir mais vivo. Muitos de nós vivemos para isso. Se isso descreve você, então talvez um dia seja a sua vez. Se e quando isso acontecer, Godspeed. Lembre-se de que isso é apenas o começo. Essa é a parte fácil. O difícil é ter sucesso nisso, até o fim.

Nos negócios como na vida, não existem absolutos. Não existem dados. Nada é estático. Tudo está em jogo. Mas isso só é verdade se você decidir liderar. A maioria não. Em vez disso, eles optam por seguir outros. Mas mesmo seguir grandes líderes é uma estratégia falha. Na melhor das hipóteses, você acaba sendo uma cópia pobre.

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Quando a biografia de Steve Jobs por Walter Isaacson foi publicada, todos tentaram imitar o homem e seu estilo de gestão. Eles tentaram imitar tudo, desde a maneira como ele se apresentava até sua implacável atenção aos detalhes. Os CEOs até compraram cópias do livro para suas equipes de gestão estudarem.

A Challenge to Tomorrow's Business Leaders
Foto: (Reprodução/Internet)

Embora eu acredite que muitas das filosofias de Jobs sejam fundamentais, você simplesmente não pode copiar e colar talento e sabedoria. Isso vem de seu DNA e experiência, os quais são exclusivos do indivíduo. Uma coisa é aprender com os outros, mas você não pode replicá-los.

Lei Jun, CEO da fabricante chinesa de smartphones Xiaomi, é tão fã de Jobs que emula o líder icônico até a camisa preta e jeans e “uma última coisa” provocando durante anúncios de produtos. O New York Times certa vez o chamou de imitação de Steve Jobs. Não é por acaso que alguns disseram o mesmo sobre os produtos da Xiaomi.

Embora a imitação possa ser a forma mais sincera de lisonja, não é a melhor maneira de construir uma carreira ou dirigir uma empresa. Como a ex-diretora de marketing da Apple, Allison Johnson, disse certa vez a um público de empreendedores: “O que Steve fez melhor do que ninguém é que ele era ele mesmo. Não precisamos de mais maçãs. Precisamos de mais você. ”

Ver também: Aprenda a reconhecer as características de um bom negócio

Se nada mais, os empreendedores de sucesso são eles próprios. E as culturas que eles criam refletem seus próprios princípios, seus próprios métodos, seu DNA único. É daí que vêm suas inovações revolucionárias.

Se Jobs, John Mackey e Howard Schultz tivessem decidido seguir outros em vez de se arriscar e criar Apple, Whole Foods e Starbucks, todos nós ainda estaríamos usando BlackBerrys, fazer compras na Safeway e beber café Folgers. Mas avance 10 anos e quem sabe como estaremos interagindo, comprando e obtendo nosso burburinho de cafeína.

Não quero me comparar a esses líderes icônicos, mas comecei do nada, como eles fizeram. Olhando para trás, é surpreendente o quão longe uma pessoa pode chegar na vida. A capacidade humana de aprendizagem e realização pode ser extraordinária nas condições certas. Adversidade e competição podem certamente ser motivadores poderosos, se você aprender a abraçá-los.

À medida que você continua sua jornada profissional, o melhor conselho que posso lhe dar é: faça o que eles fizeram. Seja você mesmo. Abra seu próprio caminho. Nunca pare de se esforçar pela excelência. Mais importante, escolha liderar, não seguir. Lembre-se, apenas indivíduos únicos que ousam quebrar o status quo podem nos conduzir ao futuro. Você será um deles?

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur 

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