Uma nova estratégia de liderança: pare de fazer coisas o tempo todo

2020 é único em seus desafios e provações, exigindo que adotemos novas abordagens para nosso trabalho e nossas vidas. Com o Dia do Trabalho para trás e as ligações consecutivas do Zoom acenando, é hora de agarrar a potência do não-fazer, em vez de deixá-la passar com os prazeres fugazes do verão.

Não fazer não significa não fazer nada. É fazer algo sem forçar. Envolvendo-se sem se esforçar. Agindo sem se esforçar. Trabalhando sem forçar.

O não agir conecta você ao seu núcleo de bem-estar

Os seres humanos são criaturas produtivas. No entanto, em nosso âmago, em nossa própria essência, ainda estamos. Durante os meses estafantes da Covid19, muitos de nós nos sentimos isolados e sozinhos enquanto, ao mesmo tempo, encontramos momentos e atividades que nos trouxeram contentamento e conexão.

Enquanto voltamos ao trabalho, os colapsos humanitários, econômicos, políticos e de saúde pública que esperávamos iriam pelo menos virar uma esquina até o outono não desapareceram. Voltar aos nossos empregos virtuais para enfrentar tudo de novo pode ser deprimente. Este é o momento de nos reconectarmos ao nosso núcleo, onde ficamos energizados e descansados ​​ao mesmo tempo.

Paradoxalmente, a pandemia que paralisou o mundo também trouxe o poder do não-fazer para muitas de nossas vidas. Enquanto o mundo fechava as portas, o tempo parecia diminuir. O frenesi usual de pegar voos e calendários lotados deu lugar à facilidade de ficar em casa. Abriu espaço para projetos de reforma. Os feeds das redes sociais estavam repletos de fotos de pessoas assando ou pegando uma guitarra há muito esquecida.

Afogando-se na incerteza do mundo exterior, muitos descobriram a estabilidade e o alimento que a não-ação proporciona. Eu ensino essa ideia o tempo todo. Recebi um lembrete neste verão para colocá-lo em prática.

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Foto: (Reprodução/Internet)

Encontrando a felicidade no caminho do jardim

Com as viagens de negócios em espera e lacunas em minha agenda geralmente implacável, uma manhã me peguei arrancando ervas daninhas dos espaços entre as pedras em nosso jardim. Em seguida, precisei lixar as lacunas para evitar que as ervas daninhas voltassem a crescer. Por várias horas, peguei areia úmida de um grande saco plástico e cuidadosamente coloquei entre as linhas.

No final, parei e admirei minha obra. Vi beleza nas linhas limpas e na simetria. Eu senti felicidade no meu íntimo. Não muito depois, meu marido saiu. Engenheiro de formação, ele olhou para minhas três horas de trabalho e riu com amor.

Ele ressaltou que tudo que eu precisava fazer era despejar o saco de areia em todo o caminho de pedra, alisá-lo com uma vassoura e varrer o que não havia entrado nas lacunas – 20 minutos de trabalho no máximo. Eu não podia negar seu raciocínio. No dia seguinte, fiz outra seção do jardim de maneira eficiente.

De qualquer maneira, a tarefa estava concluída, mas na segunda vez, perdi o que ganhei no dia anterior.A eficiência é uma mercadoria altamente valorizada no mundo dos negócios. Da mesma forma com a produtividade, atingindo metas e entregando resultados. Fazer mais em menos tempo é uma coisa boa.

Mas não se você fizer isso o tempo todo.

Sim, os líderes empresariais têm mandatos a cumprir. Produzir resultados que satisfaçam suas equipes, seu conselho, seus investidores e o mercado são conquistas significativas no campo do fazer. A nova estratégia para os líderes é encontrar significado no não fazer.

Ao retornar ao seu escritório em casa, examine a busca padrão pela obtenção eficiente de resultados mensuráveis. Os tempos difíceis em que vivemos não vão melhorar tão cedo. Proteger sua saúde e manter sua sanidade significa apreciar algo intangível, mas palpável.

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Relembrando minha curta carreira de jardineiro, saboreio a lembrança de como me senti naquele primeiro dia, quando usei minhas mãos para embalar aquela areia entre aquelas pedras quentes. Eu me senti em paz. Minha mente se acalmou. Minha concentração estava aguçada. As horas passaram despercebidas.

Não fazer me trouxe alegria. O segredo por trás do não-fazer é que, independentemente de como você o faça, você se conecta ao seu núcleo de bem-estar. O primeiro lugar para começar é parar de fazer as coisas o tempo todo. Em algum momento de hoje, ao ler todos os seus e-mails, envie a si mesmo um convite para uma reunião semanal contínua. Proteja esse tempo – e use-o para assar pão.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Forbes