5 dicas para o jovem CEO

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Existem várias empresas iniciantes (um tanto) recentes que poderíamos examinar como modelos de negócios modernos, incluindo Facebook, Twitter e similares, mas as novas possibilidades oferecidas pela tecnologia e a conveniência do marketing online permitiram que muitas outras possíveis pequenas empresas se tornassem entidades prósperas , também.

Podemos até olhar para os monstros da indústria como a Apple e a Microsoft, e perceber que eles começaram como pequenas start-ups nas garagens de um punhado de crentes que viram seus sonhos e determinação renderem grandes frutos.

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Portanto, agora você pode se encontrar no lugar desses criadores de tendências, se perguntando como transformar sua grande ideia em um empreendimento comercial gigante. Ou talvez você apenas fique feliz em lucrar com uma ideia única. Como chefe de uma nova empresa, ou talvez o novo CEO de uma empresa existente com grande potencial, você pode estar se perguntando qual a melhor maneira de proceder.

1. Lembre-se de que “grande” e “bem-sucedido” não são palavras intercambiáveis ​​nos negócios

Se você é o chefe de uma empresa que constrói seu nome a partir de um único produto, não há nada de errado em focar recursos nessa direção. Encontre o produto ou serviço que sua base de clientes desejada deseja e invista tempo e esforço para fornecê-lo melhor do que ninguém.

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Não se apresse em diversificar. Embora seja bom manter o controle de seus usuários e funcionários para futuros clientes em potencial, concentre-se naquilo que o torna especial e torne-se o melhor que você pode fazer nisso. O tempo para expandir se apresentará, mas espalhar-se muito pode certamente levar a uma morte rápida e prematura.

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2. Aprenda a delegar e fazer isso.

Muitas vezes, um jovem empresário com uma ideia brilhante sente a necessidade de ter controle absoluto sobre todos os aspectos de seu empreendimento. Como CEO, é sua responsabilidade garantir que todos os aspectos da empresa estejam funcionando bem, mas tome cuidado para não microgerenciar.

Quer você seja um start-up de um pequeno grupo de garagem ou se encontre no comando de uma grande empresa estabelecida, é importante cercar-se de pessoas de confiança para ajudar a cuidar dos aspectos menores da empresa.

Quer você esteja lidando com COOs, CFOs, gerentes em vários níveis ou simplesmente líderes de equipe; perceba que eles estão todos lá para ajudar a tornar seu trabalho mais fácil e ajudar a empresa a funcionar sem problemas. Deixe-os fazer isso.

Vale a pena conduzir análises ocasionais de todos os funcionários e ficar de olho nas fraquezas e nos possíveis pontos fortes (incluindo a possibilidade de promoção) em todos. No entanto, deixe as operações do dia a dia de cada departamento para aqueles a quem você confiou esses poderes. Como CEO, seu foco é desenvolver o quadro geral.

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Foto: (Reprodução/Internet)

3. Defina claramente as funções e responsabilidades de todos.

Como parte de sua delegação, é importante demarcar os títulos e autoridades de cada funcionário. Isso ajudará a manter pequenas disputas em seus campos de perspectiva, ao invés de cada pequeno problema se acumulando em sua mesa já carregada.

4. Aprenda com quem sabe.

Como um jovem CEO, é importante reconhecer que existem muitas pessoas com mais experiência e visão de negócios do que você, por isso é importante crescer com a ajuda de mentores. Não se sinta ameaçado por associados mais velhos e mais sábios do que você. Em vez disso, use a experiência deles para aumentar sua exposição, reforçando sua capacidade de administrar uma empresa de sucesso.

5. Confie em si mesmo.

Embora não deva ser seu objetivo alienar os outros, você deve prosseguir com confiança ao orientar a tomada de decisões de alto nível. Além de sua equipe, seus acionistas e conselheiros buscarão sua orientação e visão, por isso é essencial acreditar em suas próprias habilidades.

Aconselhamento externo vale a pena, mas cuidado com aqueles que têm segundas intenções. Acredite na sua visão e siga-a com a paixão que o trouxe ao cargo de CEO.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Under30ceo

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