Medidas preventivas para evitar que seu negócio vá a falência

De acordo com um estudo feito pelo IBGE, 6 a cada 10 empresas acabam falindo antes mesmo de completar 5 anos de inauguração e esse acaba sendo um grande medo que os empresários sofrem ao se aventurar no mundo dos negócios.

Quando as pessoas pensam na possibilidade de começar um novo negócio do zero, muito tempo, dinheiro e expectativas são investidos naquele momento, então espera-se que a recompensa seja satisfatória, certo?

É por isso que é muito importante estar atento a alguns pontos básicos para evitar os erros que levam empresas a falência e esses fundamentos podem ser aplicados para todas áreas do mercado de trabalho.

Medidas preventivas para evitar que seu negócio vá a falência
 Fonte: (Reprodução/internet)

Veja coisas que podem ajudar a evitar que o seu negócio vá a falência. Fique por aqui para entender um pouco mais.

3 grandes motivos que levam a falência

De acordo com um estudo feito pelo G1 , 46%  dos empreendedores que não conseguiram alcançar o sucesso desejado não sabiam nada sobre o número de clientes que tinham em potencial e quais eram os hábitos dessas pessoas.

O conhecimento mínimo de mercado é exigido para que qualquer negócio tenha sucesso. E por mais que o assunto pareça muito técnico, existem forma de compreender isso de forma simples. Os pontos principais para um empreendedor começar ou se manter no negócio são o produto, o preço, o público e o local de atuação.

O desconhecimento desses e outros assunto importante levam milhares de pessoas a falência anualmente. Por isso fique por dentro dos três principais motivos e saiba evitar.

1- Falta de planejamento

Na mesma pesquisa, chegou-se a conclusão que 55% das pessoas que falharam não haviam feito um planos de negócio e nem pensando em soluções para os momentos em que eles estariam de férias ou impossibilitados de cuidar do próprio projeto.

Tudo isso faz parte do planejamento, que é a primeira coisa a se fazer antes de começar a investir verdadeiramente em um empreendimento. Então é preciso estar preparado e estudar muito o mercado e possibilidades para dar segmento a sua gestão.

2- Problemas na gestão

Sabe-se que aprimorar os produtos e serviços é uma boa maneira de conseguir atrair mais clientes e saber fazer isso é conseguir ter uma boa gestão. Muitas empresas acabam indo por caminhos complicados por não procurar se diferenciar no mercado.

A ideia é investir em serviços que se destaque da concorrência, como fazer entrega do seu produto, investir em embalagens e brindes que marquem a experiência de comprar em sua loja e aderir a meios de comunicação mais simples como o Whatsapp Business.

Vale lembrar que alguns serviços acabam se tornando baratos por serem de qualidade, então hoje em dia é mais importante ter algum diferencial em relação a outros comércios do mesmo ramo do que diminuir o valor final do produto para atrair clientes.

Fonte: (Reprodução/internet)

A gestão do negócio e funcionários também é um excelente ponto que, se feito de maneira inadequada pode levar o empreendimento por água a baixo. Com boa equipe e comprometimento de todos é possível crescer e inovar sempre.

3- Falta de entendimento empreendedor

Esse é um dos motivos que mais é falado e levado em consideração. A palavra veio com um novo entendimento de comércio que visa não só lançar no mercado mais um produto ou serviço, mas empreender no setor lançando novidades.

Para ser empreendedor é preciso ter alguns comportamentos específicos e é exatamente por isso que o planejamento é sempre muito importante. Uma visão empreendedora consegue ver além dos desafios e pensar com mentalidade de gestor de um negócio.

Abrir uma empresa não é algo que acontece da noite para o dia, será necessário estudar muito e se capacitar para conseguir planejar e estar pronto para futuros problemas que certamente aparecerão no seu dia a dia.

Além disso é necessário ter disciplina para seguir com o planejamento e não querer dar passos maiores que as pernas. Invista em cursos e palestras que possam garantir um conhecimento e oportunidade de networking.

Se antecipe

Se capacitar no seu setor e na gestão da empresa também é um excelente caminho. Além das dificuldades práticas de estabelecer um negócio, adversidades financeiras e outros desafios podem ocorrem principalmente no início, por isso se antecipe.

Uma das maneiras de conseguir ter sucesso e evitar erros que normalmente são cometidos é observando o histórico de outras empresas, então fique atento a todos os motivos de falência citados acima para que você não os cometa.