Steve Jobs foi talvez o empresário mais prolífico dos tempos modernos. No entanto, mesmo o gênio da tecnologia não fez tudo sozinho. Ele precisava de um mentor – alguém em quem confiar, pedir conselhos e do qual obter uma perspectiva externa. O mentor de Jobs, Andy Grove, foi até fundamental na decisão de Jobs de retornar à Apple como CEO em 2000.
Mas não é apenas Steve Jobs. Empreendedores e empresários pegaram uma série do LinkedIn para agradecer a seus mentores. Enquanto olhamos para 2016, encontrar um bom mentor e cultivar esse relacionamento pode ser a melhor coisa que qualquer empresário pode fazer. Veja como.
Etapa 1: como encontrar um mentor
Encontre alguém que você admira. A única maneira de fazer isso é ser ativo e visível em seu setor, aprendendo quem são os principais líderes de opinião e comparecendo aos eventos certos. Minha mentora é Esther Dyson, uma empresária e investidora que se concentra em saúde e tecnologia digital. Mas, o mais importante, Esther é uma ótima pessoa que oferece conselhos sólidos e honestos quando são mais necessários.
Eu havia admirado Esther de longe por anos antes de nos conhecermos em uma conferência de saúde em 2012. Eu a segui nas redes sociais, li tudo o que ela escreveu e até a adicionei no LinkedIn. Quando descobri que ela faria um discurso em uma conferência, assumi a missão de conhecê-la. Mesmo que acabasse sendo uma conversa de 2 minutos, eu estava determinado a absorver o máximo possível enquanto estivesse perto dela.
Mas depois do discurso, quando todos subiram ao pódio, percebi algo – todos os outros só queriam falar sobre seus negócios, ou pior, conselhos que ela teria para os negócios deles.
Em vez disso, estava interessado em aprender sobre ela como pessoa – informações que me ajudariam a entender como ela se tornou bem-sucedida. Então, perguntei sobre seu hábito de dar um mergulho matinal. Ela imediatamente se iluminou e nos conectamos em um nível pessoal. Eu não apreciei totalmente na época, mas diferenciar-me do bando foi a chave para iniciar um relacionamento.
Etapa 2: como desenvolver o relacionamento
Um relacionamento com um mentor não é uma transação comercial – é um relacionamento pessoal. Portanto, é importante estar autoconsciente. Os mentores não querem ser constantemente convocados para obter conselhos ou ajuda. Uma solução simples é permitir que eles conduzam a conversa. Com o mentor certo, muito pode ser aprendido apenas ouvindo.
Esther e eu não conversamos sobre negócios por quase um ano após o primeiro encontro, o que nos permitiu desenvolver um forte relacionamento pessoal. Mas à medida que construí um negócio e enfrentava desafios, essas lutas naturalmente entraram em nossas conversas.
Recentemente, pedi orientação a Esther, e ela não apenas estava disposta a ajudar, mas ela largou o que estava fazendo e imediatamente voou para Chicago para me ajudar a descobrir – sem fazer perguntas.
Etapa 3: como manter o relacionamento
Assim como com qualquer amizade, a criação de linhas de comunicação abertas é fundamental para um relacionamento de longo prazo. Um bom mentor será emocionalmente investido no sucesso da empresa. Manter os mentores informados sobre os altos e baixos do negócio é importante, mas também mantenha-se atualizado com o que está acontecendo com eles. E sempre que possível, diga olá!
Minha maneira favorita de fazer isso é compartilhando notícias externas, artigos ou coisas que Esther acharia interessantes. As probabilidades são de que ela já viu os artigos, mas compartilhar notícias externas é uma maneira fácil e sem pressão de permanecer em seu radar.
Etapa 4: como ajudar o mentor (Bônus)
A melhor coisa que alguém pode fazer por seu mentor é mostrar o valor de sua orientação. Faça isso trabalhando duro e crescendo como empresário, e compartilhe todas as grandes vitórias com um mentor. E, se possível, pague adiante. A maioria dos mentores ajuda outros empreendedores, porque eles foram ajudados em um ponto.
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Como empresários, frequentemente nos imaginamos em uma ilha, tentando sobreviver sozinhos. Os melhores empreendedores entendem que este não é o caso – eles conseguem mentores. Depois de ter um mentor, eu entendo o porquê. Sem Esther, alguns dos meus grandes sucessos não teriam acontecido.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur