A dura verdade do empreendedorismo: você vai sofrer

Esta é uma citação famosa que muitas vezes foi atribuída incorretamente a Buda. Não apenas a citação está incorreta, mas também o conselho. É uma mentira absoluta, o sofrimento não é opcional. A verdade é que o sofrimento é obrigatório, a menos, é claro, que você queira labutar na obscuridade e mal sobreviver.

Há muito escrito sobre atendimento ao cliente, liderança, vendas e inovação, mas não muito sobre o aspecto mais importante de ser um empreendedor – o sofrimento. Ou devo dizer, aprendendo o valor do sofrimento.

Há muito elogio sobre o valor de ir além, fazer um pouco mais, entregar em excesso e uma série de outras expressões antigas e cansadas. Não há muita discussão sobre o valor do sofrimento, que supera todas as outras áreas acima mencionadas combinadas.

Se você deseja alcançar algo excelente e obter resultados nunca antes obtidos, terá que sofrer. Você terá que ir contra a sua voz interior que lhe diz para se conter, permanecer na rotina com a qual se sente confortável e jogar pelo seguro.

Você tem que sofrer a cada momento? Absolutamente não. Mas não se engane, para ir de onde você está para onde você quer estar, você vai ter que sofrer. Para obter o que você nunca obteve antes, você deve fazer o que nunca fez antes. E fazer o que você nunca fez antes, muitas vezes fica entre desconfortável e completamente doloroso.

É uma lição que estou aprendendo agora. Minha meta aos 44 anos é entrar na melhor forma da minha vida, ainda melhor do que quando era um atleta universitário. Então, investi em um personal trainer, Joe Carabase. (Os treinadores também precisam de treinadores!) A primeira coisa que ele falou comigo: sofrimento!

“John, não vai ser fácil, nada vale a pena”, ele me diz. “Você está preparado para sofrer tanto física quanto mentalmente?” Parece muito com empreendedorismo, não é?

Mudamos minha dieta e meus treinos drasticamente. O raciocínio de Joe é “se você comer o que sempre comeu, pesará o que sempre pesou. E se você treinar da maneira que sempre treinou, você estará na forma em que sempre esteve. ”

Essa também é a verdade sobre o seu negócio. Se você fizer o que sempre fez, obterá o que sempre obteve. Estou mudando e estaria mentindo se dissesse que não estou sofrendo. Mas eu sei o que está do outro lado do sofrimento e o ganho de longo prazo vale bem a pena a dor de curto prazo.

É uma ótima metáfora para o empreendedorismo porque, para chegar ao próximo nível em seu negócio, você tem que ir contra seu âmago e lutar contra suas emoções. Nossos sentimentos são um péssimo líder. Eles mentem para nós e nos dizem para desistir quando realmente deveríamos estar cavando.

Eles mentem para tentar nos convencer a desacelerar diante da adversidade quando deveríamos estar passando por ela. Emocionalmente, eles nos dizem que já fizemos o suficiente, quando intelectualmente sabemos que há mais a ser feito.

Foto: (Reprodução/Internet)

Há sofrimento nos últimos quilômetros de uma maratona, mas a sensação de realização na linha de chegada faz com que tudo valha a pena. Nesta sociedade de gratificação instantânea, precisamos lembrar que dirigir uma empresa é uma maratona, não uma corrida de curta distância.

Haverá sofrimento durante os vários marcadores de milha ou fases do seu negócio – início, crescimento, expansão – mas você precisa lembrar que o sofrimento o torna mais forte.

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Mohammed Ali foi perguntado uma vez se ele gostava de treinar. Sua resposta: “Eu odiava cada minuto de treinamento, mas disse a mim mesmo, ‘não desista, sofra agora e viva o resto de sua vida como um campeão.’”

Para ganhar o campeonato em seu setor, você precisa fazer o mesmo. Você pode odiar cada minuto de estudar o mercado, argumentar com investidores, prospectar e enfrentar a rejeição, mas se aprender a abraçar a dor de curto prazo, você colherá o ganho de longo prazo.

Infelizmente, muitos empreendedores são campeões indiscutíveis de mentir para si mesmos, porque a negação é mais confortável do que a ação. O sofrimento é o que torna o empreendedorismo grande. É para ser difícil.

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Entrepreneur