Todo empresário e gerente sabe que funcionários motivados são mais produtivos e também fazem um trabalho de qualidade. Portanto, você precisa manter seus funcionários motivados e fazê-los sentirem-se animados para vir trabalhar todos os dias. Há muitas maneiras de manter seus funcionários felizes e motivados sem aumentar o pagamento. Abaixo você pode encontrar alguns deles:
Crie um ambiente de trabalho agradável
Certifique-se de que o escritório tenha uma boa aparência cosmética. Ter plantas no escritório aumentará os sentimentos positivos, além de ajudar a reduzir o estresse, a pressão arterial, o nível de ruído e a umidade. Além disso, tons neutros e tons de terra são os melhores para um escritório porque essas cores são calmantes e aconchegantes. Além disso, uma luz mais suave é muito melhor do que uma luz fluorescente.
Reconheça as realizações de seus funcionários
Quando seus funcionários realizam seus objetivos ou alcançam algo, reserve um tempo para apreciá-los. Escreva um e-mail ou uma nota de agradecimento pessoal por suas realizações e você pode até dar a eles um pequeno presente, como um cartão-presente ou ingressos para um jogo de esportes. Se uma equipe consegue algo, você pode recompensá-la com um bom almoço.
Treine seus funcionários
O feedback é ótimo para motivar seus funcionários. Ninguém gosta de ser microgerenciado. Em vez disso, preferem alguém que os motive e os conduza a um objetivo. Se você perceber que o desempenho de um de seus funcionários é mais fraco do que outros, dê-lhe um feedback construtivo para que ele também possa melhorar. Deixe seus funcionários saberem que você se preocupa com eles.
Incentive o treinamento
Incentive seus funcionários a aprender novas habilidades e ir a treinamentos. Motive-os a obter certificações profissionais que serão úteis para o seu trabalho.
Seja claro em sua comunicação
Você sempre deve ser transparente ao se comunicar com seus funcionários. Mesmo que as notícias sejam ruins, você ainda deve falar claramente com seus funcionários e explicar-lhes o que está acontecendo dentro da empresa. Reserve tempo para ouvir as preocupações de seus funcionários e fazer o melhor para resolvê-las. Mantenha um canal de comunicação aberto e obtenha feedback quando necessário.
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Sextas-feiras casuais
Se sua empresa tem um código de vestimenta para os negócios, tornar as sextas-feiras um dia de traje casual aumentará o moral de seus funcionários e os motivará.
Você também pode usar feriados para criar dias temáticos. Por exemplo, você pode pedir aos seus funcionários que usem algo laranja no Halloween ou verde no Dia de São Patrício. Isso permitirá que eles sintam o espírito e também criem um ambiente de trabalho mais positivo.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur