Definir metas é crucial para o sucesso de sua marca e, como proprietário de uma pequena empresa, a responsabilidade recai diretamente sobre seus ombros. Dito isso, seu dia provavelmente será repleto de tarefas importantes, como solucionar problemas e atender às necessidades dos clientes em tempo real.
Eu posso relacionar. Administrando minha própria agência, por mais que tente, ainda me vejo apagando os incêndios do dia-a-dia com mais frequência do que estou realmente fazendo um planejamento estratégico de longo prazo.
As grandes marcas gastam muito tempo planejando, provavelmente muito, para ser honesto. Eles têm sessões de planejamento para falar sobre como planejar. Eles contratam equipes de pessoas cujo trabalho é planejar. E eles estão no caminho certo. Sem estabelecer metas, estamos apenas vivendo momento a momento, crise a crise. Você não progredirá se gerenciar seu negócio dessa maneira.
A boa notícia é: um pouco de planejamento pode ajudar muito, não importa o quão ocupados estejamos. É importante superar o dia-a-dia e fazer um pouco de planejamento, pelo menos além das próximas semanas ou meses, onde tendemos a concentrar a maior parte de nossos esforços. Você não pode ter um plano sem metas, então vamos começar definindo alguns.
Perguntas gerais.
Ao definir seus objetivos, pense bem e pergunte a si mesmo algumas perguntas importantes:
- Como você quer que seu negócio pareça daqui a cinco, dez ou até quinze anos?
- Qual é a linha de chegada do seu negócio?
- O que você quer alcançar?
- Sem definir essas metas, sua marca ficará sem propósito. Por outro lado, objetivos claramente articulados podem levá-lo a ir além dos problemas atuais e concluir realizações de longo prazo.
O próximo ano
Nunca é cedo demais para começar a antecipar e planejar o que você deseja realizar nos próximos doze meses. Eu recomendo que você também planeje para o ano seguinte, para que você possa ver além do horizonte de um ano. Algumas metas demoram um pouco mais para serem alcançadas e temos que planejar com bastante antecedência para que aconteçam.
Um plano de três anos
Idealmente, eu recomendo um plano de três anos, que lhe dará passos concretos para tornar sua visão de longo prazo realidade.
Seu plano de marketing não deve ter mais do que cinco ou seis páginas, nada mais complicado é necessário. Se você fizer o planejamento muito trabalho, você nunca o concluirá. Um plano conciso focado é muito melhor do que um plano prolongado ou nenhum plano.
Seu plano de três anos deve se tornar um documento vivo e vibrante do que é o negócio, do que precisa ser realizado no curto e no longo prazo. Este plano de três anos também deve incluir todas as lições que você aprendeu ao longo do caminho, com uma revisão do pensamento sobre o seu negócio como resultado.
Veja também: Por que é vital que você planeje a sua vida
Faça este exercício anualmente e não só terá uma experiência de marca incrível para o cliente, mas também um grande impulso de crescimento para o seu negócio.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur