Maneiras de manter uma mentalidade empreendedora de sucesso

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Começar um negócio definitivamente vem com seu quinhão de dificuldades. O processo geralmente parece uma montanha-russa. Alguns dias, semanas e até meses a fio correrão mais suavemente do que você jamais poderia esperar. Então, quando tudo parece seguro, bam. Em um piscar de olhos, você está em queda livre, sem a menor ideia do que vai acontecer a seguir.

Lidar com uma empresa quando as coisas vão bem é a parte fácil. Mas como você reagirá quando as coisas ficarem difíceis? Você vai desistir e sucumbir aos desafios ou vai superar os tempos difíceis e descobrir soluções? É isso que separa os empreendedores de sucesso dos wannabees.

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E tudo começa com a aquisição dos atributos mentais corretos. Neste artigo, vamos dar uma olhada em várias maneiras pelas quais podemos manter nossas mentes mentalmente sob controle para todos os desafios que temos pela frente.

1. Faça o que fizer, não entre em pânico.

Estar preocupado e ter uma abordagem proativa para consertar as coisas é uma coisa boa. Mas essas decisões devem ser equilibradas. O pânico não fará nada além de prejudicar seus negócios e fazer com que você faça escolhas erradas. Se você teve sucesso com seu negócio no passado, é provável que esteja trabalhando com uma ideia de sucesso.

Portanto, não presuma imediatamente que suas ideias são horríveis e que seu negócio está quebrado na segunda vez que as coisas piorarem. Não importa em que tipo de negócio você atue, haverá altos e baixos. Durante essas baixas, será da natureza humana começar a se questionar. Mas não perca o foco do que o levou ao ponto em que você está em primeiro lugar.

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Estes são os momentos em que você precisa da sua confiança mais do que nunca. Uma vez que a confiança cai no esquecimento, o mesmo ocorre com o processo de tomada de decisão e, eventualmente, com o negócio.

Fazer ajustes é uma parte importante de qualquer negócio de sucesso, mas certifique-se de fazer isso em um momento em que você está em um estado de espírito completamente racional e teve tempo para deixar as coisas acontecerem. Mudanças devem ser mudanças nas quais você acredita firmemente , não ajustes feitos exclusivamente por pânico e preocupação.

Southwestern Small Business Development Center available to assist small  businesses during the COVID-19 crisis - Southwestern Oregon Community  College
Foto: (Reprodução/Internet)

2. Anote seus objetivos de curto prazo.

Isso deve fazer parte do plano de negócios de todo empreendedor. Quer você tenha administrado sua empresa por meses ou anos, é sempre importante ter algumas metas de curto prazo para manter sua mente em um lugar saudável.

Claro que todos nós queremos viver o sonho americano de ter milhões de dólares, casas de férias, etc. Mas sejamos realistas. Roma não foi construída em um dia. Se você quiser chegar a esse sonho americano, não vai acontecer durante a noite. Nesse ínterim, definir metas de curto prazo realistas fará com que você se sinta bem em relação ao seu negócio e a você mesmo.

Essas realizações de curto prazo nem sempre precisam somar dólares e centavos. Aprender como se envolver melhor nas redes sociais ou fazer um curso de negócios também podem ser objetivos de curto prazo. Eventualmente, todas essas mini-realizações resultarão em algo ótimo.

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3. Faça uma pausa em seus negócios.

A maioria dos empresários está no limite do TOC no que diz respeito ao trabalho. É nossa bênção e nossa maldição. Infelizmente, trabalhar 24 horas por dia não é produtivo nem mentalmente saudável para o seu negócio a longo prazo.

Trabalhar até a exaustão resultará em decisões erradas, enfraquecerá o processo criativo e, no geral, prejudicará os negócios. Portanto, da próxima vez que você se sentir esgotado, faça uma pausa e vá embora. Sua empresa agradecerá a longo prazo!

Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil

Fonte: Under30ceo

 

 

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