Ultimamente, parece que a Internet ficou saturada de artigos presunçosos com títulos clichês como “Como ganhei um milhão de dólares antes de 21 de Turing”, ou “10 hack da vida para se tornar um milionário … e incrível” ou “Eu sou Tão legal, eu sou um milionário, então você deveria me ouvir. ”
Ok, bem, os dois últimos podem ter sido um pouco exagerados, mas você entendeu – está ficando velho. No entanto, sem esses rolos fantásticos de autopromoção, a inspiração para esta peça não existiria.
Embora as três letras C, E e O em meu título signifiquem liderança, eu na verdade desempenhei um papel um tanto modesto em minha empresa, ganhando vários prêmios de Melhor Lugar para Trabalhar nos últimos anos – e quero dizer que em um bom caminho. Eu não fui sozinho.
As verdadeiras estrelas, que muitas vezes não recebem o devido crédito, são os funcionários. Os membros da equipe que permanecem nos bastidores são os responsáveis por construir uma cultura de base, de baixo para cima – a força motriz por trás de nossos vários elogios ao longo dos anos. Aqui estão algumas recomendações para construir seu melhor lugar para trabalhar.
1. Contrate certo
Para se tornar um excelente local de trabalho, você precisa contratar as pessoas certas. Isso começa com a implementação de um plano de contratação sólido – um projeto que o colocará na posição correta para contratar as melhores pessoas para o trabalho.
Sem ele, você corre o risco de fazer uma contratação com a qual não está totalmente comprometido, apenas porque precisa preencher uma função. Por sua vez, sua pressa acaba custando vários meses de perda de tempo.
Saiba como identificar seus “jogadores A”, os indivíduos que contribuirão para a cultura e o sucesso da empresa. Ao entrevistar, usamos a metodologia Topgrading, popularizada pelo Dr. Brad Smart. O Topgrading avalia os candidatos por meio de um extenso processo de 12 etapas que visa eliminar os melhores talentos absolutos e os melhores desempenhos.
2. Capacite-os
À medida que você continua trazendo as pessoas certas, capacite-as com a propriedade da cultura. Deixe-os dirigir – você está lá apenas para fornecer dinheiro para gasolina. Evite forçar uma cultura que não existe. Deve ser ditado pelos funcionários. Quanto mais genuíno, mais provável será que ele se espalhe por toda a organização.
Isso se torna contagioso, até mesmo os estranhos começam a notar e logo as pessoas estarão estimulando você por uma oportunidade de se juntar à equipe.
3. Local de trabalho versus cultura
Faça o seu melhor para criar um local de trabalho para o qual os funcionários se sintam motivados a acordar todas as manhãs. Embora o ambiente de trabalho e a cultura sejam completamente diferentes, eles se alimentam um do outro. Se seu escritório é monótono e não tem interação, isso provavelmente não vai encorajar a cultura.
Por exemplo, temos um bar completo no escritório, não apenas cerveja. Isso seria tecnicamente considerado uma vantagem, no entanto, rotineiramente nos reunimos em torno de nossa “vantagem” e as conversas e relacionamentos construídos contribuem imensamente para nossa cultura. Há uma infinidade de técnicas para criar um espaço de escritório exclusivo que se encaixe no seu orçamento. Pesquise apenas no Pinterest.
4. O dinheiro não é tudo
É claro que ter um bom desempenho financeiro ajuda, mas a receita é um fator muito pequeno ao se julgar um ótimo lugar para trabalhar. Tudo começa e termina com os funcionários. Sem eles, você não tem identidade; sem identidade, você é apenas mais um rosto em um campo lotado de empresas competindo por talentos.
Centenas de empresas se saem extremamente bem financeiramente, mas as pessoas não estão exatamente quebrando as portas tentando entrar. Sem bons funcionários que compram a empresa, não importa o quão lucrativo você seja.
Ver também: Faça a si mesmo estas 5 perguntas
Essas são as práticas e a mentalidade pelas quais vivemos. Sem eles, não teríamos algumas das pessoas mais talentosas e comprometidas do negócio. Sem eles, seríamos apenas mais um lugar para trabalhar – não o melhor lugar para trabalhar.
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur