Participei de um seminário de liderança na semana passada, planejado para nos ajudar a ter um melhor desempenho como líderes de equipe. Certamente não é o primeiro desse tipo para mim, pois já participei de muitos desses tipos de programas em outros lugares em que trabalhei. Pego algo novo a cada vez.
Você pode ensinar novos truques a um cachorro velho, e eu sou a prova disso. Este seminário em particular incluiu algumas novas técnicas que eu não tinha experimentado antes, o que abriu minha mente um pouco. Aprendi novas formas de envolvimento pessoal nas quais não pensava há muito tempo.
Houve um tópico em particular que ficou realmente gravado em minha mente desde então. Tanto que penso nisso adormecendo à noite e acordo de manhã pensando nisso. Não consigo tirar isso da minha cabeça, e isso me deixa intrigado sobre como posso melhorar no trabalho. Melhor em minhas habilidades de liderança.
Intenções
Muitas de nossas comunicações dependem totalmente de nossas intenções. As palavras que escolhemos e o idioma que exibimos geralmente se baseiam em nossas intenções. Eles são baseados no que estamos tentando realizar e como estamos tentando realizar, naquele momento.
O problema é que não costumamos declarar essas intenções. Frequentemente, as intenções são deixadas para interpretação, e essas interpretações muitas vezes podem ser imprecisas. Pessoalmente, presumo que as pessoas entendam minhas intenções. Eu sou muito ingênuo sobre isso.
Mas quando não declaramos nossas intenções, deixamos que os destinatários as interpretem por conta própria. Porque somos todos pessoas diferentes com experiências diferentes, podemos não ser interpretados da maneira que gostaríamos ou da maneira como pensávamos que seríamos.
Isso acontece o tempo todo
Portanto, embora pensemos que estamos exibindo bom senso com base no que é bom para a situação, se nossas intenções forem mal interpretadas, nossa comunicação também será. As pessoas podem pensar que nossas ações e decisões são baseadas em outros motivos – motivos que podem não ser puros ou legítimos aos seus olhos, apesar do que possamos estar pensando. Isso acontece o tempo todo.
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Eu tive meu próprio momento “aha” ao longo dessas discussões neste seminário. Isso está acontecendo comigo! E é minha responsabilidade garantir que as pessoas entendam minhas intenções. Sincera, honesta e precisa. É a única maneira de ser verdadeiramente compreendido e verdadeiramente produtivo com a equipe. E por falar nisso – o mesmo é verdade em casa!
Traduzido e adaptado por equipe Autônomo Brasil
Fonte: Entrepreneur